【新メンバー紹介】私がレインカンパニーに入社した理由　～「人柄」に惹かれた、プロフェッショナル集団との出会い～

【新メンバー紹介】シリーズでは、新しくLeINにジョインいただいたメンバーのLeINで働く社員のリアルな声、大切にしている考えを通じて、その魅力を深く掘り下げていきます。こんにちは！株式会社ハッカズークのレインカンパニー（以下、LeIN）採用広報担当です。今回の記事では、2025年1月にカスタマーサクセス部の一員となった持田さんにお話を伺いました。温和で親しみやすい持田さん。部署横断型の社内貢献プロジェクトメンバーに立候補したり、全体に向けたデータに基づいた分かりやすいレポーティングでその才能を発揮されています！そんな持田さんがなぜLeINという新しい舞台を選んだのか。そして、LeINで...

エージェント出身者がレインカンパニーに入社する理由

こんにちは！株式会社ハッカズークのレインカンパニー（以下、LeIN）採用広報担当です。　LeINには、エージェント（人材紹介会社）での豊富な経験を持ったメンバーが多く集まっています。実際、ご応募者からも「なぜエージェントからLeINにキャリアチェンジする人が多いのか？」とよくご質問をいただきます。そこで、「エージェント出身者がLeINに入社する理由」についてまとめてみました。　　エージェントとして企業の採用支援を行う中で、部門の人員を充足するだけではなく、組織が抱える採用課題や人事課題まで踏み込んで解決したいという思いを抱えるエージェントは少なくありません。実際、LeINに入社した社員の...

RPOを超えた挑戦へ。"第2創業期の要"を担う、採用担当のリアルな声

こんにちは！株式会社ハッカズーク レインカンパニー（以下、レイン）採用広報担当です！レインで働くメンバーのリアルな声を通じて、仕事への想いや価値観、そしてレインという組織の魅力を深掘りしていく社員インタビューです。私たちは「Light Up EngINeer」というVisionのもと、企業の採用課題に深く踏み込む採用コンサルティングサービスを提供してきました。この高品質なクライアント支援を実現するためには、高い専門性を有する社員の採用・育成が何よりも重要です。そこで今回は、レインの事業成長の鍵を握るキャリア採用担当 橋野さんにお話を伺いました。第二創業期を迎える現在のレインは、年間数十名...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARP　山田拓郎

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！第6回目は、ARPの山田に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？自身の総合的なスキル経験を活かして、組織とともに面白い”実験”ができるから2. 入社前後で一番大きなギャップは？大人ベンチャーなので、意外とオフィスは静か（笑）3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？本当にスーパー利己的！4. 最近あった「うれしい瞬間」は？オフィシャル・アルムナイがあったらこそ、新しいビジネスの活路が見出せた瞬間です5. 自分の性格を一言で！何事もひたすらに実験する！！6. 自分の口癖は？いいですね〜！！7. 仕事で大事にして...

【人と組織の未来をつなぐ採用人事】ハッカズークの人事が担う、“未来をデザインする仕事”

信頼と関係を未来へつなぐ“採用の再定義”採用の仕事は、人と組織の“関係をデザインする最初の瞬間”に立ち会うこと。けれど本当に大切なのは、その一瞬が「どんな未来へつながる入口なのか」を描けるかどうかです。ハッカズークは、人と組織の関係性をよりしなやかに進化させてきた企業です。これまでに数多くの大手企業とともに、“退職後も続く関係づくり”を実践してきました。人が組織を離れたあとも、その経験やつながりが未来に生きる──そんな“関係の循環”を、企業文化として社会に広げています。今、採用人事のあり方も変革期を迎えています。私たちは、一人ひとりとの出会いを“入社のためのプロセス”としてではなく、企業...

【構造を変える挑戦！】“関係が途切れない社会”を実現する──人と組織のつながりの再設計

人の努力だけでは、社会は変わらない——だから私たちは“構造”から変えることにしました。組織の「関係構造」を変えるという仕事人やチームがいくら努力を重ねても、仕組みそのものが変わらなければ、同じ課題は繰り返されてしまう。ハッカズークが向き合っているのは、まさにこの“構造の壁”です。人と組織の関係をよりしなやかに、持続可能なものへ変える──。そのために必要なのは、制度でもルールでもなく「関係性の設計思想」です。私たちは、企業の文化や価値観をひも解きながら、その組織にしかできない“関係のかたち”を一つひとつ構築しています。経営戦略に「関係資産」を組み込むハッカズークが提唱するのは、人的資本を越...

HKZの日常：辞めTに変わる新たなユニフォーム！？BBB Tシャツが到着しました！

こんにちは、セールスの冨岡です！とーっても前に弊社の公式ユニフォーム辞めTを紹介させていただきましたが、（実は応募理由の一つがこの辞めTを着たいというメンバーもいるくらいファンの多いTシャツです！笑）なんと株式会社レインとの経営統合を経て新たな公式ユニフォームが生まれました！弊社がグループで新たに掲げたビジョンである「BBB（Buy・Build・Borrow）のプラットフォームになる」。そのビジョンを反映したのがこのBBB Tシャツです！先日の経営統合パーティーでもお披露目させていただいたのですが、以前のTシャツは試作だったので、まだ袖に何も入っていないのですが、今日届いたTシャツには右...

メディア掲載：日経ビジネス『「起業家たち」のリンカク』に鈴木が登場

日経ビジネスさんの人気企画『「起業家たち」のリンカク』に、弊社グループCEOの鈴木が出演させていただきました！先日より、Wantedlyで展開している「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」企画は、この『リンカク』にインスパイアされて始めたものでした。第一弾はこちらから！いつかリンカクさんに出たいねと鈴木と目標に掲げていたのでこんなに早く出演させていただけるとは！お声がけいただけとっても嬉しかったですし、いつ掲載されるのかとってもドキドキしていました！早速社内で視聴会を開催しました〜！撮影当日、シックな雰囲気のスタジオで撮影が開始！なんと砂時計を持つシーンは、一発録り！回答のシーンも...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARP　神菊真子

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！第五回は、まっすぐさを貫き変化をつくる人、ARP（アルムナイ・リレーションシップ・パートナー）の神菊に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？アルムナイを起点として企業や人が抱える様々な課題や悩みにアプローチできること子供がいる中でも働ける環境があること2. 入社前後で一番大きなギャップは？情報量の多さとその流れるスピードが想定以上3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？オーナーマインド4. 最近あった「うれしい瞬間」は？アルムナイの取り組みがきっかけでお客様の社内の文化が変わり始めたこと5. 自分の性格を一...

ハッカズーク×レインの経営統合記念パーティーを開催しました！🎉

本日、ハッカズークとレインの経営統合記念パーティーを開催しました！冒頭は鈴木より今後の当社のビジョン「BBBのプラットフォームになる」についてみなさまにお話をさせていただきました。BBBとは、「Buy（採用）・Build（育成）・Borrow（越境・副業・外部人材）」という人材戦略の考え方です。スキルを起点にした人材ポートフォリオの再構築、再現性ある育成、そして柔軟な人材の活用の重要性について、そして弊社グループ全体で今後どういった姿を目指していくのかお話しをさせていただきました！そして、人材マネジメントの革新 - 理論を読み解くための事例集法政大学の石山先生、神戸大学の服部先生をお招き...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARP　原山敦士

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！第四回は、みんなを笑顔にするお笑い担当！？、ARP（アルムナイ・リレーションシップ・パートナー）の原山に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？アルムナイのパイオニアとして事業を推進していることに強く共感をしたため2. 入社前後で一番大きなギャップは？スピード感のはやさ3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？やってみなはれ4. 最近あった「うれしい瞬間」は？クライアント初のアルムナイ交流会が大盛り上がりしたこと5. 自分の性格を一言で！慎重（臆病）6. 自分の口癖は？ずっちーな織田裕二のモノマネをする山本高広...

HKZの日常：桃の差し入れ被り！？🍑

こんにちは！セールスの冨岡です！先ほどグループ会社のレインのメンバーより桃のお届け物が届きました〜♡レインでは、日本全国に仲間がいるのですが、なんとレインのCSリーダーの松林さんはお仕事の傍ら、山梨で週末桃を育てているみたいです！すごい！とっても綺麗でいい香りの桃にみんなで盛り上げっていると「わたしも、みんなで食べようと桃もってきた！」とプロダクトチームの青山が！笑まさかの山梨と福島の桃が勢揃い！午後のおやつでみんなで食べ比べしたいと思います〜！😋　楽しみー！（昨日は代表　鈴木からの差し入れでドーナッツを食べ・・・最近おやつが充実しています笑）そんな日々楽しく楽しく働いている当社では採用...

HKZの日常：お土産がつなぐフィリピンチームとの交流

オフィス移転してからHKZの日常を更新していなかった、、、と思い、久しぶりに社内の様子を紹介します！代表鈴木のフィリピン出張の恒例！？フィリピンのお菓子やカップ麺のお土産が届きました〜！今回は私たちが大好きなピーナッツに加えて、初めて見るお菓子もたくさんありました！いろんな種類で悩む時間もちょっとしたリフレッシュになりますよね笑私のお気に入りはナガラヤのピーナッツ🥜前のオフィスで懐かしさ満点ですが、以前もご紹介したように当社メンバーはみんなフィリピンのピーナッツが大好きです♡（当時からグループではなく、アルムナイカンパニー単体で正社員3倍に増えました！なんだか記事を見ながら、会社が大きく...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」共同創業者・フィリピン法人代表 Paolo Agloro

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！今回は、共同創業者でフィリピン法人の代表を務めるPaoloに答えてもらいました！1. ハッカズークを共同創業した理由は？人とテクノロジーをつなげる何かを作りたかったからです2. 創業前後で一番大きなギャップは？コミュニケーションの壁です3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？激しい（笑）4. 最近あった「うれしい瞬間」は？開発した新しい機能について感謝のコメントをもらった時です5. 自分の性格を一言で！穏やか（笑）6. 自分の口癖は？「懸念や問題がある人は挙手をお願いします」※Paoloはアテネオ大学でコンピューターサイエンス...

企業とアルムナイ、それぞれの特性に寄り添った「伴走力の最大化」に向けて～ARP新体制の背景と目指す姿

こんにちは！ハッカズークでアルムナイ・リレーションシップ・パートナー、略してARP（アープと読みます）というコンサルティング部門の責任者をしている濱田です。2025年8月1日より、私たちARPは体制を大きく変更します。今日はその背景やその変更を踏まえて、どんな人に是非ジョインして欲しいのか、熱い想いを持ってお伝えさせてください！なぜ変わるのか？2017年に創業者の鈴木が「日本にアルムナイという考え方を広めたい」と始めたハッカズーク。ここ数年はありがたいことにメディアなどで取り上げられる機会も増え、さらにありがたいことに「アルムナイ」のサービスを展開する企業も少しずつ出てきました（競合歓迎...