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【デザイン部門：先輩インタビュー】プロダクト思考でUXのデザイン性を考える。新たな領域へのチャレンジに胸が躍る！
商品の世界観を世の中にしっかりと伝える上で、デザイナーの役割はとても大きなものです。特にIoTが当たり前の時代となった今、“体験”を設計するUXデザイナーの存在感は増すばかり。シャープにおいても、デザイナー経験者のキャリア採用に力を入れています。そこで今回は、2024年2月に入社した宮越さんにインタビューし、これまでの経験や仕事への想いを聞きました。絵作りの力を磨き、UI/UXの分野へ。4社の経験から学んだこととは――シャープに入社するまでの経歴を教えてください美大を卒業して昨年シャープに入社するまでに、私は4つの会社を経験しています。まずキャリアのスタートはアパレル会社のWEBデザイナ...
【クロストーク：リクルーター×転職者】～デザイン部門編～ 経験豊富なデザイナーが、リクルーターとして寄り添う！“思いが伝わる選考”とは？
シャープでは人事部の採用担当とは別に、「部門ごとのリクルーター」という独自のポジションを設けています。今回は、デザイン部門のリクルーター本村さんと、新たに仲間に加わった黄さんの対談を通して、“シャープのデザイナー採用のリアル”をお伝えします。本村 喜世士／社長室 総合デザインセンター 企画・管理G 主任大学卒業後、総合家電メーカーで家庭用冷蔵庫のプロダクトデザインに従事。視野を広げるため一度デザイン事務所に転職した後、再び前職場へ派遣社員として復帰。14年にわたり家電デザイナーとして活躍する。2021年シャープに転職し、デザイン部門のリクルーターとしてキャリア採用を担当。黄 思遠（SZY...
【クロストーク：人事部門編】“ダイバーシティ”と“働きやすさ”について考える日々。一人ひとりが自分らしく働ける職場づくりを目指して
シャープでは、ダイバーシティ推進の基盤となる働きがいを生む環境づくりに向け、ワーク・ライフ・バランスの向上に取り組んでいる。どのような取り組みをしているのか、人事部で労働政策を担当するマネージャーの山田さんと、同チームの吉田さんにお話を聞きました。テーマは、仕事と家庭の両立。支援制度をどうつくる？――今、取り組んでいることを教えてください。山田： 従業員が各々の仕事やライフステージに応じた働き方ができるように支援することが私たちのミッションの1つであり、制度面の整備などに取り組んでいます。子育て支援制度の充実もその一環です。当社でもパパ・ママ社員はたくさんいるので、そういう方が仕事と育児...
今、シャープの研修・育成チームが面白い！社員の好奇心を掻き立てる様々な仕掛けとは？
『人を活かす経営』を経営方針として掲げ、人事制度改革を進めているシャープ。その中で、「社員の成長を支援する仕組みづくり」に取り組んでいるのが、研修・育成チームです。今回はチームを率いる竹原さんと、チームのホープである柏さんのお二人にお話を聞きました。竹原 正哲／人事部 人事グループ 参事大学では情報工学を学び、卒業後シャープに入社。情報系商品に搭載されるソフトウェアの開発に従事した後、商品企画部門へと異動。約20年間、事業部門にて“シャープらしさ”が光る商品の開発／企画に挑む。その後、社内公募制度を利用して人事部門へとキャリアチェンジ。“シャープらしい”新たな研修・育成の仕組みづくりに取...
いわば社内ベンチャー。112年の歴史あるシャープの、“採用”を変えていく！【人事部門 キャリア採用チーム】
長年にわたり、「新卒」を中心とした採用活動を行ってきたシャープ。それが、今大きく変わろうとしています。キーワードは「キャリア採用」。自らも他社での経験をもつ西谷さんと森田さんに、チャレンジングな取り組みや仕事のやりがいなどを聞きました。西谷 卓郎／人事部人事グループ大学卒業後、11年間食品メーカーで人事業務全般を経験。転職先のコンサルティングファームでは4年間、公認会計士の採用を担い、その後入った介護福祉業界でもキャリア採用に従事。2022年からはシャープの人事部にて長年培ったスキルを発揮し、シャープの採用改革に貢献。森田 宙花／人事部人事グループ2019年、新卒で旅行会社に入社。スポー...
【人事部長インタビュー】新ビジネスの創出に挑むシャープ。チャレンジ精神を後押しする人事制度改革が加速中！
世の中を驚かせる面白いモノづくりを叶えるためには、社員一人ひとりがイキイキと仕事に取り組める企業風土の醸成が欠かせません。今回は、シャープ全社の人事を統括する人事部長の宮川さんにインタビュー。人材採用や育成に関するさまざまな取り組みと、そこに懸ける想いを聞きました。宮川 直之／人事部長1993年に新卒採用で入社して以来、30年にわたりシャープの労務・人事業務に従事。事業本部の人事として、労働環境の改善から人事評価制度をはじめとする社内制度の運用、海外拠点の人事制度改革などに幅広く携わる。同人事総務部長を経て、2019年に本社人事部の部長に就任。海外を含むシャープ全社の人事を統括するリーダ...
【特集SHARPのリーダーたちに聞く】～デザイン部門編～
スタートアップ気質のあるシャープ。フレキシブルな風土の中、やりたいことに幅広く挑める！道具を美しくデザインすることを超えて、人の表情まで責任をもってデザインしていく。そんな“笑顔が広がる体験”をデザインするため、社内のデザイナーは何を想い、どんな仕事をしているのか。シャープだから味わえる、やりがいや面白さなどを、総合デザインセンターで部長を務める桑原さんに聞きました。色・柄・形だけじゃない、デザイナーの役割本来、デザイナーには得意なことが二つあると思っています。それは、「本質的な課題を見つける」こと、「あいまいなことを言語化・可視化する」ことです。これらは、そのままシャープの経営信条「誠...
【デザイン部門：先輩インタビュー】今、シャープが求めているのは、デザイナー経験者の"新しい視点"
これまでの「家電メーカー」から「人に寄り添うIoT企業」へと進化する、大きな変革期にあるシャープ。改革には、“課題をビジュアライズできるデザイナーのチカラ”が必要不可欠です。そこで、経験あるデザイナーの積極採用を実施中。2024年3月に入社し、今後の活躍が多いに期待されている松岡さんに、自身の転職談や仕事への想いを聞きました。インハウス、広告、ブランディング…５度の転職で得た多彩なスキル――美大卒業後、どんな仕事を経験されたのですか？まず就職したのは文具メーカーでした。そこで私は、インハウスデザイナーとして１年半勤務。好きな仕事ではありましたが、デザイナーとしての将来を考えたときに「限ら...
【特集SHARPのリーダーたちに聞く】～IT部門データセンター推進編～データセンター立ち上げから7年。大きな変革の中、さらに未知の領域へ！目指すはDC・サーバ運用の完全自動化
シャープは数年前より、“全社システムを内製化する”という一大プロジェクトを推し進めています。そのベースとなるのが、自社で運営するデータセンター。今回、データセンター推進グループの部長を務める森下さんに、その役割やセンターの未来像などについて聞きました。【第１章：全社サーバーの移設、運用内製化を完遂！】外部依存からの脱却に成功2017年、シャープは関西にデータセンターを立ち上げ、それまで外部委託して運用していたサーバーを移設・内製化するという、一大プロジェクトをスタートさせました。これはシャープの“ＩＴ構造改革”で、外部に依存していたITシステムの業務全般、設計・開発から構築、運用・保守ま...
【特集SHARPのリーダーたちに聞く】～IT部門ERP推進編～ 巨大企業の“ヒト・モノ・カネ・情報”、全ての一元管理を目指すエンジニア集団
シャープのIT部門は今、全社のITシステム開発業務を内製化する一大プロジェクトに取り組んでいます。その中で、基幹システムを統合・標準化し、ONE SHARPのシステムづくりを進めているのが「ERP推進グループ」。世界中に広がるグローバル組織のシステムを、いかに統合化していくのか。その取り組みや仕事の醍醐味などを、部長の下川さんに聞きました。激変の時代、IT技術でシャープにイノベーションを起こす私がシャープに入社したのは、今から32年前のこと。まだパソコンさえ存在しない、巨大な大型汎用機全盛の時代でした。国内では当時、「業務のIT化」がトレンドとなっており、理系学生だった私も強い関心を持っ...
【シャープのIT部門リーダーに聞く！第２弾】 シャープ全社のITシステム作りがシステム内製化によりさらに一つ上の段階に来た！自らDXプロジェクトを立ち上げ、チームを動かすエンジンとなろう
シャープでは強みであるハードウエアに加えてソフトウエア・サービスを融合させた、デジタルソリューション創出へ向け、様々なプロジェクトが進んでいます。その中枢で、全社のITの変革に挑んでいるのが、ITソリューション部門である。 昨年に引き続き、部門長の関さんに「変革の現在地」と将来像について聞きました。エンジニアたちが挑む「システム内製化」に明らかな成果システム内製化で目指す姿はシャープの社員が主人公になって最新のテクノロジーの吸収しながらITアーキテクチャの定義をし、ITサービスがどんどん生み出されるサイクルを実現することです。昨年もお話しした通り、シャープは今“全社システムの内製化”とい...
【家電開発の最前線】シャープは中核事業でも若手にチャンスを与え、成長させてくれる会社です
1964年、シャープは世界初のオールトランジスタ電卓を発売致しました。それまで、テレビやラジオ等アナログ分野での応用が中心であった半導体が、デジタルの世界へと一気にその応用領域を拡大するきっかけとなった記念すべき商品です。以来半世紀以上を経て、半導体は今や巨大市場へと成長しています。半導体には、これからも脱炭素社会の実現や、デジタルトランスフォーメーションをけん引するコアテクノロジーとして、幾多の技術革新が期待されています。今回は大学では医工学を専攻し、超音波診断装置について研究を行い、現在はシャープで家電に組み込む光センサーの1つであるToF（Time of Flight）センサーの開...
【特集インタビュー/私とシャープ：開発者編】業界の変遷に立ち会える場所で、挑み続ける。
シャープの液晶ディスプレイの歴史は1973年に初めて液晶ディスプレイを搭載した電卓に始まり、人々の暮らしを豊かにする新しい商品の創出に貢献してきました。2004年には当時世界最大の1,500×1,800mmの大型マザーガラスを採用した亀山工場を稼働、2012年には省エネ・高画質のIGZO液晶ディスプレイを世界で初めて量産開始するなど、液晶のリーディングカンパニーとして新たな時代を切り拓いてきました。今回は製品（液晶ディスプレイモジュール）の機構設計を担当している中村へのインタビュー。入社のきっかけや現在の担当業務、一緒に働く社員や職場の雰囲気、最後にシャープで築いてきた自身のキャリアとそ...
【シャープ】人材育成についてお話しします。
こんにちは。採用担当 工藤です。主にキャリア採用を担当しています。採用担当となって約7年になります。シャープについて、もっとみなさんに知っていただくために、これからシャープの魅力や社内制度などを発信していきたいと思っています。今回は、シャープの「人材育成」についてご紹介したいと思います！シャープの人材育成のお話をさせていただく前に、人事制度について投稿した際にも掲載いたしました資料をもう一度ご紹介いたします。シャープの取り組みを知っていただく上で、重要なポイントになりますので、何度も繰り返し掲載させていただきます！今回お話しする人材育成については、シャープの『人（ＨＩＴＯ）を活かす経営』...
【シャープ】人事制度についてお話しします。
こんにちは。採用担当 工藤です。主にキャリア採用を担当しています。採用担当となって約7年になります。シャープについて、もっとみなさんに知っていただくために、これからシャープの魅力や社内制度などを発信していきたいと思っています。今回は、「人事制度」についてご紹介したいと思います！まずは、「人を活かす経営」に基づく人事制度の概念について・・・人事制度のお話に入る前に、シャープの人事制度の概念についてお話ししたいと思います。2022年6月 新CEO体制となり、経営体制が刷新されましたが、大きな経営方針の一つとして「人を活かす経営」を掲げ、下記4つを重点的に取り組んでいます。＜4つの取り組み＞１...
