ビジネス職 about 12 hours ago Follow 穂並 彩弓 and 1 others 【社員インタビュー】入社後の支援こそが本当の価値創造。カスタマーサクセス 奥井のキャリアストーリー 「どうしてスタメンに?」この連載では、「Star Member」の一人ひとりの想いやこれまでのストーリーを紹介します。今回は、人材業界で10年のキャリアを積み、「入社後の個人の活躍や定着、組織へ... Read more
ビジネス職 about 12 hours ago Follow 穂並 彩弓 and 1 others 【社員インタビュー】入社後の支援こそが本当の価値創造。カスタマーサクセス 奥井のキャリアストーリー 「どうしてスタメンに?」この連載では、「Star Member」の一人ひとりの想いやこれまでのストーリーを紹介します。今回は、人材業界で10年のキャリアを積み、「入社後の個人の活躍や定着、組織へ... Read more
島田 拓弥 3 days ago Follow 組織改善が進む会社と、進まない会社の決定的な違い 組織改善が必要になる理由は企業によってさまざまだ。事業の停滞、人材の定着率、部門間の摩擦、責任の所在の曖昧さ──表に出てくる症状は違っても、根本の構造は似ている。ただ一つ言えるのは、組織改善は、... Read more
Natsumi Sato about 2 months ago Follow 離職の正体は「居ても無駄」「言っても無駄」という無力感 最近、元DeNAで子会社代表を務め、現在は人材育成領域で起業されている坂井風太(さかいふうた)さんの動画を観ました。▼PIVOT公式チャンネル 【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無... Read more
仲西 竜二 3 months ago Follow 感じた事をメモしてみました。 飲食店での現場経験をもとに、「現場で起きている違和感」や「組織が静かに崩れていく構造」についてnoteで連載を書き始めました。一話目だけ掲載しようと思います。注意して頂きたいのはこれは特定の店や... Read more
仲西 竜二 4 months ago Follow 「現場で感じたモヤモヤが、組織改善という道を照らしてくれた。」 高校の同級生が営むラーメン屋「桔梗と空」。その移転を機に「手を貸してほしい」と声をかけてもらい、しばらくの間、そこで働いていました。飲食の現場は忙しいです。ですが、その中で私が面白いと感じていた... Read more
株式会社スタメン 5 months ago Follow Momoka Kubota 「人と組織」に向き合い続けて。TUNAGの誕生から、これからへ こんにちは、株式会社スタメンの久保田です。今回は、弊社が提供するエンゲージメントプラットフォーム「TUNAG(ツナグ)」の誕生から、これまでの歩みを振り返ります。私自身、2017年6月にスタメン... Read more
株式会社FOLIO over 2 years ago Follow Miki Saito scramble!「這い上がりベンチャーの組織改善」勉強会開催レポート みなさんこんにちは。FOLIO BACKSTAGEです。資産運用にイノベーションを起こすべく、B2B向けおよびB2C向けの金融サービスを提供している弊社は、高い技術力を結集してより良いサービスを... Read more