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新卒社長日記vol.5「人生を愛し、人生への期待を上げる仕事」
こんにちは。昨年の夏から経済産業省「ライフステージを支えるサービス導入実証等事業」を進めてきており、こちらの結果をまとめる中で様々な気づきがあったので記事にしようと思います。※実証事業内容詳細は下記を確認してみてください。このように、個別面談での自己理解支援と合わせて、各CXOの方にキャリアデザイン、ライフデザイン、その先のウェルビーイングにつながるワークショップを行い、ライフデザインを行う知識を身に着けることを支援してきました。そもそも日本人は人生100年時代に対してどんよりする人が60%を超え、ワクワクする人は39%程度にとどまっております。合わせてその背景を調べるとライフプランを描...
新拠点 名古屋拠点長インタビュー｜新しい挑戦で会社全体に影響を与えたい
リンク・アイでは現在、価値を届ける範囲を広げるために、全国各地に拠点を展開していく戦略を掲げています。2024年10月に東京・大阪に続く3つ目の拠点として名古屋拠点を開設し、当時、新卒入社2年目だった杉本が拠点長に抜擢されました。若き拠点長として、日々何を考えているのか、赤裸々な本音に迫りました！■プロフィール｜杉本達郎2022年 早稲田大学 人間科学部卒2022年 株式会社リンク・アイ 新卒入社2023年 新規プロジェクト リーダーに就任2023年 リンクアンドモチベーショングループ 新人賞を受賞2024年 リンクアンドモチベーショングループ横断プロジェクト リーダーに就任2024年 ...
名古屋の就活生に経営者というキャリアを。名古屋大卒経営者2人による対談イベントを開催しました。
「あなたにとって理想のキャリア」とはなんですか？と就活生であれば誰でも問われたことがあると思います。けれども、理想のキャリアは十人十色であり、正解がないからこそ、自分にとって理想のキャリアがどんなものであるのかは難しいものです。先日、私たちリンク・アイは、「理想のキャリアとは」をテーマにキャリア選択について考えるトークイベントを名古屋にて、開催しました。ゲストに名古屋大学出身で現在、株式会社OnePileの代表取締役社長の岩田 知旺さんをお呼びし、また弊社代表で同じく名古屋大学出身の磯貝友希との対談形式で開催しています。トークの内容とともに、イベントをレポートします。登壇者のご紹介ワクワ...
新卒社長日記vol.4 「周囲に本気を伝播できる学生を10年間で14万人送り出す。」
いよいよ社長就任をした1月。新年初営業日は25卒内定者も含めてオフラインで半日かけてしっかりとミッションと中長期の計画、2025年の戦略を伝達しました。とてもエネルギーにあふれる場になってエンジン全開で2025年1月の初週を走り始めております！前回の記事で書いた「働く概念を変え、本気であふれる未来を紡ぐ」新ミッションを共有し、なぜ日本人の意欲的に働く割合は5~7％で推移し続けているのかについて議論をするところから始めました。世界では、ここ数年で上昇し20%を超えているにもかかわらず、日本は変わらない理由をパーソル総合研究所「グローバル就業実態・成長意識調査（2022年）」を参考に議論しま...
新卒社長日記vol.3 働く概念を変え、本気であふれる未来を紡ぐ
意欲的に働く個人が増えない日本直近10年で世界の「仕事に意欲的に取り組む人の割合」は14%から23%まで向上し、アメリカでは30%を超えています。しかし日本は5%～7%で停滞しているのが現状です。 日本の労働環境は変わっていないのか？というと、そうではないのです。職業選択の自由は広がり、心身健康で働ける土壌は労働時間を見る限りかなり整ってきています。多くの企業が労働環境だけでなく、エンゲージメントを重視した経営を推進し、働きがいのある企業づくりに注力しています。しかし、この10年間日本の労働者の働く意欲の割合に変化がありませんでした。それはなぜでしょうか。それは、労働は苦役という考えによ...
内定者インタビュー｜すべての人の目を輝かせることができる、社会のリーダーへ
本記事では、リンク・アイの内定者たちがどのような人生を歩み、なぜリンク・アイに入社を決めたのかをご紹介します。リーダーとして頼りにされる喜び物心がついた頃からいつもリーダーに任命されるのは自分で、そんな自分を誇らしく思っていました。中学の合唱コンクールで、最初はやる気のなかったクラスメイトが、自分の呼びかけで次第に練習に足を運ぶようになり、最終的にクラスが一丸となって団結した瞬間、どんな人でも向き合い続ければ、目が光輝く瞬間が訪れると感じました。そんな矢先、先生から「お前はいつも前だけ見て全力疾走しているが、みんながついていけない」と指摘され、いつしか自分の理想を周囲に押し付ける独りよが...
新卒社長日記vol.2 「どのようなキャリアで新卒社長に？」
vol.2ですが、前回あまり自己紹介をできていないので、しっかりと自己紹介をしたいと思います。自分の学生時代と社会人時代をざっと紹介をしますが、そんなに華々しいキャリアではないです笑 そんなリアルも含めてお伝えしていきます。当たり障りのない小学校・中学校時代名古屋市生まれ、名古屋育ちの二人兄妹の長男。振り返っても至ってどこにでもいるちょっと勉強が得意な子でした。社宅住まいだったので子どもたちの面倒をよく見ており、評判は良かったです。そのような流れもあってか「良い子である」ということで褒められることを学び、育ったことで学級委員や応援団長をするなど優等生な小学時代。中学は野球部に属していまし...
仕事内容｜リンク·アイのリクルーティングアドバイザーはどんな仕事をしている？
本記事では、リンク・アイでの「リクルーティングアドバイザー(以下RA)の仕事」についてご紹介します。リンク・アイRAは他とどう違うのでしょうか？リクルーティングアドバイザーとは？採用プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネージャープロジェクトマネージャーとして求められる役割リクルーティングアドバイザーとは？一般的に、RAとは、人材紹介会社の法人担当者を指します。担当する企業の経営者や採用の責任者と商談し、その企業の採用ニーズを引き出し、求める人材の要件を整理し、採用を実現するためのソリューションを提案していきます。お客様から引き出した採用ターゲットを整理した上で、求人票を作成し、求人票を...
新卒社長日記vol.1 「次世代に投資する社会創り」
はじめまして。2025年1月より株式会社リンク・アイの代表取締役社長に就任する磯貝 友希です。これから週1程度で社長として感じ、考えたことを残していこうと思います。Xでも1日1ポストをしていく予定ですので、フォローよろしくお願いいたします！ アカウント：@tomoki910826自己紹介簡単に自己紹介をします。1991年愛知県名古屋市生まれ。2016年に名古屋大学大学院 多元数理科学研究科を卒業し、新卒でリンクアンドモチベーショングループの株式会社リンク・アイに入社。キャリアアドバイザーとして地元名古屋で働き、そのまま2年目に名古屋拠点拠点長、その後リクルーティングアドバイザーを経験し...
アイカンパニーとは？
リンク·アイ、そしてリンクアンドモチベーショングループはアイカンパニーと呼ばれる個人を育んでいくことを目指しています。アイカンパニーとは、自分自身をひとつの「株式会社」に置き換えて、その経営者になったつもりで、自分や自分を取り巻く環境を深く理解し、将来を設計し生きていく個人を指します。就職活動を通じて、学生は自分の将来をどうしていくのか、意思決定を迫られます。「自分はこの先どうして生きていけばいいのか？」「自分が本当にやりたいことが見つからない」「そもそも会社に勤めて、自分のキャリアって自由に描けるのだろうか？」このような不安に対して、一つの視点を提示する考え方だと思っていただけるとよい...
プロジェクト紹介｜先人たちの英知を武器に！ナレッジプロジェクト
リンク・アイでは、年次や役職を問わずさまざまなメンバーが主体的にプロジェクトを立ち上げ、会社づくりに参画しています。先日、社内のナレッジ（※）を蓄積したプラットフォーム「i-Companyの学び舎」が新たにリリースされました！そこで、プロジェクトの発案者である中山と森田にインタビューを実施し、キャリアアドバイザーをしながら何故このようなプロジェクトを立ち上げたのかを聞いてみました！（※）ナレッジ…企業にとっての「有益な情報」「付加価値のある経験や知識」を指す■話者プロフィール東京統合拠点 勤務 キャリアアドバイザー2021年リンクアンドモチベーショングループに入社し、2022年1月よりリ...
MVP受賞者紹介｜2024年10月MVP 富士元進歩
リンク・アイでは、素晴らしい成績をおさめ、周囲に大きな影響を与えたメンバーを毎月MVPとして表彰しています。本記事では、2024年10月にMVPを受賞した富士元進歩の受賞ストーリーをご紹介します！プロフィール富士元進歩大阪統合拠点勤務 キャリアアドバイザー2022年リンク・アイにジョイン同志社大学 商学部 商学科卒 学生時代は体育会系ヨット部に所属し、全日本ヨット学生選手権で日本一を経験社員インタビューはこちら功績個人指標4か月連続全達成チームの重要指標の旗振りを行い、4カ月連続達成に導く ほか進歩、4度目のMVPおめでとう！これまでとは異なる受賞で驚きもあるかもしれませんが、堂々と胸を...
給与・評価制度｜給与制度は？どうやって評価される？
本記事では、リンク・アイでの「給与・評価制度」についてご紹介します。当社では、単に会社から一方的に社員を評価するのではなく、双方の納得感を大切に人事評価および給与設定を行っています。「正しい評価」ではなく「納得感のある評価」をする人が評価する限り、絶対的に「正しい評価」というのは存在しません。当社では、上司とメンバーが3カ月に1回の短いサイクルで目標設定・振り返り・評価を行うことによる「納得感のある評価」にこだわっています。この「納得感のある評価」がモチベーションの向上および個人の成長へとつながります。個人の能力に応じたクラス制度当社では、職能主義を前提としたクラス制度を導入しています。...
社員インタビュー｜誇りを持って一歩前に。まだ見ぬ自分に出会おう
■プロフィール東京統合拠点｜友利 菜摘（2024.4. Joined）・2024年 リンク・アイへジョイン・立教大学大学院 コミュニティ福祉学研究科卒・大学では体育会ボート部にマネージャーとして所属し、選手のサポートや大会運営に従事意志と覚悟を持って道を切り拓く高校時代まで10年間続けた吹奏楽部。組織で一つのものを作り出すやりがいや喜びを感じてきた一方で、熱量の違いに悩む日々もありました。そんな中、大学入学と同時に出会ったのがボート部でした。未経験者中心で構成されながら、本気で日本一を目指して走り続ける組織。そこには、覚悟を持ち新たな挑戦に向けてスタートを切る同期と、その想いを全力で受け...
社員インタビュー｜自分の可能性を追い求め、新たな世界へ
■プロフィール東京統合拠点｜宮内 優希（2024.4. Joined）・2024年にリンク・アイへジョイン・津田塾大学 学芸学部 国際関係学科卒・学生時代はカンボジア発のファッションブランドのインターンに参加し、貧困問題・環境問題などの社会課題に向き合う自分を変えるために外の世界に踏み出した留学自立した女性に憧れ、中高一貫の女子校へ進学。レベルの高い環境に流れに身を任せてなんとなく時間を過ごし、「頭が良い優等生」という私の個性はだんだんと失われていきました。そんな中、自分を変えようと短期留学を決意。自らの意志を示した初めての大きな決断でした。日本人が周りに一人もいないし、言葉も聞き取れな...
