中小企業

【サマリー】新規事業のCPF（Customer Problem Fit：顧客と課題の適合）を阻む最大の壁は、社長自身の「思い込み」であることがある。顧客の声を聞いているつもりが、都合のいい声しか... Read more

こんにちは！インクグロウ採用担当です。6月5日、中小M&A研究教育センター主催の「第5回年次シンポジウム：中小M&Aの現状と課題～エビデンスに基づく対話～」が開催されました。本シンポジウムに当社... Read more

中小企業の人事評価制度は、複雑にするほど現場で運用しにくくなります。本記事では「導入2割・運用8割」を原則に、評価基準の絞り方、面談の型、管理職の評価者育成、給与との連動方法を整理。社員の納得感... Read more

　このたび当社は、「はばたく中小企業」として表彰いただきました！　この受賞は、単なる結果ではなく、日々の現場で働くメンバー一人ひとりの積み重ね、そして組織としての試行錯誤が評価されたものだと受け... Read more

2026年6月8日、9日の2日間、ロンドンにて日本酒を中心とした日本産品の招待制テイスティング商談会「STANDAGE London Japanese F&B Tasting」を開催しました！英... Read more

私は現在、フリーランスとして小規模事業者の方に向けて、・業務改善・DX推進・Excel／スプレッドシートを活用したシステム構築・経営数値の見える化・業務効率化支援などを行っています。ただ、もとも... Read more

【サマリー】新連載「COO/CHRO代行のリアル（新規事業編）」を始める。テーマは、理論と現実の間にある「見えない壁」だ。新規事業のセオリーは、今や書籍でもネットでも手に入る。しかし地図があって... Read more

みなさん、こんにちは！総務スタッフです。新緑が心地よい季節、オリバーグループでは全社員が一堂に会する「社内イベント」を開催しました！日頃はそれぞれの拠点で稼働しているメンバーも多いため、全員が集... Read more

■ これからの製造業はどうなるのか今、製造業は大きな転換点にあります。・人手不足・技術者の高齢化・AI・自動化の進展その中で、代表の小澤は以下のような未来を見ています。「人がいなくても回る仕組み... Read more

「頑張っているのに、なぜか利益が残らない」その原因は、努力不足ではなく、どこで利益を取るかという戦略設計のズレかもしれません。製造業でよく語られる「スマイルカーブ」は、企画・開発、製造、販売・ア... Read more

SNSを頑張っているのに、なぜか売上が伸びない。投稿数も増やしているし、見た目も整えている。それでも成果につながらない─。この問題の原因は、「発信」ではありません。もっと手前にある、“ある構造”... Read more

はじめに｜IT社会のど真ん中で、なぜ“メーカー”が面白いのか。ITが進むほど、世の中は「モノが作れる会社」に価値が集まります。アプリもサービスも、最終的には機械や部品、設備が動いてはじめて世の中... Read more

「この商品、この企業、本当はもっと評価されるはずなのに」総合商社で約30年、国内外の食品ビジネスに携わる中で、私はこの言葉を何度も心の中で繰り返してきました。川上から川下まで、事業開発、サプライ... Read more

どうも。昨年3月に「AIとテクノロジーでタイNo.1工場に俺はなる！」という大風呂敷を広げたという記事を書きました。あれから1年弱、どうなっているかというと、結構そのポジションが取れそうな気がし... Read more

最近、「パソコンが値上がりするらしい」「今後はパソコンが買いにくくなる」といった話がニュースでも叫ばれています。中小企業の情シスや総務担当として、パソコンの買い替えや追加導入を検討している方の中... Read more