Yasuhiro Shinsho 7 days ago Follow AIを導入する前より、導入した後の「判断と運用」を設計したい いま、Fragment Practice 合同会社で、AI活用・意思決定・業務運用設計が交差するテーマに対して、上流整理とアドバイザリーを行っています。関心があるのは、AIを「入れる」ことそのも... Read more
Takuma Ono about 1 month ago Follow 人の問題とされるものを構造化することで、本当の意味で人が活きるようになった話 はじめに多くの場合、「人の問題」とされているものは、実は個人の能力や意識の問題ではなく、構造の問題であると感じています。「あの人だからうまくいかない」「あの人しかできない、分からない」「判断基準... Read more
Takuma Ono about 1 month ago Follow 業務改善の前にやる「構造整理」3つの見える化 まずはじめに①業務の構造整理と問題点の顕在化②属人化している場所の特定③KPIを定義するおわりにまずはじめに業務改善というと・ツール導入・マニュアル整備・人員配置の変更などをイメージされることが... Read more
Takuma Ono about 1 month ago Follow なぜ私は「人の問題」を「仕組みの問題」として考えるようになったのか 「人の問題」に見える現場本当に人の問題なのか?人を変えるより、仕組みを変える自分が面白いと感じる仕事これからやりたいことこれまで医療法人のバックオフィスとして働く中で、採用・マニュアル作成・業務... Read more
伊藤 ひと美 2 months ago Follow Excel/VBAで「業務を止めない」バックオフィス業務自動化 業務量が多く、例外が頻発するバックオフィス業務において、「エラーが出たら止まる」ではなく「止めずにログを残し、業務を継続できる設計」 を意識して、Excel/VBAによる業務自動化ツールを作って... Read more
株式会社プロパゲート almost 3 years ago Follow Shiori Minami メンバーインタビュー Vol.2|サブスクWEB制作 事業責任者 サブスクWEB制作 事業責任者同志社大学を卒業後、株式会社リクルートに新卒入社し、新規事業の運用設計/既存事業のBPRや、BtoB領域のマーケティング職などを経験。 その後、株式会社プロパゲート... Read more
新入社員トーク over 4 years ago Follow 深澤 杏奈 身の周りにいる素敵な先輩#6(山本さん編) 皆さんこんにちは!今回「新入社員🔰トーク」を担当いたします、21新卒の深澤 杏奈(ふかざわ あんな)です。この「新入社員🔰トーク」は、コロナ禍で2021年4月に入社した新入社員の私たち5名がバト... Read more