ティール組織

ネットプロテクションズの社長が、自社で実践した組織開発の手法について語った書籍。管理職全廃はなかなか真似できないと思うが、実際に行っているのだから、やろうと思えばできるのだろう。私はいわゆるジャ... Read more

こんにちは！デジタルサーカス株式会社です。今回は、5つのコアバリューと並んでデジタルサーカスが大切にしている、仕事の進め方や働き方の文化についてお伝えします。「自律型組織」という考え方です。デジ... Read more

こんにちは、ネットプロテクションズ（以下NP）広報担当です！リモートワークが定着した昨今、社内コミュニケーションの希薄化や組織の一体感醸成という課題に頭を悩ませている企業も多いのではないでしょう... Read more

株式会社ネットプロテクションズ（以下、NP）は、2025年11月20〜21日にスペイン・バルセロナで開催された 「Corporate Rebels Summit 」 に参加しました。本サミットは... Read more

「上司がいないのに、事業が回る？」そんな“ありえない”組織を、現実のものにした会社があります。「人が育たない」「部門の壁が厚い」「前例ばかりが優先される」多くの企業が抱えるこの悩みを、“管理職を... Read more

ネットプロテクションズ（以下NP）の組織を支えるのは「ティール型組織」です。フラットな関係性を特徴とすることはよく知られていますが、日々の業務がどのように動いているのかまでは伝わりにくいのではな... Read more

カラビナテクノロジーが大切にしている「自由」と「成長」の文化こんにちは！カラビナテクノロジー株式会社（以下、カラビナ）の人事担当の髙橋です。この記事では、カラビナに少しでも興味を持ってくれたあな... Read more

こんにちは！株式会社hintでグラレコ＋を担当している、後藤あゆみ (あゆみん) です。hintのストーリーを見つけてくださり、ありがとうございます！今日は、「ティール組織」である私たちの働き方... Read more

当社には、会社の課題や方針について話し合う「方針会議」が週1回あるのですが、先日の方針会議にて、休憩時間についての問題提起がありました。・所定の休憩時間を過ぎて、長く昼休みを取っている人がいる（... Read more

側島製罐では2021年に全員でMVVを策定したのち、2023年からは「みんなで経営 自己申告型報酬制度」と銘打った制度を導入しました。今年導入したばかりなので実際の成果などはこれからでほぼ社会実... Read more

自分事ですが、家業に入ってもうすぐ３年が経ちます。元々はただのサラリーマンでマネージャー職すらやったことない自分が実経者として３年間旗振りをしてきたわけなのですが、振り返ってみると日々ぶつかり稽... Read more

うちの会社は朝礼、会議、ベンチマーク、３Ｓ、経営計画合宿、など間接時間が多いです。間接時間が会社の基礎を作ったり、情報の交通整理をしてくれると思って大事にしてきました。間接時間はやりたい人と、や... Read more

こんにちは、ネットプロテクションズ（以下NP）広報担当です！NPには、年次・部署を超えた「斜めの関係」をつくる、「ファミリー」制度があります。今回はファミリーを体験してみた感想を、2022年入社... Read more

私たちの教室は、”教室？？”という感じではなく…。とてもモダンに居心地よく仕事ができるような環境を作っております。働く環境も大事ですよね！！実は内装は私がデザイン及び施工しました。笑そのくらいD... Read more

自分たちの夢や理想を、仲間と楽しく作り上げていく為Alexander Supertrampが into the wildで"Happiness Only Real When Shared"って最... Read more