ラフールが新卒採用にかける想いと求める人物像

自己紹介こんにちは！ラフールでWell-being事業部インサイドセールスGのマネージャーをしております水野隆介と申します。私は2020年4月に新卒で入社し、インサイドセールス、フィールドセールスを経験した後、3年目からインサイドセールスのマネージャーを務めています。現在ラフールでは、インサイドセールスGでの新卒採用を積極的に行っています。今回の記事では、 ラフールが新卒採用に力を入れている理由、どんな人に仲間になってほしいのか、についてお伝えします！新卒採用にかける想いラフールは現在80名規模の組織で、メインプロダクトである組織サーベイ「ラフールサーベイは、累計導入社数2,200社を突...

【#24卒】ラフールで迎えた新卒1年目挑戦と成長のリアルを語る

みなさん、はじめまして。株式会社ラフールの上田です。私は2024年4月にラフールに新卒入社し、現在はWell-being事業部 インサイドセールスチームに所属しています。ラフールでは、通年新卒採用を行っています。そこで、24卒として入社し一年、内定者インターンも経験した私が、ラフールで働くことの魅力を少しでも感じてもらえればと思い筆をとりました。自己紹介を兼ね、ラフールで得られた経験や実際に働いてみてのリアルをお届けできればと思います！新卒採用はもちろん、他のポジションも募集をしていますので、少しでもご興味もっていただけると嬉しいです！自己紹介改めまして、2024年4月に新卒で入社しまし...

自分の選択を正解にする—ラフールでの日々と成長の軌跡

はじめに「自分の選択を正解にする」—そう語るのは、ラフールのWell-being事業部 インサイドセールス マネージャー・水野隆介さん。新卒入社から5年、地方大学から東京のベンチャー企業へ。インサイドセールス、フィールドセールスを経て3年目からは インサイドセールスのマネージャーになった水野さんのキャリアストーリーをひも解いていきます。学生時代は、マーケティング職に魅力を感じていた水野さんが、今ラフールで、マネージャーとして、セールス職として、やりがいを感じることとはー。プロフィール紹介水野隆介｜Well-being事業部　インサイドセールスマネージャー　2020年に新卒入社。インサイド...

【#23卒】ラフールなら存分に私らしさを出せて、どんどん挑戦できる！薄木 実優

みなさん、はじめまして。株式会社ラフールの薄木です。私は2023年4月にラフールに新卒入社し、現在法務部に所属しています。ラフールでは通年新卒採用を行っているため、ラフールで働くことの魅力を少しでも感じてもらえればと思い筆をとりました。インターンや新卒としては初めて管理部所属となった私だからこそお伝えできることがあると思い、自己紹介を兼ね、ラフールでの働き方や、実際に働いてみての感想などをお伝えできればと思います！新卒採用はもちろん、インターンの募集もしていますので、少しでもラフールにご興味もっていただけると嬉しいです！ 自己紹介株式会社ラフール　法務部薄木 実優改めまして、薄木と...

【テレビ・新聞で注目！】社員の生産性低下を防ぐユニークな福利厚生「花粉症手当」とは

ことし春の花粉 去年の2.7倍の予測 過去4番目の多さ東京都は、医師や気象予報士などの有識者が、 ことしの春に都内で飛散するスギとヒノキの 花粉の量などについて予測した結果を公表。 東京都内で飛散する花粉の量は去年の2.7倍。 花粉が飛び始める時期は、2月13日〜17日ごろとみられ、 花粉の量が多い日数は各地の平均で51日と、 過去10年の平均の33日より18日増える見通しです。出典：tenki.jp花粉症による経済的損失額は5兆円の推計日本アレルギー学会顧問で福岡病院名誉院長の西間三馨氏は、花粉症などアレルギー性鼻炎患者の経済的損失を試算しています。その試算によると、欠勤や労働生産性の...

ラフール主催『Well-Being Workers Awards 2023』、豪華基調講演が続々決定！最先端のウェルビーイングのデータ活用や大手企業の取り組み事例を一挙公開

ウェルビーイングの考えを企業経営に浸透させ、最先端情報からリアリティのある取り組み事例を紹介する基調講演、約1,500社の利用企業の中から「ラフールサーベイ」を活用し、組織改善が進んだ企業を表彰するビジネスカンファレンス『Well-Being Workers Awards 2023』を2023年2月21日（火）に開催。豪華基調講演が続々決定、最先端のウェルビーイングのデータ活用や大手企業の取り組み事例をご紹介します。『Well-Being Workers Awards 2023』開催概要・テーマ：最先端でリアリティのあるWell-Being体験を・開催日時：2023年2月21日（火）13...

ラフール、組織サーベイを活用した伴走型の人事コンサルティングサービスの提供を開始

■ 提供背景2021年の組織サーベイ市場規模※は、前年比123.6％、47億2,000万円と推計、年々需要が増すことが予測されています。働き方の多様化により、多分なメリットがある一方、コミュニケーション不足によるメンタル不調、企業側が従業員の異変に気付く機会も失われる等の事態が発生しています。また、SDGsやESG投資の潮流の強まりを背景に、従業員の働きがいを高める取り組みや人的資本経営への関心が高まっていること、それらのわかりやすい指標となり得るエンゲージメントを「可視化」するニーズも強まっています。しかし、働きがいを高めるためには「可視化」は手段にすぎず、本質的に組織を良くするために...

ラフール、在宅勤務時のウェルビーイング改善を目的とした事業共創の構想を『Well-BeingX Conference 2022』で発表

■ 事業共創の背景厚生労働省が発表した「事業場および労働者を対象としたテレワークの実施状況とストレスおよびメンタルヘルスに関連する要因に関する実態調査※1」によると、テレワーク導入後、労働者のメンタルヘルスやストレスが「悪化した」と回答したのは 10.5%であり、多くの事業場で、在宅勤務に合わせたメンタルヘルス、ウェルビーイング改善が求められています。在宅勤務時のリラックス効果や集中を高めるための商品やサービスを利用することで、実際にメンタルヘルス・ウェルビーイングの改善に繋がっているかを、事前・事後の調査で定量的に観測し、データを活用した事業化を検討しております。本事業共創では、在宅勤...

ウェルビーイングの観点から見た「ストレス」や「職業意識」の男女差に関する研究結果を公開

研究結果サマリー・ストレス指標19項目のうち、10項目以上は男性よりも女性の数値が高かった（19項目のうち、6項目は男性より女性の数値が高く、3項目は同程度だった）・男女共同参画に関わる8項目のうち、6項目で女性の数値が低かった・上司からの評価や給料、様々な立場の活躍などに対する認知は、40代以降で男女差が見られた特に「上司からのふさわしい評価」「仕事に見合う給料やボーナス」「いろいろな立場の人が尊重されている」の3項目で、男性の得点が上昇に転じる傾向があった研究を行った背景2022年4月に「女性活躍推進法」が改正され、常時雇用の労働者数が101人以上300人以下の企業は、改正前は努力義...

ラフールサーベイ、総務省後援「ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2022」基幹業務系ASP・SaaS部門『経営改革貢献賞』を受賞

ラフールサーベイの受賞内容部門：基幹業務系ASP・SaaS部門表彰内容：経営改革貢献賞ラフールサーベイの提供内容における社会貢献性、信頼感、技術の先進性、顧客の経営改革に貢献しているサービスとして評価され、この度の受賞内容が決定されました。ラフールサーベイとは （https://survey.lafool.jp/）ラフールサーベイは、組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。定期的に従業員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報（ESGへの取り組み）を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止に...

ラフールサーベイ、ユーザー満足度の高いIT製品に贈られる「ITトレンドGood Product」にて、2期連続・3部門を受賞！

■ ITトレンド Good Product とは？「ITトレンド Good Product」は、実際にIT製品・サービスを利用しているユーザーからの評価に基づいて、特に優良な製品を認めるものです。法人向けIT製品の中でも特に多くのユーザー企業のIT化を支援している掲載企業を称えるとともに、顧客満足度の高い製品を広めることを目的に発表され、今回は約71,000件のレビューを集計。286製品が受賞となりました。10件以上の投稿、平均満足度3.5以上の製品を対象にレビュー件数 × 平均満足度 で評価し、各カテゴリーの上位3製品に「GoodProductバッジ」が付与されます。当社が提供する『ラ...

ラフールサーベイをきっかけにコミュニケーションが活性化、上場への足がかりのツールとして活用【ブリッジコンサルティンググループ株式会社の成果事例】

組織改善ツール『ラフールサーベイ』の成果事例として、ブリッジコンサルティンググループ株式会社の事例を公開いたしました。詳細はこちら：https://survey.lafool.jp/case-study/bridge-group-co-jp/導入の目的・リモートワークの導入でコミュニケーションが希薄化していた・採用時の入社後のモニタリングを行い、従業員のケアをできるツールを探していた成果とポイント・サーベイ結果をもとに従業員ひとりひとりと向き合うことができ、コミュニケーション作りに大きく寄与。新規上場にむけた組織の土壌づくりができた。・わかりやすいUIのため、アラートに合わせてコミュニケ...

メンタルヘルスケアを通し、ラフールサーベイでさらなる健康経営の浸透を【ミタニ建設工業株式会社の成果事例】

組織改善サーベイ『ラフールサーベイ』の成果事例として、ミタニ建設工業株式会社の事例を公開いたしました。詳細はこちら：https://survey.lafool.jp/case-study/mitaken/導入の目的・既に行っている健康経営の推進をより浸透させたかった・メンタルヘルス対策として行っていたストレスチェックが形骸化しており、もっと活用したいと考えていた成果とポイント・従業員の悩みを細かいところまで分析できるようになったため、従業員のためのアクションが明確になった・データをもとに会話ができるため、管理職を巻き込んでと具体的な対策を考えられるようになった・自身の回答結果を閲覧できる...

ウェルビーイング／人的資本経営支援のラフール、グローバル・オープンイノベーション・プログラム『Well-BeingX』に採択が決定

『Well-BeingX』は、一人ひとりのニーズに応じた“多様なウェルビーイングの実現”をテーマに、日本企業と世界中のスタートアップが連携して事業共創を行うグローバル・オープンイノベーション・プログラムです。当社は、『Well-BeingX』に参画するパートナー各社との協業による事業共創を推進していきます。ラフールでは、現在の主力事業であり、博報堂ミライの事業室と共同開発したウェルビーイングタイプ診断モデルを搭載の『ラフールサーベイ』を通じて、組織の課題、非財務情報（ESGへの取り組み）を可視化・改善、個人のセルフケア・行動変容を促進し、企業のウェルビーイング／人的資本経営の支援を行って...

ラフール、「ホワイト企業認定」ゴールドランクを取得

健康安全、人材育成、多様性をはじめとした人的資本の情報開示の動きが進んでいる昨今、企業の価値を世の中に示すひとつの要素として「企業で働く従業員が心身共に健康であり、幸福を感じて働くことができる状態になっているか」が、注目されています。当社は、メンタルデータテック®︎（メンタルヘルス×テクノロジー）という分野から、組織課題の可視化や解決策の提案を行い、組織の人的資本／ウェルビーイング経営を支援しております。組織の人的資本／ウェルビーイング経営支援する当社が率先して健康経営に向けた職場の環境づくりや取り組みを行い、お手本企業になれるよう、企業のホワイト化を総合的に評価する国内唯一の民間認定制...