対面の会話も記録に。AI議事録のモバイル開発をリードしませんか？

カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fastgrow.jp/articles/rimo-aikawa このポジションは、AI議事録「Rimo Voice」のiOS / Androidアプリを、"PCの会議を補助する存在"から "外でも現場でも記録が残り続ける入口"へと育てる役割です。 アプリをつくること自体がゴールではありません。会議室の外で交わされる会話——商談、面談、現場での やりとりが当たり前に記録され、あとから検索でき、意味を引き出せる。 その入口をモバイルで設計して

30〜50人の開発組織を作った次は、10人でAIに任せる側へ。

▌具体的にやること ・Rimo Voice のバックエンド〜フロントエンドを横断した機能開発（Go / Next.js / TypeScript） ・課金基盤の再設計（クレジット制、サービス連携パックなど新しい課金モデルの実装） ・音声処理・文字起こしパイプラインのスケーラビリティと信頼性の設計 ・Rimo Actions（会議の決定事項をAIがタスク化し、資料やメールまで作るプロダクト）の開発 ・LLM・音声認識エンジンの組み込みと、精度を継続的に上げる仕組みづくり ど

このAIは本当に良いのか——その答えを設計から証明できる人へ

Rimoは、AI議事録ツールを開発するBtoB SaaSです。会議の発言を自動でテキスト化し、要約・タスク抽出・ナレッジ化するプロダクトを提供しています。 現在、このプロダクトの根幹にあるAIシステムの性能を「客観的に測り、改善する」体制をゼロから作るポジションを募集しています。 具体的には： 評価セットの設計・構築：どんな質問にも答えられるナレッジベースを目指して、タスク横断的な評価データ（ゴールデンセット）を作る RAGパ

AIエージェントの裏側を作る——LLMが実際に仕事をこなす基盤を設計

Rimoでは Rimo Voice（AI議事録）と Rimo Actions（AIエージェント）の2プロダクトを並行開発しています。バックエンドエンジニアとして特に力を入れてほしいのは： ① LLMエージェントの信頼できる実行基盤 処理に時間がかかることを前提とした非同期ワークフロー設計 LLMの出力が変わっても期待した動作を維持できるテスト・評価の仕組み エージェントの状態管理・リトライ・エラーハンドリング ② スケーラブルなマルチテナントアーキテクチャ

LLMフル活用！英語環境で優秀なメンバーと開発したいエンジニアWanted

業務の急拡大に伴い売上高・採用人数ともに2倍ずつ増加しているため、今年から国内だけでなく外国籍の優秀なエンジニアの採用を開始しました。 すでに複数名のインドメンバーが事業成長を支える活躍をしています。 今回はこの英語話者が多数在籍するチームにて、プロダクトの新規開発・成長をリードいただける方を募集します。 【主な業務内容】 - マイクロサービスアーキテクチャの設計・実装（実情に合わせた設計を再検討） - 汎用

Firestoreバックエンドをオンプレ提供が可能なように書き換えたい

RimoはFirestoreをバックエンドとして使ってきました。RimoのサービスはSMBマーケットで使われるだけではなく、最近エンタープライズの顧客も増えてきました。 エンタープライズ企業で全社導入するとユーザー数が多く、録画録音データは膨大になる事がわかっています。 そのためエンタープライズ企業向けのセキュリティのカスタマイズや原価削減のためにFirestoreからオンプレミスでの提供を考えていて、このプロジェクトを推進するバックエ

AIが実際に仕事をこなす時代——その体験を届けるUIを作る人を募集

現在Rimoでは、Rimo Voice（AI議事録）とRimo Actions（AIエージェント）の2プロダクトを並行開発しています。フロントエンドエンジニアとして特に力を入れてほしいのは： AIエージェントのUI/UX設計 — AIが自律的に動くとき、ユーザーはどう「信頼して任せるか」を体験できるか。これは業界全体でまだ答えのない設計課題です Rimo Voiceの機能拡張 — 議事録・レポート・通知など、会議後のワークフローをさらに強化 高速リリースサイクルの維持 —

広告もLPもイベントも。プロダクトの"伝え方"、全部あなたが決めませんか？

プロダクトの本質をどう伝え、ユーザーの記憶にどう残すか。その鍵を握るのが、広告・LP・イベント・営業資料など、プロダクトの外側で人と出会うすべての接点のデザインです。 資金調達に頼らず毎年2倍の成長を続けてきたこれまでと違い、ここからは認知を広げ、ブランドを育て、事業を次のフェーズへ押し上げる局面に入ります。このフェーズの広告・ブランドコミュニケーションを、アートディレクションから制作パイプラインの設

手も動かし、制作の"型"も作るシニアコミュニケーションデザイナー募集！

プロダクトの本質をどう伝え、ユーザーの記憶にどう残すか。その鍵を握るのが、広告・LP・イベント・営業資料など、プロダクトの外側で人と出会うすべての接点のデザインです。 資金調達に頼らず毎年2倍の成長を続けてきたこれまでと違い、ここからは認知を広げ、ブランドを育て、事業を次のフェーズへ押し上げる局面に入ります。このフェーズの広告・ブランドコミュニケーションを、アートディレクションから制作パイプラインの設

AIとの新しい協働体験を一緒にそうぞうするデザイナー Wanted！

現在Rimoでは、AI議事録サービス『Rimo Voice』を通じて、人間がより創造的な仕事に集中できる世界の実現に取り組んでいます。 資金調達に頼らず毎年2倍の持続可能な成長を続けながら、私たちが最も大切にする「How（どうやるか）」を細部まで磨き抜かれたUXと本当に価値のある体験設計にこだわり続けています。 私たちが求めるのは、単なる画面設計ではありません。ユーザーとAIの関係性そのものを体験として設計するデザイナーです。今

少人数×AIでプロダクト開発の新常識を作るPdMをWanted！

カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fastgrow.jp/articles/rimo-aikawa ▌なにをやっているのか Rimo合同会社は、会議データを起点に「経営判断を助けるAIプロダクト」を開発するスタートアップです。 主力プロダクト「Rimo Voice」は、AIによる文字起こし・議事録サービス。毎年前期比1.5-2倍の成長を継続し、ARR10億円越えを突破しました。 外部投資家を持たない合同会社として、既存の常識に縛られず「AIと一緒に働く未来」を自己資本で追

売る商材を変えて、営業としてもう一段上へ！AI議事録のフィールドセールス

今度は、AI議事録「Rimo Voice」で、営業としての次の一歩を踏み出しませんか？ 扱っていた商材は違っても、数字を追ってきた経験はそのまま活きます。 法人営業やIT業界の経験は必須ではありません。 Rimoは、外部資金調達をせずに毎年1.5〜2倍で成長しているAI議事録の会社です。 商談は展示会とお問い合わせから毎月積み上がっていて、新しいお客様を担当するメンバーを増やしています。 カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fa

妥協しないプロダクトを売る｜AI議事録のフィールドセールスを募集！

カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fastgrow.jp/articles/rimo-aikawa このポジションは、AI議事録「Rimo Voice」を法人のお客様に届けるセールスです。 ただ、いちばんお伝えしたいのは商材の話ではありません。 Rimoは「いいものをつくる」ことを、妥協せずに突き詰められる会社です。 それはコードだけの話ではなく、資料も、商談の進め方も、導入後の向き合い方も同じ。売 上や社内の力学のために、どこかで折り合いをつける。その妥

ARR10億のAI事業｜自分の商談から売り方の型をつくるセールスを募集！

このポジションは、Rimoの営業の"勝ちパターン"を、個人の中に残ったままの状態から、チームが使える型へと変えていくセールスです。 議事録づくりに追われる時間を、価値を生む時間に変えていくーーその入口をつくるのが商談です。 ただ受注を積むことがゴールではありません。自分がつかんだ勝ち筋を言葉にして、次の誰かが再現できる形にするところまでを担います。 カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fastgrow.jp/articles/ri

大企業のAI活用を設計し、全社導入まで動かすBizDevをWanted！

「AIをどう使えばいいかわからない」——いま日本の大企業がいちばん詰まっているのは、ツールが足りないことではなく、使い方がわからないことです。 このポジションは、その詰まりを解きに顧客側へ入っていく仕事です。業務を分解して「AIをどこに当てるか」を要件レベルまで設計し、それを繰り返し提供できる型にしていく。]顧客がAIを使いこなせるようになり、その先でRimo Voiceが一部門から全社へと広がっていく——その「入口」

代表直下で挑むAI導入事業の立ち上げ責任者｜企画から実装・定着まで

このポジションは、Rimoがすでに有料で提供して手応えを得ているAI活用支援を、"一度うまくいった取り組み"から"仕組みで回り続ける事業"へと育てる役割です。 サービスそのものを売ることがゴールではありません。顧客がAIを使いこなせるようになり、その先でRimo Voiceが一部門から全社へと広がっていく——その「入口」を設計し、経営の本線につなげていきます。 ▌業務内容 ・提供メニューと進め方を整理し、主力商品を一本に絞って再

事業を生み出し、売り方を設計し、実行する。自ら動かす事業企画を募集！

カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fastgrow.jp/articles/rimo-aikawa Rimoは今、AI議事録ツールから「経営判断を支援するAI」へとプロダクトの軸を広げているフェーズです。 Rimo Voiceで積み上げてきた事業基盤がある中で、次の成長の柱になる新規プロダクト・新規事業を設計し動かせる仲間を探しています！ ▌ 何をする仕事か 新しい事業を生み出し、売り方も自分で作っていくポジションです。 企画するだけではなく、営業してクロー

戦略立案から組織づくりまで担う｜AI議事録のエンタープライズ営業責任者

▌Rimoが今、向き合っていること Rimoは、AI議事録サービス「Rimo Voice」を通じて、会議や商談の内容を文字起こしし、議事録化し、ToDo抽出やアクション実行までつなげるプロダクトをつくっています。 ただ、私たちが目指しているのは「議事録をきれいに作るツール」で終わることではありません。 会議には、意思決定の背景、顧客の本音、組織の課題、次に動くべきアクションが詰まっています。Rimoはその会議データを起点に、人とAIが一緒

コンサルの次のキャリアは事業づくりを自分の手で｜事業開発を募集！

Rimoは今、AI議事録ツールから「経営判断を支援するAI」へとプロダクトの軸を広げているフェーズです。 Rimo Voiceで積み上げてきた事業基盤がある中で、次の成長の柱になる新規プロダクト・新規事業を設計し動かせる人を探しています！ ▌ 何をする仕事か 新しいプロダクトの「売り方」を自分で作り、自ら動かす役割です。 企画するだけではなく、営業してクローズまでする。モデルを設計して、自分でアライアンスを開拓していただきます

AI議事録SaaSで "コンサル型CS" をゼロから作り上げるCS責任者

Rimoの顧客は現在400社超。CSチームは5名ほどの少数精鋭で支えていますが、徐々に 「議事録ツール」として導入されてきたプロダクトが、社内データをRAGで活用して経営判断を支えるプラットフォームへと進化する中、CSに求められる役割が変わってきました。 単なるサポートではなく、顧客の業務に深く入り込む「コンサル型CS」が必要になっています。 このポジションでお任せしたいのは、そのシフトをリードしていくことです。 ▌業務内

カオスを整えたい方へ。コンサル型CSの型をゼロから作りませんか？

▍AI議事録「Rimo Voice」のCSマネージャー Rimoは、AI議事録サービス「Rimo Voice」を提供する、毎年1.5〜2倍成長中のスタートアップです。 ミッションは「AIとはたらく」。AIを使いこなす働き方を、まず自分たちが実践し、顧客に届けています。 今回募集するのは、顧客の変化に伴走しながらその伴走を再現可能にする「型」をゼロから設計するCSマネージャーです。 正直に言えば、CSはまだ整っていません。仕組みもプロセスも、これから作るフェ

仕組み化が得意なCSへ。AI議事録Rimoでコンサル型CSに進化しよう

カルチャーがわかる代表インタビュー：https://www.fastgrow.jp/articles/rimo-aikawa ▍AI議事録「Rimo Voice」のカスタマーサクセス Rimoは、AI議事録サービス「Rimo Voice」を400社超の企業に提供する、毎年1.5〜2倍成長中のスタートアップです。ミッションは「AIとはたらく」。AIを使いこなす働き方を、まず自分たちが実践し、顧客に届けています。 今回募集するのは、「サポートして終わり」ではないカスタマーサクセス。顧客の業務課題に深く入り込み、AI

顧客の業務を変える側になる｜RimoのカスタマーサクセスWanted！

AIを使いこなせる人とそうでない人。その差は、これから加速度的に広がっていきます。 Rimo Voiceは（https://rimo.app/about/voice）、会議の議事録をAIが自動生成するSaaSです。ただ、このプロダクトが本当に届けたいのは「時間の節約」だけではありません。AIを当たり前に使いこなし、本質的な仕事に集中できるビジネスパーソンを増やすこと。その入り口に、Rimoは立っています。 その変化を顧客と一緒につくる側になりませんか？ 導入企業から

AI SaaSのCSマネージャー｜仕組み化から組織づくりまで

「AIを使いこなせる人」と「使えない人」。その差は、これから加速度的に広がっていきます。 Rimo Voiceは、会議の議事録をAIが自動生成するSaaSです。ただ、このプロダクトが本当に届けたいのは「時間の節約」だけではありません。AIを当たり前に使いこなし、本質的な仕事に集中できるビジネスパーソンを増やすこと。その入り口に、Rimoは立っています。 その変化を「仕組みごとつくる側」になりませんか？ 導入企業からは「作業時間が4分

AIを使いこなす｜仕組みや戦略から関わるRimoのカスタマーサクセス

AIを使いこなせる人とそうでない人。その差は、これから加速度的に広がっていきます。 Rimo Voiceは（https://rimo.app/about/voice）、会議の議事録をAIが自動生成するSaaSです。ただ、このプロダクトが本当に届けたいのは「時間の節約」だけではありません。AIを当たり前に使いこなし、本質的な仕事に集中できるビジネスパーソンを増やすこと。その入り口に、Rimoは立っています。 その変化を顧客と一緒につくる側になりませんか？ 導入企業から

子育て世代も活躍できるカスタマーサクセス職 - 柔軟な働き方を実現

今回は、子育て中の方にこそ来てほしいなと思っている募集です。理由は単純で、私たちが実現したいのは「柔軟な働き方」と「成果で評価される環境」であって、「キャリアと子育て、どっちも大事にしたい」という方にはぴったりだと思っています。 ★このような方にぴったりの環境です ・子育てをしながらキャリアを再スタートさせたい方 ・家庭との両立を前提とした柔軟な働き方を希望する方 ・「時間」ではなく「成果」で評価され

AI活用推進マネージャー｜未来の働き方をAIで変える

「AIを導入したい」と言う経営者は多いけれど、「どの作業に使えばいいの？」「どのツールがいいの？」「どうやって始めればいいの？」——その悩みを解決できる人が足りていません。 RimoでAI活用サポートマネージャーとして、 みんなが「AIって意外と簡単！」と思えるお手伝いをしませんか？ ## なぜこのお仕事が生まれたのか 昨今のAIの急激な進化に伴い「AIとはたらく」が当たり前になる時代が近づいています。 私たちは、「AIを使い

コンサル経験を活かし戦略・事業・実行を横断する、Rimoの経営企画を募集！

Rimoは今、大きな転換点にいます。AI議事録ツールとして走り出したプロダクトは、会議データを起点に「経営判断を助けるAIプロダクト」へと進化しようとしています。 しかし、代表・相川の手が届く範囲には限界があります。 事業戦略の検討、新しい市場への仮説立て、優先順位の整理、意思決定のための情報整理——こうした仕事を、代表と並走しながら担えるメンバーを探しています。 ─── ▼業務内容 ・代表との壁打ちを通じた事業

AIを使いこなす｜戦略立案から資料実装まで、思考力を活かす社長室メンバー

代表の相川と並走し、Rimoの事業や組織の戦略思考と実行の両方を担うポジションです。 ▼業務内容（一例） ・ 代表とのディスカッションを通した戦略資料・提案資料の作成 ・ 意思決定に必要な情報収集・分析・論点整理 ・ 代表の思考を言語化し、組織全体に伝播させる動き ・ 経営判断のスピードを上げるための仕組みづくり ・ 特命プロジェクト推進 ▼こんな人と働きたい ・ 外資金融・コンサル・スタートアップなどで、論理構造を持

AIプロダクト領域で20億使って+10億円を作れる財務戦略担当募集

Rimoは10年以上倍に成長することを目指した会社です。 ただ今年は少しだけそこに到達しませんでした。これは2倍を目標にしてしまい目先の対応におわれ、経営戦略で自然に3倍成長してしまうような現実的な計画を立て切らなかったからと反省しています。代表がエンジニアでより技術に明るい部分は強みですが、マーケティングや財務分析が疎かになっている部分も大きな反省です。 Rimo合同会社は非調達ですが、この募集タイトルに書いたよ

年2倍成長を仕組み化するエンジニア採用戦略責任者募集

## なぜ「年2倍成長を続ける」ことが特別なのか 多くのスタートアップが急激な成長を遂げる一方で、その成長を持続できる企業は限られています。Rimoが目指すのは、T2D3のような一時的な爆発的成長ではなく、「毎年確実に2倍」を続けられる組織の構築です。 これまで4年連続で年平均200%以上の成長を実現してきました。この安定した成長の背景にあるのは、「気合いではなく仕組みで成長する」という明確な方針です。 しかし、この成長を

事業成長は仕組みで決まる｜1人目のRevOpsをWanted！

売上は、営業の頑張りだけでは決まらない。そう思っている人に、このポジションは刺さるかもしれません。 まずはCS領域。受注後の顧客体験、解約率、アップセルの確率——これらはすべて、仕組みの精度で変わります。 「感覚でやっていたCS」を、データと設計で再現性のあるものに変える。それが最初のミッションです。 ▌このポジションが向き合う課題 ありがたいことに、お客様が増えるほど、個別対応だけでは限界がきます。 「最

手を動かして形にできる人へ。AI研修の資料作成をお任せします｜柔軟な働き方

私たちはいま、大企業向けのAI活用研修を立ち上げています。 登壇する講師が「伝えること」に集中できるように、研修の資料づくりを専任で支えてくれる方を業務委託で探しています。 AIの世界は動きが速く、教材は一度つくって終わりではありません。内容を最新に保ち、顧客ごとに出し方を変え、わかりやすく整える——この積み重ねが、研修の質をそのまま左右します。だからこそ、資料を速く・きれいに・伝わる形にできる方の力が