カルチャー/環境を知る 2 months ago Follow 大野 未森 「ヒト」の力で飛躍する!Remindの目指す8期/2026年とは 売上目標は未達。それでも、たしかに感じた“組織の成長”目の前の人を助けたい。組織拡大に伴い、経営理念の見直しへ2025年、最も成長したメンバーは「選べない」!“深化”と“拡張”で目指す、8期売上... Read more
社内イベント関連 3 months ago Follow 大野 未森 and 2 others 「努力を正当に評価する」Remindならではの“評価される環境”について 7期総会、受賞の瞬間!成長できたのは、環境と仲間のおかげ社歴に関わらず評価され、成長できるのがRemindRemindでは、社員の活躍・成果を評価する文化があります。2025年10月に迎えた7期... Read more
カルチャー/環境を知る 9 months ago Follow 岡井 美空 【MVVを刷新】個人も組織も成長する、Remindの未来像 Remindは、2024年8月に展望・使命・価値観(以下、MVV)を刷新しました。それまでは別のMVVを設定していたものの、社内浸透が実現できていませんでした。それゆえに、判断軸がブレる事態が起... Read more
カルチャー/環境を知る about 1 year ago Follow 岡井 美空 and 2 others 「やりたい」に挑戦できるRemindの社風を調査!本音で向き合う組織の素顔に迫る 株式会社Remindは、一人ひとりの「やりたい」という想いを、チームの力で「できる」に変える会社です。そして、全員がゴールに向かうために、率直な対話も大切にしています。役職に関係なく「もっと良い... Read more
カルチャー/環境を知る about 1 year ago Follow 岡井 美空 and 1 others MVVで個の強みを組織の力に。Remindが目指す、体験をもとに成長する未来のかたち MVVは、会社の未来を示す羅針盤のようなもの。Remindは2024年から2025年にかけて、会社の方向性を示し直すべき時に差し掛かっていました。その後、MVVの設定に着手した様子は以前のストー... Read more
カルチャー/環境を知る over 1 year ago Follow Koki Matsuda 【組織コーチングDAY7】MVVの浸透を目指した「本音の議論」で社員の意識をひとつに 株式会社Remindでは、前回実施した「組織コーチング」のDAY6で、MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を刷新しました。そしてDAY7では、7期の売上目標・15億円、8期の売上目標・30億... Read more
カルチャー/環境を知る over 1 year ago Follow Koki Matsuda 【組織コーチングDAY6】社員の想いを結集!新たなMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に込めたメッセージをCO... 株式会社Remindは、以前のストーリーでお伝えした通り「組織コーチング」による社内教育を実施しています。8回まであるうちの5回目のコーチング・DAY5までは、ゴール設定やアクションプランの策定... Read more
人を知る over 3 years ago Follow Tetsuya Yamamoto and 1 others 【代表インタビュー】これまでにない人材業界の画期的なサービスを生み出した代表が、「学歴や職歴が無くても正当に勝負が... 株式会社Remindは、代表取締役である廣田のこれまでの経験から、「大切な人を大切にできる想いを社会にリマインドする」という想いのもと、人材会社としても画期的で新しいビジネスモデルを生み出し、理... Read more