デザイナーとしての職域を広げ、楽しく働きたい！セブンデックスへの入社理由

はじめまして！2025年2月から中途でセブンデックスのデザイナーとしてジョインした、ふしま（@poteto_te_to）です🌼この記事では、セブンデックスに入社を決めた理由や入社して感じたことを、ありのままお伝えしたいと思います◎自己紹介次なるキャリアを考えはじめたきっかけデザインすることは楽しいのに、働くことを楽しめていない？デザイナーとしての職域を広げたいセブンデックスへの入社の決め手1.組織の成長フェーズに飛び込めるのは今しかない2.デザイナーとしての職域を伸ばせると確信した3.今後、壁にぶつかったり辛いことがあっても頑張れそう！と感じた入社1か月経ってみてメンバーが同じ方向に進ん...

大手企業、ベンチャー企業を経て、”スタートアップ”企業に挑戦。私はなぜセブンデックスを選んだのか？

こんにちは！2025年2月、株式会社セブンデックスにディレクターとして入社しましたKotaと申します。この記事では、私が大手→ベンチャー→スタートアップへとキャリアをシフトしてなぜセブンデックスに転職したのかをお話しします。ぜひ、最後まで読んでみてください！目次本記事のおすすめの読者自己紹介私のキャリアと挑戦の軌跡セブンデックスとの出会いなぜセブンデックスに入社したのか？入社して感じたこと最後に本記事のおすすめの読者・大手企業からベンチャー・スタートアップに転職を考えている・マーケティングに興味を抱かれている方・20代で圧倒的に成長したい方自己紹介まずは簡単に私の紹介！MBTIはENFJ...

カスタマーサクセスの経験を活かし、ずっと挑戦したかった仕事へ＿＿「3度目の転職で掴んだ、理想の働き方」

株式会社セブンデックスが提供する転職エージェントサービス「GOALS」。本サービスを通じてキャリアアップを実現した転職者の成功体験を、エージェントとの対談形式でお届けします。今回は、HRスタートアップからタレントマネジメントシステムを提供する企業へとキャリアアップを果たしたIさんにご登場いただき、転職体験談や「GOALS」を実際にご利用いただいた感想を、担当HRプランナーの岩本と共にお聞きしました。キャリアの新たな一歩を踏み出したIさんの体験が、皆さまの参考になれば幸いです。転職者Iさん30歳女性HRスタートアップカスタマーサクセスHR-SaaSカスタマーサクセス担当コンサルタント岩本 ...

「選考情報の濃さが内定の鍵だった」＿未経験でコンサル職を勝ち取ったGOALS流の支援とは。

株式会社セブンデックスが提供する転職エージェントサービス「GOALS」。本サービスを通じてキャリアアップを実現した転職者の成功体験を、エージェントとの対談形式でお届けします。今回は、大手メーカーから大手SIerへとキャリアアップを果たしたWさんにご登場いただき、転職体験談や「GOALS」を実際にご利用いただいた感想を、担当HRコンサルタントの佐藤と共にお聞きしました。キャリアの新たな一歩を踏み出したWさんの体験が、皆さまの参考になれば幸いです。転職者Wさん28歳男性メーカー業界技術営業SIerDXコンサルタント担当コンサルタント佐藤 勇貴新卒でマイナビに入社し、大手メーカー/SIerを顧...

現代の学生は仕事をどう捉え、未来をどう描いているのか？長期インターン4名に聞く、キャリア観とセブンデックスの組織カルチャー

セブンデックスは、ブランド戦略からクリエイティブ制作まで一気通貫で支援する「ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業（BCS）」を展開しています。戦略を描くだけではなく実際に「コトを動かす」ために、スキルやノウハウだけではなく、自社のカルチャーづくりにも力を入れています。そのカルチャーの一端を支えるのが、学生インターンの存在です。現在6名のインターン生が、BCS事業部のマーケティングや新規事業にコミットしていますが、存在感はすでに社員に引けを取らないほど。例えば、SEO施策により「デザイン 会社」「ブランディング 会社」など複数キーワードで検索1位を取得。オウンドメディアのオーガニック流入...

セブンデックスをまるっと知っていただける記事を集めました【2024年総集編】

こんにちは、セブンデックスです。いよいよ2024年も残りわずか。本年もご愛顧賜り、誠にありがとうございました。今回は、セブンデックスのことをより深く知っていただけるよう、ぜひ読んでほしい2024年おすすめ記事をご紹介します！ご紹介する記事では、セブンデックスが手がける事業内容や、私たちが描くビジョン、そしてチームメンバーについてまるごとお届けします。セブンデックスの全体像がわかる内容になっていますので、ぜひ最後までお楽しみください！目次ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業について・面白い仕事には「熱」がある｜ビジネス・クリエイティブ・スタジオの仕事・プロダクトと事業を分けずに考える——...

社会人４年目が経企/CSを経て、キャリアに抱いた葛藤とセブンデックスという会社に入社した理由

こんにちは。2024年12月より株式会社セブンデックスにディレクターとして中途入社した鶴丸と申します。私の経歴を少しお伝えすると、北海道大学農学部を2021年に卒業後、広告事業やHRTech領域を展開するIT企業にてコーポレート業務やカスタマーサクセス業務に約3年半に渡り従事してきました。キャリアの葛藤を抱くようになってきた社会人4年目のタイミングでセブンデックス社に運命を感じ、転職しました。そんな人間です。この記事では、私がセブンデックスという新たな舞台に挑戦した理由や、その中で感じた魅力、そして今後の目標についてお伝えします。キャリアについて迷っている方や、新しい挑戦を考えている方に...

「企業理念」を飾りで終わらせない。対話を積み重ね、効果を生んだインナーブランディング

「会社の目指す方向がわからないんですよね...」全社員の前で幾度となく語り、採用面接でも大切にしているはずだった理念が、若手社員の心には全く響いていなかった。認知はしているが理解は浅く、共感にはほど遠く、行動への落とし込みなど、さらに遠い場所にあることを知りました。これが、数ヶ月かけて練り上げた理念の現実なのか・・・と。30人、50人、100人の壁で多くの組織が停滞し、時に崩壊していくことも知っていたし、その多くは「企業文化の形骸化」が引き金になるので、創業からとても意識はしていた。耳の痛い一言は、経営陣にとって、頭を悩ませる出来事と同時に、会社をさらに前進させる貴重な機会になりました。...

RTAチャート構築から学ぶ綿密なプロセス設計

こんにちは。セブンデックスでディレクターとして働いているタクトです。今回は、セブンデックスに入ってから学んだ、PJプロセスの綿密な設計を、僕の大好きなゲームにおけるRTAのチャートを例にあげながらご紹介できればと思います。RTAとは？「RTA（リアルタイムアタック）」とは、ゲームをはじめからプレーしてクリアするまでの時間を計測し、より速いタイムを目指すというプレースタイルです。https://esports.bcnretail.com/column-interview/commentary/221229_000868.html要は最速でゲームクリアを目指すことです。ポケモン・ドラクエなど...

組織をつくることに悩み、苦心する〜良い事業活動を行うための組織づくりとは？〜

みなさんこんにちは。セブンデックスのメンバーが共通したテーマで毎週更新する「noteリレー」、12週目を担当する中村です。今回のnoteリレーは「組織・文化・チームについて」とのことで、これまでのセブンデックスのメンバーがいろんな角度でセブンデックスの組織についてコンテンツを作ってくれました。僕も全てのnoteを読ませてもらっていますが、読み応えのあるnoteが沢山なのでおすすめです。そして感想などを目にすることができたらきっと執筆したメンバーも喜びます。(記事を執筆したとき、読んでくれた人の感想を目にすると言葉にならない嬉しさってありますよね)そんなnoteリレーも終盤になりましたので...

新規事業チームで大事にしたい、「意志を育む」という取り組み

セブンデックスという会社で、ビジネス・クリエイティブ・スタジオ（以下、BCS）という支援事業の事業責任者を務めています、西野と言います。弊社のBCSという事業では、ビジネスの戦略からブランド構想、体験設計、クリエイティブ制作、グロースまで、統合的に支援することを得意としており、様々な企業様のブランディング・UXUIデザイン・組織開発のご支援に携わらせて頂きました。そんな中で、近年の新規事業における市場や企業様の状況を見ながら感じたことを記事にしてみたいと思います。（※特に新規事業のご支援にて多く感じるシーンの話ですが、どの事業フェーズでも言える話ではないかと思っています）「誰も着目してい...

シニアデザイナーから見た、セブンデックスのデザイナーに必要なケイパビリティ

こんにちは、セブンデックスでデザイナーをしている新井です！前回は、ミドル・シニアデザイナーの自分がセブンデックスに転職した理由と、実際に入社してどう感じたかについてお話ししました。今回はもう少し踏み込んで、他の支援・制作会社とセブンデックスの違いについて話していきたいと思います。目次なぜセブンデックスのデザイナーは多様なスキルを要求されるのか？戦略から実行までを担うデザイナーのメリットビジネスサイドのスキルを磨きたいデザイナーへキャリアをさらに広げたいあなたへまとめなぜセブンデックスのデザイナーは多様なスキルを要求されるのか？セブンデックスのやっていることやれることはまだまだ認知されてな...

そのブランド方針は、事業戦略を動かせているか？事業成長を左右する”つながり”の話

自己紹介SEVENDEXのデザイナーの山﨑です。SEVENDEXではビジネス・クリエイティブ・スタジオ（通称BCS）に所属しており、企業のブランディングや、新規事業支援、グロース支援など、さまざまな企業様の事業成長のお手伝いをさせていただいています。最近ブランディングのご支援をさせていただく機会が多いので、「事業戦略を動かすためのブランド方針とはなんぞや」という記事を書いてみようと思いました。あなたの会社には、ブランド方針がありますか？ブランド方針とは、「事業がユーザーにどんな価値を提供し、どのように伝えるか」を定めた、いわば、羅針盤でのようなもの。この指針がなければ、会社のメッセージや...

声小さい族のデザイナーが外向型優位の世界で生き残るには

“声小さい族”というのは、内向型タイプの人間のことを指しており、私のことです。（物理的に声量少なめの方が多い傾向があるかなと思ってまして、“声小さい族”と呼んでいます）ちなみに“世界”と表現していますが、私と私の職場の小さな世界の話であり、“外向型優位”というのも内向型である私の一個人の意見でございます。外向型の人って口から泉の如く言葉が湧き出るし友達めちゃ多いし金稼げそうだし、ていうか声でかくてよく通るのｲｲﾅ~~~~などと望む通りにいかない人生を憂いていたんですが、自分みたいなタイプが内向型と呼ばれ、どうやら私たちにしかできないことがあるらしいと知ったのが、この本を読んだ約10年前↓...

無名のスタートアップが内定承諾率を50%→100%に改善できた話

こんにちは、セブンデックス人事の神保です。来年の1月でセブンデックスに入社して3年になります。そして、自分が入社してからメンバーが20名ほど増えました。もう少しで50名の壁が見えてくるか…のフェーズです。先日HRZineで一人目人事について、取材いただきました。そこで「昨期は内定承諾率100%です」というお話をしたのですが、もともとは弊社は内定承諾率50%でした。高くはないところから、どう改善したのかnoteでご紹介したいと思います。まず自分が入社した4期から過去2年、内定承諾率は平均よりも低く、かなり苦戦しておりました。【過去3年間の内定承諾率】※中途採用、BCS事業部の数値4期：50...