What we do
イベントを便利に、楽しく、盛り上げるための自社プロダクトを多数展開しております。
パートナーの事業成長に寄り添うプロダクトを多数提供しております。
私たち bravesoft は、自社プロダクト事業 と 受託開発事業 の2つの柱で事業を展開しています。
自社プロダクトでは、独自のサービスやアプリを通して新しい体験を創出。受託開発では、クライアントと協業し、Webやアプリの設計・開発を手掛けています。さらに、最新技術にも積極的に挑戦しており、AIを活用したサービスやプロダクトの開発・提供を行うほか、クライアントへの提案にもAIを取り入れるなど、先進的な技術活用を進めています。
① イベントDX / イベンテック（eventech）事業
bravesoftは、テクノロジーの力でイベント運営を革新し、参加者も主催者も楽しめる体験を創出しています。
自社プロダクト 「eventos（イベントス）」 や 「Live! アンケート」 を活用することで、オンライン・リアル・ハイブリッドを問わず、チケット販売、受付管理、アプリ運営、アンケート集計までイベントのあらゆる運営を効率化できます。これにより、イベントの価値が大幅に向上し、参加者にとっても主催者にとってもワクワクする体験を提供できます。
導入事例：
ベネッセアートサイト直島 公式アプリ
SusHi Tech Tokyo 2024
DX 総合 EXPO 2024 春 東京
Japan Mobility Show 2023
② アプリ・Web 開発受託 / 自社・パートナープロダクト事業
クライアントやパートナーと協力して、スマホアプリやWebサイトの設計・開発を行っています。
自社プロダクトも多数展開しており、累計スマホアプリダウンロード数は 1億件超。企画から開発・運営までワンストップで手掛けることで、ユーザー体験を最大化しています。さらに、AIや最新技術を組み込むことで、単なる開発だけでなく、クライアントの課題解決や新規ビジネスの創出にも貢献しています。
実績例：
Locipo（ロキポ）：テレビ局公式動画配信アプリ
31Club：サーティワンアイスクリーム公式アプリ
AI StLike：個別学習支援の教育アプリ
ヤンジャン！WEBサイト：人気漫画サイトの運営支援
Why we do
自社プロダクトでは「イベントの成功」「イベントの盛り上げ」など、イベント主催者が成功を実感し、イベント来場者に満足していただけることを目標としております。
パートナープロダクトでは、アプリを開発して提供して終わるのではなく、提供してからがスタートと考え、共にどのようにアプリを盛り上げていくかを考えます。
bravesoftがこれまで取り組んできたのは、自社プロダクトやパートナープロダクトにおいて「イベントを開催して終わり」「アプリを納品して終わり」という考え方でした。
しかし、イベントやアプリの形態が多様化し、ユーザーやクライアントの求める価値も複雑化する現代においては、単に成果物を提供するだけでは次のステージに進むことはできません。
私たちはこの課題感から、単なる開発・提供にとどまらず、クライアントの成果に深くコミットする事業展開へのシフトを決意しました。
自社プロダクトにおいては、例えば「eventos」や「Live!アンケート」を導入いただくことで、単にイベントを開催すること自体は可能です。
しかし、私たちが本当に目指すのは、イベントが形式上成功したかどうかではなく、参加者の体験価値が最大化され、クライアントの期待する成果が実現できたかです。
つまり、導入後の運用や改善を通じて、イベントそのものの質や参加者の満足度を高めることに価値があります。
また、パートナープロダクトでは、アプリを開発してリリースすることがゴールではありません。
重要なのは、アプリを通じてクライアントの事業成長にどれだけ寄与できるかです。
ユーザーの利用状況やフィードバックを分析し、改善施策を提案・実行することで、リリース後の成果を最大化することが求められます。納品で終わるのではなく、リリース後こそが本当のスタートであり、クライアントと共に成長していくプロセスこそがbravesoftの価値です。
私たちは、イベントやアプリの提供を単なる「作業」として捉えず、クライアントの課題や目的に真摯に向き合い、共に解決していくことを事業の中心に据えています。
ー形式的な成功ではなく、実際の成果にコミットすることー
それが、bravesoftが次のステージに進むために「なぜやるのか」の答えです。
私たちはこれからも、クライアントの課題解決に寄り添い、イベントの成功やアプリの事業成長を実現するために、全力で挑戦し続けます。
How we do
コミュニケーションを重視しており、メンター制度や、チームリーダーや上長との1on1を定期的に実施。
社内イベントは部署の垣根を超えて全事業部メンバーで盛りあがります！コミュニケーションの醸成がとにかく重要！
bravesoftでは、事業の成長とともに、社員一人ひとりの成長とチームワークの強化を大切にしています。
そのため、個々の裁量を尊重しつつも、組織としての連携を深めるための取り組みを積極的に行っています。
💡 自由な裁量と組織の連携
「イベントの成功」や「パートナーの事業成長」を実現するための方法論は自由です。
各自が自分の裁量で「時間配分」「優先順位」「作業内容」を決定し、柔軟に対応しています。ただし、個人の裁量だけではなく、組織全体での連携が重要です。
そのため、社員同士のコミュニケーションを円滑にするための取り組みを行っています。
🧑🤝🧑 社内コミュニケーションの促進
１）全社員の顔が見える社内報制度
入社後、全社員のプロフィールが動画付きで視聴できるようになっています。共通の出身地や趣味、経歴などを知ることで、親近感を生み、円滑なコミュニケーションを図れるようにしています。
２）人に重きを置いた教育・人事制度
新入社員にはメンターが付き、カルチャー醸成のサポートを行います。また、社内メンバーとの「さしらんち」や、事業部長との月に一度の1on1面談などを通じて、不安やストレスの軽減に取り組んでいます。
３）社員全員を対象とした懇親会・レクリエーション
毎月の「bravenight」後の懇親会や、新年会、内定式、入社式、クリスマスなどの年度行事、さらには年に一度の社員旅行など、仕事もプライベートも全力で楽しむことを大切にしています。
🚀 brave lightning talkのカルチャー
bravesoftでは、社員が自分の知識や経験を共有する場として「brave lightning talk」を開催しています。この取り組みは、社員が自らの成長を促進し、組織全体の知識共有を進めることを目的としています。各自がプレゼンテーションを行い、フィードバックを受けることで、自己成長と組織の知識の向上を図っています。
