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上司力

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前川 孝雄

経営ボードも会社も人間が扱っているものであり人間関係がすべてを決する★逆転勝利した瀬戸欣哉氏と半沢直樹の違い『決戦...

■逆転勝利した瀬戸欣哉氏と半沢直樹の違い『決戦!株主総会 ドキュメントLIXIL死闘の8カ月』LIXILグループの中核をなすトステム創業家の潮田洋一郎氏と、プロ経営者として招聘された元モノタロウ... Read more
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前川 孝雄

Z世代の若者の育て方極意 ★今どきの部下は厳しい指導より、褒めて育てる?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・...

■今どきの部下は厳しい指導より、褒めて育てる?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識7労政時報さんでの連載「人を活かすマネジメント」常識・非常識の第7回が7/22に公開されました。今回... Read more
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顧客志向で自分の言葉でビジョンを語ること★上司は伝書鳩ではなく、意志を持った翻訳者になろう@通信文化新報「上司力」...

■上司は伝書鳩ではなく、意志を持った翻訳者になろう@通信文化新報「上司力」養成講座2➉通信文化新報さんでの新連載「上司力」養成講座PART2の10回目が7/18発行紙に掲載されました。タイトルは... Read more
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前川 孝雄

日本中に働きがいある組織を増やしたい!★「令和の上司」が成功するために、まっさきに捨てるべき「5つの固定観念」@現...

■「令和の上司」が成功するために、まっさきに捨てるべき「5つの固定観念」@現代ビジネス30ほぼ月イチで、僕が気になっていることを綴っている現代ビジネスさんに30回目のコラムを寄稿しました。「働く... Read more
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若手上司の皆さん必読★年上部下は、やる気なく変わらない?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識6

■年上部下は、やる気なく変わらない?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識6労政時報さんでの連載「人を活かすマネジメント」常識・非常識の第6回が7/8に公開されました。今回取り上げたテ... Read more
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僕たちFeelWorksが長年、日本を代表する大企業でダイバーシテイマネジメント、上司力の推進をしてきたなかでずっ...

■経営は、人のココロの理解なしでは成り立たない『全員戦力化 戦略人材不足と組織力開発』人材マネジメントの研究者として高名な守島基博教授の著作。僕たちFeelWorksが長年、日本を代表する大企業... Read more
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ベネフィットコーポレーション(公益重視型企業)は、全く新しいものなのか?@通信文化新報『「人が育つ現場」考』72

■「公益重視型企業」は、全く新しいものなのか?@通信文化新報『「人が育つ現場」考』72通信文化新報さんでの連載『「人が育つ現場」考』72回目の論考コラムが6/27発行紙に掲載されました。今回のタ... Read more
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職場ではプライバシーに関わることは話した方がいい?それとも話さない方がいい?@労政時報「人を活かすマネジメント」常...

■職場ではプライバシーに関わることは話さない?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識5労政時報さんでの連載「人を活かすマネジメント」常識・非常識の第5回が6/24に公開されました。今回... Read more