株式会社ISSUE

東京都

新規事業の『はじめの一歩』をリード、新たな価値創出を牽引する

新たな価値の創出を目指す企業へ、その『はじめの一歩』となるリサーチから実行伴走まで一気通貫で支援しています。事業構築の経験を持つコンサルタントがリアルに調査する有効なレポートが多くのクライアントに評価され、追加リサーチ、戦略設計等のオファーをいただいています。（自社事業）・コンサルタントの新たな利用価値を創出するマッチング　CMI ・AI対応！MVPを短納期で仕上げる　QuickMVP

Values

『独立したプロフェッショナル同士が力を合わせて大きな成果を創出する』を共通認識とし、強い個々が終結した組織を目指します。弱みをカバーするのではなく、強味を共有するという意識の元、メンバーが個々の能力を発揮し活躍をしています。業務領域外の案件も、審査に合格した登録制フリーコンサルタント500名の中から適任者を選出し、チームを組むことで、新しい知識をインプットできる環境があります。仕事をしながら、向上心を掻き立てられる環境で切磋琢磨しているプロフェッショナル集団です。

仕事のモチベーションは人それぞれ、お互いの働き方を認め、ただ、結果を出すことだけに集中します。人間の集中力には限りがあって、短期的に無理ができても、それは長くは続きません。今一瞬の輝きも大切ですが、スタートアップの弊社は、『輝き続けることの大切さ』を知っています。自分が輝き続けるために必要な平衡感覚を大事にしたいと考えます。もちろん、仕事が生きがい！仕事での成功が幸せ！という意見を否定するものではありません。それを含めて、その人のバランスを大事にします。

それぞれの仕事を抱えたプロフェッショナルの集まりなので、和気あいあいではないかもしれません。隣に座っていても、備忘録としてコミュニケーションツールで会話する事もしばしば。１対１の関係ではなく１対Nの関係で常に接しているため、コミュニケーションはかなりオープン。大事なことは、自分の意見をしっかり持ち、議論することであり、その方法は時代によって変わっていくものと考えています。

時間が合う人だけ、行ける人だけ、そんな自由なスタイルで、顔を合わせれば自然と一緒にランチに行くことが多いです。役員も社員もインターン生も”時間があえば”一緒にランチを楽しみます。また、月に一回の『お疲れ様会』はスタッフ全員で飲みに行きます。ほんのり酔っぱらってテンションが高いスタッフの姿を見るのも、楽しいですね。

子供がいる事が仕事の妨げになるという考えはありません。子供がいる人の働き方といない人の働き方はもちろん違うと思いますが、出てくる成果物が同じであれば、評価は同じであるべきです。同じ成果が期待できない場合は業務を制限することができます。『No Work No Pay』これはとても平等な考え方だと私たちは考えます。ただ、実際に子育て組は自助努力しながら成果を出し続けているように思います。そこも個人の判断を尊重します。

【新たな価値創造を牽引する】一員としてコンサルタントの基礎を習得できます。目標設定から評価、FBまで、人事担当者が一緒に行いますので、成長を確認しつつ、弱点を見極めて、社会人デビューまでに足りないスキルを身に着けることができます。 ①リサーチ力 ②文章構成力 ③提案力を徹底的に身に着けられるので、入社と同時に同期に差をつけることができます。

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2009-2014 野村證券にて富裕層を対象にした資産運用業務に従事 2014- Fine's取締役管理本部長に就任。CFO業務を統括。 2016- Admak...Show more

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