Yoshiko Umeya 2 days ago Follow 「この人、使えない」は本当でしょうか。 「この人、使えないんですよ。」組織の中で、この言葉を耳にすることがあります。仕事が遅い。報告が苦手。営業成績が上がらない。気が利かない。周りと比べて目立った成果が出ない。そんな姿を見て、「使えな... Read more
Yoshiko Umeya 4 days ago Follow 特性を活かした人員配置 「この人は向いていない。」組織では、そんな言葉を耳にすることがあります。人前で話すのが苦手。細かな作業が苦手。複数の仕事を同時に進めるのが苦手。一つひとつを見ると、弱みに見えるかもしれません。で... Read more
Yoshiko Umeya 6 days ago Follow 適材適所の人員配置 「この人は仕事ができるから。」そんな理由で、新しい仕事を任せたことはありませんか。確かに、能力の高い人は多くの仕事をこなせます。覚えるのも早い。対応も早い。周りからの信頼も厚い。だから気が付くと... Read more
Yoshiko Umeya 7 days ago Follow マネジメントとは、人を動かすことではありません。 「もっと主体性を持ってほしい。」「チームをまとめてほしい。」「やる気を引き出すのが管理者の仕事だ。」マネジメントという言葉を聞くと、多くの人は「人を動かすこと」だと思っています。しかし私は、少し... Read more
Yoshiko Umeya 8 days ago Follow 管理するのは、人ではなく仕事です。 「ちゃんと働いていますか。」「サボっていませんか。」「もっと頑張ってください。」管理者の仕事は、人を見張ることだと思われることがあります。しかし私は、管理者が管理するのは人ではなく仕事だと考えて... Read more