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ダイバーシティマネジメント

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前川 孝雄

顧客志向で自分の言葉でビジョンを語ること★上司は伝書鳩ではなく、意志を持った翻訳者になろう@通信文化新報「上司力」...

■上司は伝書鳩ではなく、意志を持った翻訳者になろう@通信文化新報「上司力」養成講座2➉通信文化新報さんでの新連載「上司力」養成講座PART2の10回目が7/18発行紙に掲載されました。タイトルは... Read more
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日本中に働きがいある組織を増やしたい!★「令和の上司」が成功するために、まっさきに捨てるべき「5つの固定観念」@現...

■「令和の上司」が成功するために、まっさきに捨てるべき「5つの固定観念」@現代ビジネス30ほぼ月イチで、僕が気になっていることを綴っている現代ビジネスさんに30回目のコラムを寄稿しました。「働く... Read more
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前川 孝雄

若手上司の皆さん必読★年上部下は、やる気なく変わらない?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識6

■年上部下は、やる気なく変わらない?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識6労政時報さんでの連載「人を活かすマネジメント」常識・非常識の第6回が7/8に公開されました。今回取り上げたテ... Read more
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僕たちFeelWorksが長年、日本を代表する大企業でダイバーシテイマネジメント、上司力の推進をしてきたなかでずっ...

■経営は、人のココロの理解なしでは成り立たない『全員戦力化 戦略人材不足と組織力開発』人材マネジメントの研究者として高名な守島基博教授の著作。僕たちFeelWorksが長年、日本を代表する大企業... Read more
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ベネフィットコーポレーション(公益重視型企業)は、全く新しいものなのか?@通信文化新報『「人が育つ現場」考』72

■「公益重視型企業」は、全く新しいものなのか?@通信文化新報『「人が育つ現場」考』72通信文化新報さんでの連載『「人が育つ現場」考』72回目の論考コラムが6/27発行紙に掲載されました。今回のタ... Read more
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職場ではプライバシーに関わることは話した方がいい?それとも話さない方がいい?@労政時報「人を活かすマネジメント」常...

■職場ではプライバシーに関わることは話さない?@労政時報「人を活かすマネジメント」常識・非常識5労政時報さんでの連載「人を活かすマネジメント」常識・非常識の第5回が6/24に公開されました。今回... Read more
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前川 孝雄

ちょっと極端な描写と感じるところもありましたが、皆さんどう思われますか?★なぜ「いい子症候群」の若者が増えているの...

■なぜ「いい子症候群」の若者が増えているのか『先生、どうか皆の前でほめないで下さい』ちょっと極端な描写と感じるところもありましたが、いまの若者心理をうまく考察した一冊。しかし、こうした「いい子症... Read more