株式会社フォーバル 5 days ago Follow 谷口 菜緒 and 1 others 就活に迷う学生へ:自分が本気で入りたいと思える会社を選んでほしい。ーー副カンパニー長インタビュー こんにちは!広報担当の谷口です。今日は、全国を飛び回りながら営業の最前線と組織の成長を支え続けてきた、フォーバル関西の副カンパニー長・市川さんにインタビュー。関西の拠点全体を総括している市川さん... Read more
株式会社バイデンハウス 6 days ago Follow Kent Ishizaki and 1 others インターンシップの私がバイデンハウスで経験したこと - 成果主義の文化 プロフィールトゥッミネッリ フランチェスカ (20歳) |株式会社バイデンハウス インターンシップ上智大学 法学部 国際関係法学科Internship, Weiden Hausフランチェスカです... Read more
株式会社TSUIDE 3 days ago Follow Reina Nakamura 「こいつに任せてダメならしゃーない」という人が何人いるかで企業の評価が決まる。【CEOブログvol.27】 昔は、全てのプロジェクトに僕が入り、いわゆるマイクロマネジメントをしていたが、最近はそうも言っていられないほど、お仕事をいただけるようになった。ありがたいことに、プロジェクトをまるっと任せられる... Read more
株式会社スケッチ 16 days ago Follow Iku Hirata “楽しむ”ために“努力”を惜しまない──キャリアも家庭も諦めない働き方<社員インタビュー#02> 経営を目指しながらも、家族との時間も大切にしたい──。キャリアとライフ、両方を諦めない働き方を実現する平田さん。その原点には「楽しくするもしないも自分次第」というシンプルな考えがあります。───... Read more
株式会社TSUIDE about 12 hours ago Follow Reina Nakamura 【TTPからTTSPの時代へ】徹底的に、すぐ、パクリなさい 世の中の企業は”4つ”に分けられると思っています。まだなにも成し遂げていませんが、起業して4年と少し経った、現状の僕の結論です。1つは、”何もアクションしない”企業。これは、もはや企業とは言えな... Read more
株式会社TSUIDE about 12 hours ago Follow Reina Nakamura 寝転んでポテチを食べながら、痩せられると思うな。 突然ですが、最近強く思うことを。自戒として備忘録兼ねて書き記します。世の中、稼ぎたい、売上あげたい、あれが欲しいという人は大量にいるが、途轍もない努力をし続ける人はほとんどいないなと。これ、個人... Read more
株式会社TSUIDE about 12 hours ago Follow Reina Nakamura 徳川家康×織田信長のハイブリッドを目指せ 最近、企業や経営者にもフェーズがあるなとよく思う。創業したばかりのスタープアップ時代は、織田信長でいい。”鳴かぬなら 殺してしまえ ホトトギス”うまく動いてくれないメンバーがいたら、入れ替える。... Read more
株式会社TSUIDE about 12 hours ago Follow Reina Nakamura 商品のクオリティと、顧客満足度は比例しない 最近よく感じることがある。どんなにいい商品を提供していても、お客様が満足しているとは限らない。ということである。なぜ?と思いそうなことでもあるが、考えてみれば普通のことである。コーヒー屋さんの評... Read more
株式会社TSUIDE about 12 hours ago Follow Reina Nakamura 信頼を得たいなら、1年で12回ではなく、3日で3回会え。 「まだ、そこまでの信頼が得られていないので…」「まずは信頼を得てからですね…」営業の相談を受けると、こういう言葉が必ずと言っていいほど出てくる。いやいやいや。「その信頼はいつ得られる目処があるん... Read more
株式会社TSUIDE about 13 hours ago Follow Reina Nakamura 企業は、大谷翔平よりも栗山監督に注目せよ。 WBCを見て思った。もちろん、大谷翔平選手は凄い。凄すぎる。ただ、企業の経営者として参考にするべきは、栗山監督だと僕は思う。第3回、第4回と欠場していたダルビッシュをアメリカまで口説きに行ってい... Read more
株式会社TSUIDE about 13 hours ago Follow Reina Nakamura ナーチャリングなどするな。一発で決めろ。 一般的に、toBでお客様と商談するときは、受注までの商談回数が3〜5回と言われている。が、僕が思うのは、これは甘えである。商談は、1発目。最初の1時間。いや、最初の15分で決める。これが鉄則だ。... Read more
株式会社ネクスソフト 3 days ago Follow 谷 満理奈 【事業紹介】企業の信頼性向上を支援するセキュリティコンサルティング 企業の“信頼”を一緒に作るということ「セキュリティ」と聞くと、どんなイメージを思い浮かべますか?ハッカーからシステムを守るエンジニアや、社内でパスワードを厳しく管理する担当者など、いろいろな役割... Read more
株式会社TSUIDE 3 days ago Follow Reina Nakamura 「こいつに任せてダメならしゃーない」という人が何人いるかで企業の評価が決まる。【CEOブログvol.27】 昔は、全てのプロジェクトに僕が入り、いわゆるマイクロマネジメントをしていたが、最近はそうも言っていられないほど、お仕事をいただけるようになった。ありがたいことに、プロジェクトをまるっと任せられる... Read more
株式会社TSUIDE 3 days ago Follow Reina Nakamura リスケはクソだし、いらない会議に呼んでくる人間もクソだ。【CEOブログvol.26】 今回の文章は、TSUIDEメンバーに対して言いたいことを、想いのままに綴っている。案件が増えてきた今、とても大事なことだ。Time is Money社会人1年目になると、誰もが上司に言われるだろ... Read more
株式会社TSUIDE 4 days ago Follow Reina Nakamura 「生き残ったやつだけで優勝すればいい」は間違いだった。【CEOブログvol.25】 最近、地球温暖化のニュースなどを見て、思うことがある。マネジメントにおいて、「がんばらないことはもちろんダメだが、無理をさせないことの方が大事だ」ということである。よく言われることでもあるが、地... Read more
株式会社TSUIDE 4 days ago Follow Reina Nakamura 死ぬほど嫌いだった彼を、今は会社のメンバーとして誘いたい。【CEOブログvol.23】 いつもそうだが、今となって学生時代を振り返ると、経営の学びになることがたくさんあったりする。ラグビー部における経験だってそうだ。僕は、慶應大学のラグビー部に所属していた。慶應のラグビー部だと明か... Read more
株式会社TSUIDE 4 days ago Follow Reina Nakamura 3秒で頭に入らない議事録は、議事録ではない【CEOブログvol.21】 最近、強く思うことがある。文字でのやり取りが難しくなってきている。Amazonはドキュメントカルチャーで、資料をwordで統一しているなどと聞くが、ビジョンもあり、資本もあり、優秀な人材がこれで... Read more
株式会社TSUIDE 4 days ago Follow Reina Nakamura 企業はスポーツチームとは違う。ポジションは自分で作れ。【CEOブログvol.20】 ある日、CPOの萬代が飲みながら言っていた。「みんな僕のポジションを奪えたら、僕と同じ給料もらえるのに」確かにそうだ。よく、メンバーから「何をすればフィー上がりますか?」「どうすればマネージャー... Read more
株式会社フォーバル 5 days ago Follow 谷口 菜緒 and 1 others 就活に迷う学生へ:自分が本気で入りたいと思える会社を選んでほしい。ーー副カンパニー長インタビュー こんにちは!広報担当の谷口です。今日は、全国を飛び回りながら営業の最前線と組織の成長を支え続けてきた、フォーバル関西の副カンパニー長・市川さんにインタビュー。関西の拠点全体を総括している市川さん... Read more