晴山佳須夫

クラウド時代のリーダーシップ――“管理”から“支援”へ、変化を導くマネジメントとはクラウドが組織の基盤となった今、リーダーの役割もまた、大きく変わりつつあります。かつてのマネジメントは、「計画を... Read more

“自動化の向こう側”──クラウドが生み出す新しい働き方と創造性――人の手を離れた先に生まれる「考える組織」クラウドによる自動化は、もはや珍しい話ではありません。インフラ構築、デプロイ、監視、テス... Read more

クラウド人材が育つ組織設計――“属人化しない技術力”をどう育むかクラウドが企業のインフラとして定着した今、次に問われているのは、**「誰がその技術を活かし続けるのか」**という人と組織の問題です... Read more

クラウドを軸にした“持続可能な開発文化”のつくり方――技術と人がともに進化する組織へテクノロジーの世界では、「変化に対応すること」が成功の鍵だと言われます。しかし、本当に重要なのは、“変化し続け... Read more

AWSは「変化に強い組織」をつくるための土台――技術と文化の両輪で進化する経営へ変化のスピードがかつてないほど加速する中で、企業に求められているのは「完璧な仕組み」ではなく、**変化に適応し続け... Read more

【事例公開】AWSクラウドネイティブ開発で得た3つの教訓――オリエンタルヒルズが実現する「変化に強い事業基盤」とは公開日：2025年11月執筆：晴山 佳須夫（オリエンタルヒルズ株式会社 代表取締... Read more

クラウドネイティブ開発で得た3つの教訓――AWSで「変化に強い事業基盤」を実現するために発行：オリエンタルヒルズ株式会社代表取締役社長　晴山 佳須夫1. はじめに：クラウドは「技術」ではなく「戦... Read more

クラウドネイティブ開発で得た3つの教訓――AWSで「伸び続けるシステム」をどう設計するかオリエンタルヒルズ株式会社では、複数のクライアント案件および自社サービスにおいて、AWSを中核としたクラウ... Read more

クラウドネイティブ開発で得た3つの教訓――AWSで「伸び続けるシステム」をどう設計するかオリエンタルヒルズ株式会社では、複数のクライアント案件および自社サービスにおいて、AWSを中核としたクラウ... Read more

クラウドネイティブ開発で得た3つの教訓――AWSで「伸び続けるシステム」をどう設計するかオリエンタルヒルズ株式会社では、複数のクライアント案件および自社サービスにおいて、AWSを中核としたクラウ... Read more

クラウドネイティブ開発で得た3つの教訓――変化に強いシステムを支える「設計思想」と「文化」ここ数年、オリエンタルヒルズでは複数のプロジェクトでクラウドネイティブアーキテクチャを採用してきました。... Read more

この業界で学んだこと──技術は「課題解決のためのデザイン」である私はWEBエンジニアとしてキャリアをスタートし、これまで数多くのシステム開発・デジタルサービス構築に携わってきました。時代の潮流は... Read more

この業界で学んだこと──「技術は、人の想いを形にする言語」私がエンジニアとしてこの業界に足を踏み入れたのは、まだインターネット黎明期の頃でした。当時は「どうすれば動くか」を考えることで精一杯でし... Read more

この業界で学んだこと──「変化を価値に変える」経営を目指してIT業界は、常に変化の最前線にあります。新しい技術が次々と登場し、昨日までの常識が今日には通用しなくなる──そんな世界に身を置いてきた... Read more

この業界で学んだこと──変化の中にある「不変」を見つめてIT業界に身を置いて二十年以上が経ちました。テクノロジーの進化は目覚ましく、時代ごとに新しい潮流が生まれては消えていきます。クラウド、AI... Read more