社員インタビュー🎤 29 days ago Follow Yuka Kimoto 【トシさん/プロジェクトマネージャー】”自律したメンバーと一緒に稼げる会社を作る!” 1、課題解決策を描く設計士!システムを形にする楽しさーートシさんの業務内容を教えてください。2、ぼーーと働く?!雰囲気づくりと時代への適応力ーープロジェクトマネージャーとして意識していることはあ... Read more
株式会社ワンパク 12 days ago Follow 丹野 快 “作る人”から“プロジェクトに関わる人”へ。転職後半年で感じた変化 こんにちは、ワンパク エンジニアの丹野です。僕は2025年11月にエンジニアとしてワンパクへ入社をしました。この記事ではなぜワンパクに入社をしたのか。何が決め手だったのか、実際に働いてみて何を感... Read more
株式会社ハナブサネットワークス 19 days ago Follow Suzuki Ryo 【設計×施工×管理】ネットワークインフラの全工程を網羅する!HNWでしか磨けないエンジニアの市場価値とは❓ ネットワークは「繋がって当たり前」の時代📶だからこそ、その裏側には本物のプロが必要だ!!!私たちが普段、何気なく使っているWi-Fiや社内ネットワーク💻今や社会の血液とも言えるインフラですが、そ... Read more
宮本 栄一 about 1 hour ago Follow 板金設計の経験が通用しない?樹脂設計で気づいた「見る視点」の違い 「金属と同じ感覚で形を作ればいい」と思っていた。樹脂設計を始めた頃、私は、「金属と同じ感覚で形を作ればいい」と思っていました。これまで板金設計を経験してきたため、必要な強度を確保する、加工できる... Read more
池下 竣紀 1 day ago Follow 月夜の和菓子屋で整える創作の型 こんにちは!池下竣紀です。静かな月夜に暖簾をくぐる小さな和菓子屋の作業場を想像してみてください。職人が木型の中に柔らかい練り切りを静かに押し込み、指先で角を整えています。木型から取り出された季節... Read more
Nagamasa Hasegawa 1 day ago Follow 一番大きかった学びは、コードよりも「情報の渡し方」 スタートアップでバックエンドエンジニアとして、シニア1人+インターン2人の3人チームで長期インターンをしていました。やり取りは基本的にフルリモート・非同期。そこで一番大きかった学びは、技術そのも... Read more
株式会社BEUYS 2 days ago Follow Ryoji Ueda 意味より先に。 先日、漫画のブルーピリオドを読んでいて、「へえ」と思った話があった。奈良の大仏は、大きく造ることで、「人は仏の前では小さな存在なんだ」と感じさせるために造られたらしい。光背に金を使っているのも、... Read more
Oh my teeth 2 days ago Follow Oh my teeth 採用担当 and 1 others Oh my teeth、韓国・TMD LABと次世代マウスピース矯正素材の共同研究契約を締結 マウスピース矯正ブランド「Oh my teeth」を展開する株式会社Oh my teeth(本社:東京都新宿区、代表取締役CEO 西野 誠)は、このたび韓国の形状記憶ポリマー(SMP)素材メーカ... Read more
ザ・サン・ストラテジック・ソリューションズ株式会社 2 days ago Follow 斎藤 大輝 経営とマネジメントのためのループエンジニアリングを考える 今回の記事サマリー初めに「ループエンジニアリング」という言葉が、AIエージェント界隈で急速に広まっています。よく引かれるのが Addy Osmani 氏のこの一文です。Loop engineer... Read more
Yoshiko Umeya 3 days ago Follow 仕組み化しても、属人化に戻ってしまう組織 「業務を仕組み化しました。」マニュアルを作った。担当者を決めた。業務フローも整理した。これで担当者が変わっても仕事が止まらない。そう思っていたはずなのに、半年後には、「これは〇〇さんに聞かないと... Read more
Yoshiko Umeya 4 days ago Follow AIに仕事を任せる前に、業務を整理できていますか? 「AIを使って、業務を効率化したい。」最近、そんな声を聞くことが増えました。メールの返信。議事録の作成。資料作成。問い合わせ対応。データ入力。これまで人が行っていた仕事の一部を、AIに任せられる... Read more
Yuki Sato 4 days ago Follow 1時間の作業を10分に。私が「業務を自動化する面白さ」を知ったきっかけ 現在、Web・システム開発やDX・業務改善に取り組んでいる佐藤雄貴です。今ではJavaScript、React、Python、FastAPIなどを使ったWebアプリケーション開発にも取り組んでい... Read more
合同会社CENTROTUS 4 days ago Follow Kouji Oritaki 営業会社ではなく「営業OS」をつくる。AI時代に営業組織はどう変わるのか。 「営業力を強くしたい」多くの経営者から、この相談を受けます。そのときによく出てくる答えは、営業マンを増やす。テレアポを増やす。広告を増やす。営業代行会社を使う。といったものです。もちろん、これら... Read more
Yuki Sato 4 days ago Follow 「図面を引く人」から、「仕組みをつくる人」へ。 はじめまして、佐藤雄貴です。現在、Web・システム開発を中心に、業務改善やDXにつながる技術を学びながら、個人開発にも取り組んでいます。今でこそプログラミングやWeb開発に取り組んでいますが、私... Read more
Yoshiko Umeya 5 days ago Follow AIに判断基準を渡せば、社長の時間が増える 前回、「AIを導入しても、社長の手が空かない理由」という記事を書きました。AIを使って文章を作る。資料を作る。システムを作る。作業そのものは、以前よりずっと早くなりました。それなのに、なぜか社長... Read more
レンチナス奥羽伊勢株式会社 5 days ago Follow 伊勢 隼人 資源循環型農業(サーキュラーエコノミー)の市場・政策動向から見る戦略 資源循環事業のチャンスやれ椎茸だ、やれイチゴだと言っている私たちですが、廃菌床を使った新しい道筋に対して国目線で見るとどうなのか。国の会議で使われそうな言葉と、うちの廃菌床の話がどう繋がるのか、... Read more
菅野 優 6 days ago Follow ChatGPTを使うだけでは、業務改善にならない。生成AIを「現場で使える仕組み」にするために大切なこと はじめまして。菅野優と申します。現在、株式会社Rekkaで執行役員として、バックオフィス支援、営業支援、新規事業開発、採用支援などに携わりながら、ChatGPTやClaudeなどの生成AIを活用... Read more
株式会社HaReエージェンシー 6 days ago Follow 飯澤 祥平 【後編】3年で辞めるのは、悪いことなのか。「はたらくの出口戦略」 前の記事で、「定着」は本当に正しいのか、という問いを書きました。3年で辞めるのは、悪いことなのか。会社の側から見ても、働く人の側から見ても、定着=正解とは言い切れない。では、定着のかわりに何を目... Read more