【働き方改革】社員の生産性と自律性を尊重する新しいフレックス制度を導入しました！

こんにちは！採用担当のまいまいです🐰🌷

2025年7月より、「働き方改革」の一環として、人事制度を全面的に改定しました！

今回の改定は、「顧客のために生産的に働き、長期的な視点で利益を創出している人材に、きちんと報酬で応えられる会社」となることを目指したものです。

その中でも特に、社員の皆さんの日々の働き方に大きく関わる「フレックスタイム制度」について、導入の背景や具体的な仕組みを詳しくご紹介します！⏰

新しい働き方「フレックスタイム制度」とは？

まず、「フレックスタイム制度」とは、

社員一人ひとりが日々の始業・終業時刻を自主的に決定できる制度です。これにより、日々の業務繁閑やプライベートの予定に合わせて、メリハリをつけて働くことが可能になります。

私たちのフレックスタイム制度は、以下2つの時間帯で構成されています。

コアタイム（10:00～15:00）
- 全員が必ず勤務する時間帯です。チームミーティングやお客様との打ち合わせなど、連携が必要な業務はこの時間帯に集中させることで、コミュニケーションの円滑化を図ります。
- 13:00～14:00は原則として休憩時間です。
フレキシブルタイム（8:00～10:00、15:00～22:00）
- この時間帯の中であれば、いつ出社・退社しても良い自由な時間です。
- 例えば、「朝の時間を有効活用して8時に業務を開始し、早めに終業する」「通院など午前中の用事を済ませてから10時に業務を開始する」といった、個人の裁量で柔軟な働き方を設計できます。
- 1ヶ月単位の清算を採用しているので、月の総合労働時間で管理をしていただきます。

出社とリモートのハイブリッド勤務

出社頻度： 週3日出社／週2日リモート
- チームでの一体感と個人の集中環境を両立させる、ハイブリッド型の勤務形態です。

事業部ごとに出社曜日を決め、会議や1on1、ランチ会など対面でのコミュニケーションも大切にしています🫂

なぜ制度を改定したのか？

私たちが目指すのは、「社員一人ひとりの頑張りが、会社の成長と自分自身の報酬にきちんと繋がる」、そんなフェアな環境です。
その実現のため、「顧客のために生産的に働き、長期的な利益を創出する」という価値ある行動を評価できる人事制度へと改定しました。
今回の改定を第一歩とし、今後もより良い組織を目指して進化し続けます！

「頑張り」を賞与に反映
- この業績賞与は、「チーム全員で会社の利益を追求し、その成果を分かち合う」ための仕組みです。
  まず、会社全体の業績（利益）によって賞与の総額が決定されます。そして、その貴重な原資をチームの一員として目標達成に貢献した度合いに応じて、一人ひとりに分配します。
  【ONE BRAVE】という考え方を大切にしながら全員で同じ目標に向かう一体感と、個々の頑張りが報われる納得感。その両方を大切にした制度です。
「成長」を基本給に反映
- 社員の継続的な成長をサポートし、それを給与に反映させていきたいと考えています。
  職種ごとに用意されたスキル基準と、クラス（階級）ごとに設定されたコンピテンシー（行動目標）があり、成長の道標となります。スキルや能力が高まれば、それがクラスや基本給のアップに繋がります。