株式会社TopEyes 25 days ago Follow 永井 みのり and 1 others CMOが語る、進化するTopEyesの現在地と次なる挑戦 こんにちは!株式会社TopEyesの永井です。今回は、2年前に「年商100億」を掲げ、有言実行で組織を牽引してきたCMOの額賀さんにお話を伺いました。 「見守るマネジメント」への転換を決断した2... Read more
Tech.blog 7 days ago Follow 鉉道 李 AIネイティブ企業が本当に壊すのは、「伝言型マネジメント」だ 本当の意味でAIネイティブが淘汰するのは、「伝言型マネジメント」です。AIを使う会社ではなく、AIが学習できる会社へ今、多くの人が「AIネイティブ企業」と聞くと、社員にAIアカウントを配り、文章... Read more
千株式会社 27 days ago Follow Sato Suzuna うちの上司、ちょっと紹介していいですか?VOL.6~経営企画 室長編~ こんにちは!人事部のすずなです。昨年社内で大人気だった企画が復活します🎉🎉その名も「うちの上司、ちょっと紹介していいですか?」部下が直属の上司をQA形式で紹介する、上司からするとドキドキの企画。... Read more
千株式会社 14 days ago Follow Sato Suzuna うちの上司、ちょっと紹介していいですか?VOL.7~フード事業 副部長編~ こんにちは!人事部のすずなです。昨年社内で大人気だった企画が復活します🎉🎉その名も「うちの上司、ちょっと紹介していいですか?」部下が直属の上司をQA形式で紹介する、上司からするとドキドキの企画。... Read more
コーポレートコーチ株式会社 27 days ago Follow 渡邉 真悠 多様な人材が自走するチームへ🚀 管理職とメンバーの“見えないズレ”をほどくマネジメント論 「女性部下(多様なメンバー)の育成や関わり方が難しい…」 現場のマネージャーから、そんな悩みの声が聞こえてくることはありませんか?いま、多くの企業がトップダウンの指示型組織から、個々の強みを活か... Read more
千喜良 翼 about 2 hours ago Follow 売って終わりの営業ではなく、成果まで伴走する営業でありたい。 ITソリューション営業として15年私はこれまで15年以上、ITソリューション営業として通信業界のお客様を中心に仕事をしてきました。営業という仕事をしていると「契約件数」や「売上」といった数字に目... Read more
経営関連 1 day ago Follow 和田 崇 急成長の裏側にある「経営者の腕の見せ所」。自ら選んだ仲間共に。 こんにちは!株式会社アストロア、広報の和田です!弊社は現在創業2年目に入っています。今は順調に成長し続けていますが、その裏での社長の苦労や思い描いていたものとのギャップ等はあったのか、そんなこと... Read more
田口 秀孝 3 days ago Follow 成果を出すためのピープルマネジメント――「人」を動かすということ マネジャーという役割は、個人の成果ではなく、組織として成果を出すことを求められる立場です。どれだけ優秀であっても、ひとりで完結する仕事はほとんどありません。必ず「人」を介し、「チーム」として結果... Read more
Shoki Seino 3 days ago Follow AI時代、作る側は楽になったのに見る側は地獄になった話 1. 「これ本人の言葉?」という疑念2. セルフチェック以前のミスを指摘する疲労感3. 「こんなことで指摘?」という落差4. レビュー依頼の量自体が増えた結局、「思考が動いているかどうか」1. ... Read more
田口 秀孝 3 days ago Follow 生成AI時代、管理職に残される仕事─EQとは「感情・構造・判断」を運用する技術だと思う 非エンジニアの私がシステム開発部門を担当し、退職率を大幅改善しました。特別なことはしていません。やったのは、全メンバーとの1on1と「叱らない組織設計」だけです。その背景にある、私のマネジメント... Read more
株式会社インターン 5 days ago Follow 山岸 瑛 「あの日の決断が、今の自分をつくっている」 ープレイヤーから、チームを支える側へー こんにちは!株式会社インターン 採用チームです✨今回は、以前Wantedlyでもご紹介した、立命館大学の山岸さんに再びお話を伺いました‼️大学2回生で営業インターンとして飛び込み、当時は「このま... Read more
株式会社TSP 6 days ago Follow TSP 採用担当 “ゾス”文化と海外放浪を経て、小川社長が辿り着いた「人情経営」の真意 「ゾス!」の超体育会系から社会を優しく守るIoT企業へ。異色の経営者が語る「信頼と挑戦」のマネジメント「優しい社長」――。TSPの小川社長に初めて会った人は、誰もがそう口を揃えます。しかし、その... Read more
Tech.blog 7 days ago Follow 鉉道 李 AIネイティブ企業が本当に壊すのは、「伝言型マネジメント」だ 本当の意味でAIネイティブが淘汰するのは、「伝言型マネジメント」です。AIを使う会社ではなく、AIが学習できる会社へ今、多くの人が「AIネイティブ企業」と聞くと、社員にAIアカウントを配り、文章... Read more
株式会社ニッセンLINX 7 days ago Follow 丸高 巧 【部長インタビュー】「課題解決のパートナーであり続ける」ニッセンLINX・ダイレクトセールス部長が語る、組織の使命... 服部 龍二 / ダイレクトセールス部 部長ニッセンLINXのダイレクトセールス部を牽引する服部龍二部長。2003年に新卒で入社し、有形商材から無形商材への大きな事業転換を経験しながら、現在の広告... Read more
サンクスラボ株式会社 7 days ago Follow Toru Inoue 【社員インタビュー】支援職のキャリアアップと支援の価値。 こんにちはサンクスラボ採用担当です。サンクスラボは、人と技術の無限の力でソーシャルグッドを生み出す企業です。そんなサンクスラボで、下関オフィスで拠点長兼エリアマネージャーとして活躍するA.Iさん... Read more
三砂 貴之 7 days ago Follow 日本医療マネジメント学会・シンポジウム詳報:「経営の科学」と「現場の変革」が交わる未来への岐路 先般、名古屋で開催された日本医療マネジメント学会。全国から医療経営のトップランナーや現場のキーパーソンが一堂に会した本学会では、加速する医療の二極分化や少子高齢化を背景に、単なる概念論を超えた「... Read more
サンクスラボ株式会社 7 days ago Follow Kenji Tomisaki 【A型事業所】旅番組のADだった僕は、拠点長になった。~マネジメントを仕事にする~ こんにちは!サンクスラボの採用担当です。今回は、拠点長として活躍中であり、実家の犬の写真を撮ることが趣味だというM.Uさんにお越しいただきました!本日、採用担当は本社のある沖縄県、M.Uさんは福... Read more
Yukinori Koujida 8 days ago Follow なぜ人と組織は変われないのか:「優しい依存」というリーダー最大の罠 1. 「優しい依存」という組織の目詰まり2. 「仕組み」が現場で無視される本当の理由3. 葛藤と実装 —— 暴かれた「裏の目標」、アクセルとブレーキの衝突4. リーダーの「最適化の処方箋」が通用... Read more
One人事株式会社 8 days ago Follow AIKO KANZAKI ICT事業部「社員インタビューVol.2」~入社9年目のPMOが語る——大型プロジェクトで「経験の厚み」が活きる理由~ ★Wさん 社員インタビューVol.2ICT事業部/システムエンジニアリング部インフラ関連PMO/入社9年目|前職:同業他社(IT関連)Q. 前職をやめて転職を決めた理由を教えてください。前職では... Read more
南富士株式会社 8 days ago Follow 浅井昌美 【職人の勘をAIで民主化】創業82年の老舗が挑む「建設DX」の裏側。なぜ若手が半年で営業所長になれるのか? こんにちは!南富士です🏔️皆さんは「建設業界」や「屋根工事」と聞いて、どんなイメージを持ちますか? 「キツそう」「危なそう」「何年も修行したベテラン職人じゃないと回らなそう」……そんなイメージを... Read more