株式会社ハーツネクスト 27 days ago Follow 畑 昌志 「環境のせい」にする人は、一生自由になれない。成長を止める「課題の混同」 こんにちは、ハーツネクストの畑です。仕事で何かにつまずいたときに、こんな言葉を発していませんか?「会社のルールが悪い」「上司が動いてくれないから失敗した」「あの部署が動いてくれないから進まない」... Read more
株式会社ハーツネクスト 14 days ago Follow 畑 昌志 「やる意思はありました」はただの言い訳。ハーツネクストがこだわる「意思」と「意志」の違い。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。仕事でミスが起きたり、期日に遅れたりした時。スタッフや企業との約束を忘れてしまった時。そんな時にこんなことを聞くことがあります。「やろうという『いし』はありま... Read more
株式会社ハーツネクスト 21 days ago Follow 畑 昌志 「私はこう思います」はただの感想。ハーツネクストのディベート研修。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。先日、社内の営業メンバーを集めて「ディベート研修」を実施しました。テーマは「新卒は3年以内に転職すべきか、5年は残るべきか」という、世の中でも意見が分かれる正... Read more
株式会社ハーツネクスト 27 days ago Follow 畑 昌志 「環境のせい」にする人は、一生自由になれない。成長を止める「課題の混同」 こんにちは、ハーツネクストの畑です。仕事で何かにつまずいたときに、こんな言葉を発していませんか?「会社のルールが悪い」「上司が動いてくれないから失敗した」「あの部署が動いてくれないから進まない」... Read more
株式会社ハーツネクスト about 1 month ago Follow 畑 昌志 裁量権が与えられない本当の理由。あなたは「信頼」を貯めていますか? こんにちは、ハーツネクストの畑です。普段、面接をしていると「もっと裁量権が欲しい」「自分のやり方で自由に進めたい」という熱量の高い言葉を耳にします。自分の頭で考え、自分の意思をもって、自律自走し... Read more
株式会社ハーツネクスト about 1 month ago Follow 畑 昌志 「自己肯定感」だけでは壁は越えられない。ハーツネクストは、「チームのエフィカシー」を育てる。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。突然ですが、「エフィカシー」という言葉を知っていますか?エフィカシー(自己効力感)とは、心理学者アルバート・バンデューラが提唱した「自分には目標を達成する能力... Read more
株式会社ハーツネクスト about 2 months ago Follow 畑 昌志 本当のワークライフバランスは「時間」ではなく「心」で測る。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。ここ最近何かと話題の「ワークライフバランス」。多くの方がこんな風に思っているのではないでしょうか?・仕事と私生活の比率を良くしよう・残業を減らして、プライベー... Read more
株式会社ハーツネクスト about 2 months ago Follow 畑 昌志 中途半端なプライドなら、今すぐ捨ててほしい。「できない」と言える素直さが、一番の武器になる。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。成長が止まってしまう人には、ある共通の癖があります。それは、「自分はそこそこできている」という自己評価です。この「そこそこ」という感覚があるとき、「自己評価」... Read more
株式会社ハーツネクスト 2 months ago Follow 畑 昌志 幸せを作れる人とは? 社内勉強会を一新してみた こんにちは、ハーツネクストの畑です。突然ですが、幸せを作れる人はどんな人ですか?プレゼントをくれる人ですか?お金をくれる人ですか?違います。幸せを作れる人は、人を巻き込める力がある人です。自分の... Read more
株式会社ハーツネクスト 3 months ago Follow 畑 昌志 【ゴールデンサークル】私たちが「厳しいこと」を言う、論理的な理由。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。皆さんは「ゴールデンサークル理論」をご存知でしょうか?「Why(なぜ)→How(どうやって)→What(何を)」の順に伝えることで、人の共感を得て行動を促す、... Read more
株式会社ハーツネクスト 3 months ago Follow 畑 昌志 「どうしましょうか?」は禁止。上司をコントロールし、成果を出す人の「やり方」 こんにちは。ハーツネクストの畑です。社長や上司に仕事の相談をするとき、どのように質問していますか?「社長、ここどういたしましょうか?」や「部長、A案とB案のどちらが良いでしょうか?」など、上司に... Read more
株式会社ハーツネクスト 3 months ago Follow 畑 昌志 仕事で「フロー状態」に入れていますか?雑務を捨てて、本質に没頭する仕組み。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。みなさんは・遊んでいたら、夕食をとるのを忘れていた・10分だけ運動するつもりが、楽しくて何時間も続けていたこんな経験をしたことがありますか?このような純粋な集... Read more
株式会社ハーツネクスト 3 months ago Follow 畑 昌志 「運」はスキル。私たちが開放性を重視する理由。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。突然ですが、「あなたは運が良いですか?」このように聞かれたらどう答えますか?「運」とは、生まれつき決まるわけではなく考え方と行動パターンで決まる、と脳科学の世... Read more
株式会社ハーツネクスト 4 months ago Follow 畑 昌志 貴重な脳のエネルギー、もっと「人」のために使いませんか? こんにちは、ハーツネクストの畑です。人は1日にどれくらいの意思決定をしているか知っていますか?ケンブリッジ大学Barbara Sahakian教授の研究によると、人は1日に最大3万5,000回の... Read more
株式会社ハーツネクスト 4 months ago Follow 畑 昌志 私たちが思う「責任ある業務」とは? こんにちは。ハーツネクストの畑です。新しく制定されたバリューの一つに「責任ある業務」があります。みなさんはこの言葉を聞いてどのようなイメージが湧きますか?以前の私は、「責任」という言葉を「誰より... Read more
株式会社ハーツネクスト 4 months ago Follow 畑 昌志 「伝えた」が、ミスマッチを生む?私たちがコミュニケーションを大事にする理由。 なぜ、その派遣スタッフさんはすぐに辞めてしまったのか?業務内容や条件等をしっかり伝え、企業様への見学、面談も無事に終わり入職が決定。そこまで時間をかけたにもかかわらず、初日で辞めてしまった。この... Read more