Reapra Japan

複数ポジションで仲間を探しておりますので、あなたにマッチするポジションをご提案させていただきます！マーケティングやセールス、カスタマーサクセスといった考え方や方法論を身につけたい人にはぴったりかもしれません。 ◆参加する業務 ※あくまで一例になります。 　・投資先の起業家支援 　・支援からの学びをチームでまとめ上げ、文書化する 　・チームメンバーの採用、起業家候補の発掘 　・社内外（インターナルメンバー

社会課題解決や将来的な起業を考えている学生にとって、最適な環境です。 自己向き合いをすることで、自分のありたい姿や取り組みたい社会テーマを見つけながら、マーケチームの立ち上げを通じてゼロイチに近い経験を積むこともできます！ ◆参加する業務 ・マーケティングチャネルの新規開拓 ・各マーケティングチャネル（SNS、イベントなど）の運用 ・起業家・社員候補者との面談 ・マーケティングダッシュボードの活用 ・Reapraコミ

既存の就活ルートに乗ることに疑問や違和感を覚えていて、自分なりの社会課題解決や探究テーマを見つけたい、自分を成長させたいといった学生にとって、最適な環境です。 自己向き合いをすることで、自分のありたい姿や取り組みたい社会テーマを見つけながら、マーケチームの立ち上げを通じてゼロイチに近い経験を積むこともできます！ ◆参加する業務 ・マーケティングチャネルの新規開拓 ・各マーケティングチャネル（SNS、イベン

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将来的な社会課題解決や起業を考えていたり、自己の成長に関心のある学生にとって、最適な環境です。 自己向き合いをすることで、自分のありたい姿や取り組みたい社会テーマを見つけながら、マーケチームの立ち上げを通じてゼロイチに近い経験を積むこともできます！ ◆参加する業務 ・マーケティングチャネルの新規開拓 ・各マーケティングチャネル（SNS、イベントなど）の運用 ・起業家・社員候補者との面談 ・マーケティングダッ

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将来的な起業や自己実現のために、インターンを通じて自己成長したい学生にとって、最適な環境です。 自己向き合いをすることで、自分のありたい姿や取り組みたい社会テーマを見つけながら、マーケチームの立ち上げを通じてゼロイチに近い経験を積むこともできます！ ◆参加する業務 ・マーケティングチャネルの新規開拓 ・各マーケティングチャネル（SNS、イベントなど）の運用 ・起業家・社員候補者との面談 ・マーケティングダッ

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◆TDMとは？ 現状の自身自身の長期のなの学び方にとらわれることなく、学習変容を伴いながら、なりたい姿に対して成果を出すために自身で時間デザイン＆マネジメント(TDM)を行うことです。 ◆募集の理由 我々は、時間のデザイン＆マネジメントのの活動を続ける中、自分自身で自己決定感や自己選択権を持ちながら、時間をデザインし行動することの重要性に気づいてきております。現状は短期の事業の成果に対しての時間の使い方の研究実

社会課題解決や将来的な起業を考えている、自分を成長させたい学生にとって、最適な環境です。 自己向き合いをすることで、自分のありたい姿や取り組みたい社会テーマを見つけながら、マーケチームの立ち上げを通じてゼロイチに近い経験を積むこともできます！ ◆参加する業務 ・マーケティングチャネルの新規開拓 ・各マーケティングチャネル（SNS、イベントなど）の運用 ・起業家・社員候補者との面談 ・マーケティングダッシュボ

特定のスキルセットは必要ありません。私たちが求めているのは、次世代の社会課題に対して強い問題意識と解決への意欲を持つ仲間です。 業務内容例 ・チームメンバー（インターン、第二新卒）採用 ・起業動機の言語化支援 ・リーダーシップ/チームビルディングの学習支援 ・海外（タイ、韓国）進出を支えるコミュニティマネジャー発掘 求める人物像 ・世代を跨ぐ社会課題に対して、産業創造するミッションに関心がある方 ・上記ミッ

◆RAC!（Rasisa Action Community!）とは Reapraでは、大学生のらしさ探求と実践をサポートする若年層コミュニティ「Rasisa Action Commumity!（以下、RAC!）」にJionしてくださるインターン生を募集しています。 RAC! は、「若者が自分らしく生き続けられる未来」に向けて活動を行っています。 そのためには、大学生が自分らしさを知り、人生をかけて達成したい目標へと繋げること。そして、自身の学習方法を変容させながら、長期で目標を達成するための

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

インターンを通して自分と向き合い、将来につなげませんか？ ◆Reapra内部監査インターンの特徴 Reapraのインターンシップでは、まず自分自身と向き合い、ありたい姿を見つけることからスタートします。その過程で、自分の強みや弱みを深く理解し、それを元に担当する業務を決定していきます。このプロセスを通じて、自己成長を実感しながら、自分らしいキャリアを築く力を養える点に大きな魅力を感じていただけます。 最初は自分と向

◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか

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◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか

◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか

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◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか

◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

リモート勤務で内部監査チームの業務を一緒に進めてくれる方を募集しています！ ◆まず「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査

◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

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「内部監査チームで様々な業務を経験してみませんか？」 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します

◆仕事内容 シンガポール拠点のメンバーと協力しながら、ITルールの整備を進めていくインターン生を募集します！監査プロセスに参加し、海外メンバーと英語でコミュニケーションを取りながら、ITルール作成や改善を進めるお手伝いをしています。一緒にチームの一員として、国際的なプロジェクトに携わりませんか？ ◆具体的な業務内容 ○ITルール整備のサポート シンガポール拠点の監査プロセスにおいて、ITポリシーやガイドラインの

◆内部監査とは？ 　簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか分

◆内部監査とは？ 　簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監査人は内部監査業務が不明確で何をしたらよいか分

【一緒に業務改善と組織の成長をサポートしませんか？】 私たちReapraの内部監査チームでは、組織全体の業務の見直しと効率化を推進し、組織価値を高める取り組みを行っています。あなたもその一員として、課題解決に挑戦しながら、共に成長していきませんか？ ◆「内部監査」とは？ 内部監査とは、企業の成長と健全性を支えるための重要な活動です。具体的には以下2つのことを主に行っています。 ルール遵守の確認：企業内の組織や

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

「内部監査チームで一緒に共創する内部監査を作り上げませんか？」 ◆内部監査とは？ 　簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

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【一緒に業務改善と組織の成長をサポートしませんか？】 私たちReapraの内部監査チームでは、組織全体の業務の見直しと効率化を推進し、組織価値を高める取り組みを行っています。あなたもその一員として、課題解決に挑戦しながら、共に成長していきませんか？ ◆「内部監査」とは？ 内部監査とは、企業の成長と健全性を支えるための重要な活動です。具体的には以下2つのことを主に行っています。 ルール遵守の確認：企業内の組織や

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

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Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

Reapraは起業家に投資するVCです。普通のVCと異なる点としては10年～20年ではなく、50年以上の長期的なスパンで投資を行うことです。Reapraは次世代の産業を作るような大きな会社を創造することを目的としているため、より長期的な投資をし、起業家の内面から見つめ直す取り組みを行っています。 （※Reapraが投資している投資先のインターンについても紹介できますので、ご興味がある場合はお知らせください） [チーム紹介] Reapraのアシスタ

「内部監査チームで一緒に属人化している業務の仕組みづくりをしませんか？」 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多

「内部監査チームで一緒に共創しませんか？」 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が存在します。 内部監

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

「内部監査チームで一緒に相互尊重の組織づくりを学びませんか？」 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う しかし、内部監査には多くの課題が

「内部監査チームで実践的にリスクマネジメントについて学びませんか？」 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『共創

「自らが考える社会課題を解決する場として内部監査チームで働きませんか？」 ◆「内部監査」とは？ 企業の事業活動を支援する活動 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『共創する内部監査の構築（内部監査する人、そして監査される人が、フラ

【フラットな立場で対話ができる組織・関係を一緒に作りこみましょう！】 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『監査

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

【内部監査チームで弱みに向き合いながら、自己成長をしませんか？】 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『共創する

【内部監査・リスクマネジメントについて1から実践的に学びましょう！】 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『監査す

[チーム紹介] Reapraのアシスタントチームでは社長諸藤をはじめとした役員等の秘書を行い、Reapra全体の生産性向上に向けた取り組みを行っています。 定例MTGを行い、メンバー間で緊密な連携をとれるようにしています。 また、秘書としてのスキルを向上するため、チーム内で秘書レベルマップというのを作成し、日々高次のレベルに到達できるように業務に取り組んでいます。 [チーム構成] チーム全体：4名 秘書業務:3名 宣伝業務:1名 [業務

【私たちと一緒に過去を振り返り設定した『ありたい姿』に近づきましょう！】 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『

【私たち一緒に「共創する内部監査」という概念を作りこんでいきましょう！】 ◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『

◆「内部監査」とは？ 簡単に言うと「企業の事業活動を支援する活動」です。 具体的には以下2つのことを主に行っています。 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『共創する内部監査の構築（内部監査する人、そして監査される人が、フラットな立

Reapraは起業家に対して中長期的に投資をし、支援をするベンチャーキャピタルです。 Reapraではインターン生、社員や投資家の起業家を含め、お互いの人生目標や課題感を日々共有しながら、それぞれの目標に向かって活動しています。Reapraの雰囲気を体感しにお話だけでも聞きにきてください！ 〇場づくりチームについて 場づくりチームにおいては新オフィス(白金亭)において、どのように起業家同士が学び合い、どう場所を活用していくか

◆「内部監査」とは？ 企業の事業活動を支援する活動 ・企業の中の組織や個人が方針やルールを守っているかを独立した第三者として確認する ・社内規程や業務マニュアル等のルールが現状と照らしてそもそも適切かどうか確認し、必要に応じてアドバイスを行う REAPRAの内部監査は、 『共創する内部監査の構築（内部監査する人、そして監査される人が、フラットな立場で対話を続け、互いの目的を共有、そこに共感しあいながら、組織価値

◆「内部監査」とは？ 内部監査は、企業内の独立した立場で、不正の防止や業務の効率化などを実現するために、監査組織が財務会計や業務などについて調査・評価し、報告と助言を行います。 REAPRAの内部監査は、 『共創する内部監査の構築（内部監査する人、そして監査される人が、フラットな立場で対話を続け、互いの目的を共有、そこに共感しあいながら、組織価値を高めるための監査を創り上げる）』を目指し、日々試行錯誤してお

What might a typical day look like in terms of your activities? Scope: Bookkeeping & Fair Valuation Audit ・Daily communication of our weekly goals and progress for the day on slack. ・Pre-plan your calendar for the tasks and activities by reviewing the timeline. ・30-60 mins calls to discuss issues or on-board new processes. ・Check our team dashboard daily to understand your next process. ・Reviewing legal documents, financial data and meeting notes to organise and request for information to understand the full story of our investments. ・Read about accounting rules and definitions tha

What might a typical day look like in terms of your activities? Scope: Bookkeeping & Fair Valuation Audit ・Daily communication of our weekly goals and progress for the day on slack. ・Pre-plan your calendar for the tasks and activities by reviewing the timeline. ・30-60 mins calls to discuss issues or on-board new processes. ・Check our team dashboard daily to understand your next process. ・Reviewing legal documents, financial data and meeting notes to organise and request for information to understand the full story of our investments. ・Read about accounting rules and definitions tha

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

このオープンポジション募集では、どのチームでどのような取り組み方をするのか定めずに、どのようにREAPRAで取り組んでいくべきか一緒に考えましょう。 REAPRAではインターン生にあまりスキルを求めません。それよりもREAPRAが大切にしている社会と共創する熟達という考えに共感し、自身もそれらに取り組んでみたいと思われる方を探しています。 社会と共創する熟達とは環境の変化に絶えず向き合い続け、自分でさえも変えながら探求した

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

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◆「コーポレートガバナンス」とは コーポレートガバナンスは、企業の企業価値の向上のために、組織での不正や不祥事を未然に防いで、公正な判断や運営が行えるように監視・統制をする仕組みを行います。 REAPRAのコーポレートガバナンスチームは、『創発するガバナンスの構築（統制する人、そして統制される人が、組織や人が不完全であることを前提に、不完全であることを曝け出しつつ、フラットな立場で対話を続け、互いの目的を共

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

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◆「内部監査」とは 内部監査は独立した立場で、企業における不正の防止等を目的に、業務が適正に行われているかを点検し、改善策の提言を行います。 REAPRAの内部監査は、 『共創する内部監査の構築（内部監査する人、そして監査される人が、フラットな立場で対話を続け、互いの目的を共有、そこに共感しあいながら、組織価値を高めるための監査を創り上げる）』をマスタリーテーマとし、日々試行錯誤しております。 現在、内部監査

[Foundation Design] 入社された方には、一律に、FDと呼ばれる自己のらしさを探求するセッションを複数回に渡って行います。具体的には、幼少期においてどういった環境だったのか、その環境において、どのような自分「らしさ」ができたのか言語化します。その上で、自分が目指す世界観を言語化し、入社後の足元の業務との関係性を明らかにした上で、業務を進めていただきます。それによって、内発的動機を持って、業務に取り組めるような

・スタートアップのサポート ・チームで新しい発見を共有＆まとめ ・仲間探しや面白い起業家との出会いをコーディネート ・社内外のメンバーが集まるコミュニティづくり ・大学生向けイベントの企画・運営 こんな人に来てほしい！ →社会の課題を解決する新しいビジネスに興味がある →実践を通じて成長したい →自分を深く理解して、次のステージに進みたい → いつか起業したいと考えてい フルリモートOK！ 6ヶ月以上活動できる方 授

・スタートアップのサポート ・チームで新しい発見を共有＆まとめ ・仲間探しや面白い起業家との出会いをコーディネート ・社内外のメンバーが集まるコミュニティづくり ・大学生向けイベントの企画・運営 こんな人に来てほしい！ →社会の課題を解決する新しいビジネスに興味がある →実践を通じて成長したい →自分を深く理解して、次のステージに進みたい → いつか起業したいと考えてい フルリモートOK！ 6ヶ月以上活動できる方 授

挑戦する学生のための実践的スタートアップ支援インターン 未来の自分を形作るため、スタートアップ支援を通じて成長し、実践的な学びを得ませんか？ 起業家との協働で得られる知識やスキルは、将来のキャリアにかかわらず、人生を豊かにする貴重な経験となるはずです。 ◆参加できる業務例 投資先スタートアップの成長支援 支援活動からの学びをチーム内で体系化 チームメンバーの採用・起業家候補の発掘 社内外（インターナルメン

自分の時間を自分で主体的にデザインし、マネジメントしませんか？ 私達は、時間の使い方のデザインとマネジメントを通して、自己決定感を増やしながら圧倒的な成果を出したい方を募集します！ このチームはそれぞれの業務を通して、時間のデザイン及びマネジメントに熟達することを第一の目標としています。時間を効率的に運用できたら、産業を作るのみならず日常生活においても、圧倒的な成果を生み出すことができます。多様な起

自分の時間を自分で主体的にデザインし、マネジメントしませんか？ 私達は、時間の使い方のデザインとマネジメントを通して、自己決定感を増やしながら圧倒的な成果を出したい方を募集します！ このチームはそれぞれの業務を通して、時間のデザイン及びマネジメントに熟達することを第一の目標としています。時間を効率的に運用できたら、産業を作るのみならず日常生活においても、圧倒的な成果を生み出すことができます。多様な起

自分の時間を自分で主体的にデザインし、マネジメントしませんか？ 私達は、時間の使い方のデザインとマネジメントを通して、自己決定感を増やしながら圧倒的な成果を出したい方を募集します！ このチームはそれぞれの業務を通して、時間のデザイン及びマネジメントに熟達することを第一の目標としています。時間を効率的に運用できたら、産業を作るのみならず日常生活においても、圧倒的な成果を生み出すことができます。多様な起

Why & What I do はじめまして！Reapraの学習者支援チームリーダーの宇井と申します。ここでは、私のチームが行うこととどんな人を募集しているのかについてお話します！ ▼どんなチームなのか？ このチームはざっくりいうと起業家の支援を行うチームになります。その中でも特に投資が決まり最初のビジネスを決めようとしている起業家を対象にしています。Reapraでは起業家をやろうとしているビジネスや能力によって投資の可否を決めること

Why & What I do はじめまして！Reapraの学習者支援チームリーダーの宇井と申します。ここでは、私のチームが行うこととどんな人を募集しているのかについてお話します！ ▼どんなチームなのか？ このチームはざっくりいうと起業家の支援を行うチームになります。その中でも特に投資が決まり最初のビジネスを決めようとしている起業家を対象にしています。Reapraでは起業家をやろうとしているビジネスや能力によって投資の可否を決めること

Why & What I do はじめまして！Reapraの学習者支援チームリーダーの宇井と申します。ここでは、私のチームが行うこととどんな人を募集しているのかについてお話します！ ▼どんなチームなのか？ このチームはざっくりいうと起業家の支援を行うチームになります。その中でも特に投資が決まり最初のビジネスを決めようとしている起業家を対象にしています。Reapraでは起業家をやろうとしているビジネスや能力によって投資の可否を決めること

将来起業を考えている方にとって、最適な環境です。 スタートアップの起業家支援を通じて自己を成長させ、自身の起業に活かしませんか？ 現在、REAPRAでは起業家の学習変容を専門的にサポートするチームが2つあります。それらのチームでは、起業家が自身で紡いだなりたい姿と社会性のあるテーマに対して新たに学習を始め、これまではできなかったことができるようになるよう支援を行っています。 我々のチームではこの起業家に支援を

Reapraは、これまで何らかの生きづらさを抱えながらも、それをエネルギーにして将来的に大きくなる社会課題を株式会社を通じて解決しようする方への投資・支援を行なってきました。 私たちは、そんなReapraのなかで、生きづらさを起点に社会との関わりを模索する方々との接点を増やしていくことに取り組んでいます。 そして、相互にフィット感があり、起業という形でゼロから始めようとする方に対しては、まず最初にその方のらしさを

何らかの生きづらさを抱えながら、その生きづらさを社会課題の解決に向けて活かしたいと思っている方を求めています。 その生きづらさはどういったもので、どういったライフストーリーを経てそれらが形成されてきたのかを探究し、その生きづらさに基づきどのような生き方をしていきたいのか、それに関わるどのような社会課題を解決したいのかを探っていきます。 その社会課題の解決に対して、株式会社の形態が有効と考えられれば

Why & What I do はじめまして。Reapraの学習変容支援チームの宇井です。 私たちはざっくりと言えば、長期で産業を創ろうとしている会社です。その方法として起業家が社会の複雑性に合わせて自分と環境を徐々に変えていくという概念を軸にしています。これには起業家が常に自身に向き合い、学習し続けるという姿勢が求められ、その時々で新たに学び古いものは塗り替えていくというのが大切になります。 私たちのチームでは、インターン生

Why & What I do｜柳沢の想い はじめまして。Reapraの学習変容支援チームの宇井です。 私たちはざっくりと言えば、長期で産業を創ろうとしている会社です。その方法として起業家が社会の複雑性に合わせて自分と環境を徐々に変えていくという概念を軸にしています。これには起業家が常に自身に向き合い、学習し続けるという姿勢が求められ、その時々で新たに学び古いものは捨てていくというのが大切になります。 私たちのチームでは、イン

どんな仕事がありますでしょうか？ （※下記は一部の例、具体的には、応募者の方の希望に応じて相談することも可能） ・チームメンバーの採用、起業家候補の発掘 ・セルフメディアの運営（コンテンツの作成・ウェブマーケなど） ・投資先の起業家支援 ・支援からの学びをチームでまとめ上げ、文書化する ・社内外が参加するコミュニティの運営 ・各種外部団体とのコラボやイベントの開催 REAPRAでの仕事はどんな特徴があるのでしょうか

Why & What I do｜柳沢の想い 初めまして！ Reapraで起業家・インターナル(Reapra社員)の学習変容支援を行っている柳沢です。 私は人々が立場や利害関係などを乗り越えて、包容しあうような場やコミュニティーを深く広くしていきながら、挑戦する範囲を広げて生きていきたいと思っています。 この想いを基に「しなやかなチャレンジ社会への架け橋を創り出す」ことをテーマに活動しており、現在Reapraで起業家及びインターナル(Reapra社員)の学習

【今回の募集内容】 Reapraでは、「社会と共創する熟達」の全社的な実行のため、全メンバーに対して「FD(ファウンデーションデザイン)」を実施しています。ReapraではFDを「『らしさ』を深く理解した上で、ありたい姿に向けて学習を進めていく土台づくり」と定義しており、FDによって形成した長期のキャリアプランに沿って、日々の業務を設計します。 インターン生においても、選考時および入社後、FD面談を集中的に行います。FD面談を通じ

Reapra流の産業創造では、世代をまたぐ社会課題に対して領域を選定するため、創業者である起業家が一代でその社会課題を解決するのは難しいと考えています。それゆえ、創業者から次の人へと代表権限を移譲をしていくことを想定しています。そう考えると、より多くの他者を巻き込み、創業者が紡ぎ出してきたものを組織のカルチャーにし、受け継いでいける状態にしていくことが必要となっていきます。しかし、その営みは起業家の自我と