■方針がコロコロ変わる上司にならずに、変化に対応する秘訣@通信文化新報「上司力」養成講座2➈

通信文化新報さんでの新連載

「上司力」養成講座PART2の9回目が6/20発行紙に掲載されました。

タイトルは

方針がコロコロ変わる上司にならずに、

変化に対応する秘訣

部下にとって嫌な上司の典型の一つが

方針がコロコロ変わる上司でしょう。

方針がないのも困りますが

一度発せられた方針がコロコロ変わると

部下としてはどう働いたものか戸惑うもの。

一方、上司としては

経営から降りて来る指示がコロコロ変わると

自組織の方針も変えざるを得ない。

変化が激しい時代だけに、

やむを得ないと感じる局面も少なくないでしょう。

変化に先んじるには、朝令暮改どころか、

朝令朝改があるべきリーダーシップだと

豪語する経営者もいるほどです。

さて。

こうした二律背反にどう向き合って、

多様な部下わ育て活かすべきか。

僕なりの上司力のノウハウをお伝えしています。

変化のさなか、苦慮する

すべての上司の皆さんのお役に立てれば幸いです。

すべては、日本の上司を元気にするために。

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