成長してる実感がないときに、何が起きてるか

こんにちは、髙野です。4月になって環境が変わった人は多いのではないのでしょうか。頑張るぞ！成長するぞ！って気合を入れても、あれ？って思う時が来ると思います。少し前の話なんですが、やることは増えているのに、「成長してる感じがしないな」と思う時期がありました。手は動いているし、サボっているわけでもない。むしろ前より忙しいくらいです。それでも、手応えがない。この感覚、たぶんそこまで珍しいものではないと思っています。今日はこの状態について、少し整理してみます。見えていないだけ、ということもあるまずひとつの見方として、この状態って、「成長していない」というより、単純に“見えづらくなっているだけ”と...

2期目を終えて。急がなかった1年で、見えてきた輪郭の話

こんにちは。髙野です。このたび合同会社aciassは、無事に2期目を終えることができました。まずは、日々関わってくださっている皆さま、本当にありがとうございます。メンバー、パートナーの皆さま、そして各事業に触れてくださっている方々のおかげで、ここまでやってくることができました。1期目を終えたとき、僕たちは「ワクワク」と「誠実さ」を軸に、組織の土台をつくりながら、サービスや事業を立ち上げてきました。そこからの2期目は一言で言うと、「広げる」から「選ぶ」に変わった1年だったと思っています。2期目は“やることを増やす”より、“何を残すかを決める”時間だった1期目は、とにかく前に進むことが大事で...

エンジニアって、そんなに弱い職業だったっけ。

今回は、少しだけ勇気のいるテーマを書きます。世の中のIT企業の採用ページを見ていると、この記事とは逆の内容が見受けられることが多いからです。正直、IT企業会社として発信する内容には、あまり適さないのかもしれません。それでも、一度ちゃんと言葉にしてみたいと思いました。特定の会社や考え方を批判する意図はありません。あくまで、aciassのテーマを考える中で感じた違和感について書いていきます。「エンジニアファースト」という言葉aciassのテーマを決めるときに、「エンジニアファースト」という言葉が候補に挙がりました。IT業界ではよく見る言葉です。エンジニアファースト。エンジニアを守る会社。エン...

オフィスDIYから見えたもの

今年の1月、aciassはオフィスを移転しました。段々と会社の規模も大きくなり、できることの幅を広げるためにも、これまでの環境から一歩踏み出し、自分たちの空間を持つことにしました。そして、その新しいオフィスの内装を全てDIYで進めることにしました。床を貼る。壁を貼る。家具を組み立てる…有志で集まってくれた従業員とともに、分担して作業を進めました。業者さんにすべて任せれば、完璧に整った空間が手に入るし、効率という意味ではその方が合理的だったかもしれません。それでも私たちは、あえて自分たちで手を動かす時間を取りました。非効率の中で見えたことわかっていたことではありますが、DIYは決して効率的...

改めて「組織における誠実」について考えてみた

2026年も、気づけばもう1ヶ月が過ぎようとしています。年が変わったからといって、何かが劇的に変わるわけではありません。それでもこのタイミングは、一度立ち止まって、これまで自分たちが大事にしてきた価値観を見直すにはちょうどいい節目だなと思い、改めて「誠実」という言葉について考えてみました。誠実という言葉は、企業の採用ページやミッション、カルチャー紹介の中で頻繁に使われています。丁寧な対応をすること、やさしい言葉を選ぶこと、相手の気持ちを慮ること。どれも間違ってはいませんし、もちろん大切です。ただ、それらすべてが「誠実」という一言にまとめられてしまうと、この言葉は一気に輪郭を失ってしまうよ...

急がなかった一年の、その先へ

aciassの2025年と、2026年の話2025年のaciassは、外から見ると分かりやすい成長の年ではなかったと思います。売上を一気に伸ばしたわけでも、人数を急激に増やしたわけでもありません。ただ、その代わりに**「どうやって一緒に働くか」**を徹底的に見直した一年でした。2025年は、判断の前に話す年だった2025年は、とにかくよく話しました。プロジェクトの進め方、役割分担、スケジュール。うまくいかなかったことや、判断に迷ったこと。ときには、少し言いづらい話もありました。それは本当に今やるべきかその判断で誰かに負荷が偏らないか今の体制で同じことを半年後も続けられるか即答できない問い...

失敗が許容される文化を”戦略的に”つくる

こんにちは、aciassの東です。「失敗を恐れずに挑戦しよう」「チャレンジが称賛される文化です」ベンチャーやスタートアップの求人でよく目にする言葉ですよね。でも、実際に入社してみるとちょっとミスをしただけで空気が一気に重くなる「やった奴が悪い」と犯人探しが始まるミスに対して何も言われはしないが、明らかに待遇が悪くなるこんな光景、少なからず存在します。会社は“できること”だけでは前に進めません。まだ誰も答えを知らない世界に踏み出す以上、挑戦も失敗も不可欠です。なのに多くの企業が失敗を嫌い、失敗に萎縮し、挑戦から遠ざかっていく。では本当に「失敗が許容される」職場とは、どんな状態を指すのでしょ...

伊豆のレクで見つけた、“仕事の外のワクワク”

こんにちは、aciassの髙野です。先日、希望するメンバーとその家族・愛犬たちと一緒に伊豆国市へ1泊2日のレクに行ってきました。とはいえ、いわゆる「社員旅行」みたいなものではありません。私たちのレクは、“家族も愛犬も一緒に過ごす放課後” のような時間です。雨でも始まる、自由なレク昼過ぎに到着。天気はあいにくの雨。それでも、誰も気にしていませんでした。「今日は室内でまったりできるじゃん」そんな声が自然とあがって、もう笑いが広がっていました。大人8人、子ども2人、愛犬リンちゃんとずんちゃん。この日集まった全員が、それぞれのペースで過ごす。それがaciassらしい始まり方です。雨音の中で、仕事...

2期目の折り返しに考える、“文化が続く会社”の条件

スタートアップaciassが組織づくりで大切にしていることこんにちは、髙野です。10月1日で、aciassは2期目の折り返しを迎えました。この半年を振り返ると、本当に濃い時間でした。新しい仲間が加わり、サービスが進化し、挑戦の幅も広がった。同時に、組織としての課題や難しさとも改めて真剣に向き合った半年でもありました。「ワクワク」と「誠実さ」。立ち上げ当初から大事にしてきたこの2つの軸を、何度も試されたように感じます。“慣れ”が出てきて崩壊していく組織も、何度も見てきました。最初はワクワクしていた仲間が、いつの間にか“当たり前”に埋もれていく。情報の透明さが薄れ、感謝が形骸化し、惰性が日常...

フラットな組織ってなんだろ

求人サイトを覗くと、「フラットな組織づくりを…」みたいな紹介文をよく見かけます。私自身、なんとなく分かった気になって「働くならフラットな組織がいいよね」なんて言っていた時期もありました。ですが、会社を立ち上げ、組織づくりをしてきた今、あらためてそんな時期を思い返すと「フラットな組織」に対する考え方は当時と違うなと思いました。フラットな組織って実際どんな組織なんだろう？今日はそんな疑問に対するaciassとしての考え方を、つらつら書いていきたいと思います。「フラットな組織」ならうまくいく？たしかに、上下関係がなく、誰でも自由に意見を言える環境って、とても魅力的だと思います。そんな雰囲気に惹...

採用って“好き嫌い”でいいの？

aciassの高野です。最近、採用媒体やXのDM等で「ちょっと興味があります」と言ってくださる方が増えてきました。とてもありがたいですし、そのたびに「どういう人と働きたいんだっけ？」という問いに戻っていく感じがしています。特に、今まさに各チームを大きくしていこうとしているこのタイミングで、採用は本当に大事なテーマだなと改めて感じています。採用にはまだまだ試行錯誤があるし、正解もないと思っていますが、それでも今のaciassには、本当に素敵な人たちが集まってくれたなと心から思います。ただ、正直に言うと、最初から「この人がaciassっぽいかどうか」が言語化できていたわけではありません。むし...

aciass meet up 2025.6.21

こんにちは、髙野です。6月21日、aciassの全体会議「aciass meet up」を実施しました！普段はNotionでいろいろ共有してるんですが、やっぱり顔を合わせて話すと、ちょっとした気づきとか「それいいね！」って空気感が生まれるんですよね。今回は、2期の1Qをみんなで振り返りつつ、「これから何していこう？」をあれこれ話す時間でした。その様子を、ざっくりレポートしてみます。アジェンダ共有今回は「今期やるべきこと」だけじゃなく、「最近なに考えてる？」「次どうしたい？」みたいな、ちょっと感情寄りのテーマも混ぜてみました。堅苦しい会議というよりは、「会社としてどうありたい？」を自然に話...

どうしても山を買うと言い張るエンジニアと、愛犬の名前で共有フォルダを作る会社の話

こんにちは、aciassの髙野です！今回はWantedlyの「#中の人しか知らない魅力」という企画を見かけて、「うちのこと、ちょっと書いてみようかな」と思ってこの記事を書いています。aciassって、たぶん外から見ると「ちゃんとしてそうな会社」に見えるかもしれません。でも中にいると、「それ言う？」「それやる？」みたいな、ちょっと変な瞬間があちこちに転がってるんです。 でも、そういうのも含めて「aciassっぽさ」だなと思うことが多くて。そんな“うちっぽさ”を、今回はちょっとだけご紹介させてください。愛犬の名前で共有フォルダを作る会社aciassには、「しっぽフルサポート」という福利厚生制...

“福利厚生をつくる”じゃなく、“育てる”という選択

こんにちは、aciassの髙野です！先週は、愛犬と暮らすメンバーを支える福利厚生制度「しっぽフルサポート」についてご紹介しました。今回は、「どうしてこの制度をつくったのか？」という背景や、制度に込めた想いについて、じっくりお話ししてみようと思います。はじまりは、何気ない会話からある日、雑談の中でメンバーが「保護犬を迎えたとき」の話をしてくれました。ちょうど新しい犬用のケージを探していて、いろいろと準備に手がかかると。そこで別のメンバーが「わかる！最初って意外と費用も手間もかかるんだよね」と共感して、その場にいたみんなでワイワイ話が広がっていきました。そのやりとりを聞きながら、ふと思ったん...

aciass meet up 2025.4.11

こんにちは、髙野です。aciassでは、4月11日に希望者を対象とした全体会議を開催しました。aciassには複数のチームがあり、ふだんのプロジェクト進捗は主にNotion上で共有しています。ただ、やっぱり対面で話すからこそ生まれるアイディアや気づきもあると思っていて、定期的に「全体で集まる場」を設けています。この会議では、会社全体の成長戦略や各プロジェクトの進捗状況について、できるだけオープンに共有しています。今回は、1期のふりかえりと2期に向けた作戦会議を、メンバー全員でじっくりと行いました。その内容を、書ける範囲でシェアしてみたいと思います。自己紹介aciass meet upは、...