ソフィアのしごと about 2 years ago Follow Shizuka Matsubara Moriguchi 社内プロジェクトはなぜうまくいかないのか? 運営事務局が知っておきたい、成功につながる社内プロジェクトの進め方 どこの会社にも「社内プロジェクト」が存在しています。それは、直接的に事業に結びつくものばかりではありませんが、組織運営のために必要かつ重要な取り組みとして位置付けられていることが多いように思われ... Read more
ソフィアのしごと about 2 years ago Follow Shizuka Matsubara Moriguchi ビジョン浸透の企業事例4選! 自社の経営課題や浸透の目的に合った施策を選ぶ方法もご紹介 ソフィアには多くのクライアントより「自社のビジョンを社員に浸透させるために、どのような施策が有効か」「他社ではどのような施策を行っているのか」という問い合わせが日々寄せられます。しかし、事業内容... Read more
ソフィアのしごと about 2 years ago Follow Shizuka Matsubara Moriguchi ビジョン浸透プロセスを構築する前に ~企業事例から、ビジョンが浸透しない原因と効果的なプロセスを学ぶ~ 企業が自社のビジョンにもとづいて事業を展開し、社内が一体となってビジョンの実現を目指すためには、まず、ビジョンが社内に浸透していることが前提条件となります。しかし、組織内でビジョン浸透活動を担う... Read more
ソフィアのしごと about 2 years ago Follow Shizuka Matsubara Moriguchi 大企業における新規事業創出プロジェクトはなぜ失敗するのか ~事業を生み出す人が育つ、組織づくりのヒント~ 現代の社会は、COVID-19の世界的な流行、気候変動、急速な技術革新と人々のライフスタイル・価値観の変化など、今後の変化を予測することが難しい「VUCA(変動・不確実・複雑・曖昧)の時代」を迎... Read more
ソフィアのしごと about 2 years ago Follow Shizuka Matsubara Moriguchi 組織や仕事の変革に「伴走者」が求められる理由 ~シリーズ「変革する人には伴走者が必要だ」① 新型コロナの感染拡大もあり、社会の動きが不確実な現在。中長期的に企業が成長し続けるために求められることや、組織におけるプロジェクトマネジメントの難易度は確実に上がっています。それはビジネスの世界... Read more
ソフィアのしごと about 2 years ago Follow 組織や仕事の変革に「伴走者」が求められる理由 ~シリーズ「変革する人には伴走者が必要だ」① 新型コロナの感染拡大もあり、社会の動きが不確実な現在。中長期的に企業が成長し続けるために求められることや、組織におけるプロジェクトマネジメントの難易度は確実に上がっています。それはビジネスの世界... Read more
社内制度 over 2 years ago Follow 安部 千亜紀 コロナに負けない!社内コミュニケーション活性化施策「わんわんわん」のご紹介 (※この投稿はFusic HPブログ「Fusicってなんしようと?」の記事を転載しています。)みなさまこんにちは!先進技術部門/IoTチーム チームリーダーの毛利 啓太です。今回は、タイトルの通... Read more
株式会社サイバード about 4 years ago Follow Sato Mizuno 9月29日は「CYBIRD Day」に! 2020年9月29日、サイバードは設立から22周年を迎えました。そして今年より、この日を「CYBIRD Day」と呼ぶこととしました。サイバードが掲げるVISIONは「響き合う情熱を、重ね続ける... Read more
カルチャーを知る about 5 years ago Follow Hayanari Nagai 社内報アワード2019にてブロンズ賞を受賞できた理由 ビットエーグループの社内報「ビタコム」が、社内報アワード2019のブロンズ賞を受賞しました。 受賞することが目的ではないにしても、やっぱり表彰されるのはうれしいものです。受賞の連絡をいただいたと... Read more
株式会社TRASTA about 6 years ago Follow Nami Hayata TRASTAの月1行事”トランチ会”第4回目開催 こんにちは、広報担当の早田です。TRASTAで恒例化してきた月1回の全社員参加のランチ会。今回で第4回目となりました。(勝手に “トランチ会” と名付けてます。)今月で社員数が約50名に!私が入... Read more