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Culture

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セブンデックスに入社して得たもの、失ったもの

こんちは!セブンデックスでディレクターをしているユリです。 2023年12月からセブンデックスにジョインし、現在4社目となります。 なんか、人事部/広報部から「素敵な人を採用するためにみんな頼むから会社のカルチャーを知ってもらうための記事を何かしら書いてくれ」と懇願されたので、今大慌てでこのnoteを書いています...

準備が整う日なんて、一生来ない。実務ほぼ1年のデザイナーがセブンデックスに飛び込んだ理由

はじめまして!2026年1月からデザイナーとして入社したソラです。 この記事では、デザイナーとして実務経験1年ほどの私が、なぜセブンデックスへの転職を選んだのか。その葛藤と決断のプロセスをお話しします。 目次  「ただ、作るだけ」の自分に感じた限界 デザインスクールという盾  「何を作るか決まっていない」という衝...

“心踊る”選択を 迷える僕がセブンデックスに来た理由

はじめに はじめまして。 2024年の10月より株式会社セブンデックスに入社いたしました、 HRソリューション事業部の石飛新太郎と申します。 今回は「入社前の自分へのオファーレター」 というテーマで筆を執りました。 半年前の僕のように、今後のキャリア選択に迷っている人。 現職を続けることに疑問を抱いている人。 ...

キャリアのVSOPのV(バラエティ)を得られる会社

私が大好きなブロガーのちきりんさんの過去のブログ記事が、先日Xでポストされていました。 彼女のブログは全て一度は読んでいるはずですが、正直この記事の内容は記憶にありませんでした。 要約されたものを引用すると、以下です。 簡単に言えば、各年代において、下記のような感じでキャリアを積んでいこうという話でした。 20...

圧倒的に生産性が高い人の会話スタイル

仕事が前に進むとき、私は「優秀な人がいるから」だけでは説明できないと思っています。 認識が揃い、決めるべきことが決まり、次の動きがはっきりする。こうした前進は、日々のやり取りの質から生まれます。 逆に、うまくいかないときは、言葉は交わされているのに噛み合わない。合意が取れず決まらない。あとでひっくり返る。 この差...

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外部資本ゼロのベンチャーなのにオフィスに投資したら、採用単価が20%下がった話

こんにちは、セブンデックス人事の神保 です。 最近は、ミラノ冬季五輪の競技に心が動かされている日々を送っています。 セブンデックスは「時代を席巻する会社」をビジョンに掲げ、企業文化や空気の作り方を何より大切にしています。簡単に会社紹介をさせてください。 2018年創業(現在8期目) 外部資本ゼロ、自己資本100%...

キャリアのVSOPのV(バラエティ)を得られる会社

私が大好きなブロガーのちきりんさんの過去のブログ記事が、先日Xでポストされていました。 彼女のブログは全て一度は読んでいるはずですが、正直この記事の内容は記憶にありませんでした。 要約されたものを引用すると、以下です。 簡単に言えば、各年代において、下記のような感じでキャリアを積んでいこうという話でした。 20...

結婚相手は吟味するのに、仕事仲間は適当でいいの? 私がセブンデックスに“一目惚れ”した理由

はじめまして、モトと申します。このたびセブンデックスにデザイナーとして中途入社しました。 いきなりですが、ひとつ質問です。みなさんは、「家族と過ごす時間と、仕事仲間と過ごす時間、どちらが長いか」を考えたことはありますか? 平日の起きている時間の約3分の2、私たちは家族以上に「仕事仲間」と過ごしています。 よい家庭...

「環境を変えるのは逃げか?いいえ、"勝ち筋"を選ぶゲーム戦略です」私がセブンデックスを最適な環境だと思った理由

はじめに はじめまして、塩です。 2026年1月から中途デザイナーとしてセブンデックスにジョインしました! 今回は転職の軸や考えていたことを書いていきます。 目次 はじめに 自己紹介 転職のきっかけ 仕事のやりがいとは? 企業選びの軸 デザイナーとしての幅を広げていけるところに行きたい ビジネス視点をもち、理にか...

共同代表なんて、やるもんじゃない

会社を創業して、7年と少しが経ちました。 その間、何百回と聞かれた質問があります。 「共同代表って、喧嘩しないんですか?」 なぜなら、弊社セブンデックスは、共同創業の共同代表制を引いているので、一般的に言われるセオリーに反していることもあり、皆気になるのでしょう。 結果から言うと、喧嘩は一度もありません。 意見が...

事業成長に資する採用活動

こんにちは、セブンデックスの西野です。 セブンデックスでは昨年10月より8期がスタートしました。 今期は、事業部における主要テーマのひとつとして人員の拡大を掲げており、私自身も今期から採用責任者として事業部の採用領域を管掌することになりました(事業部のマネージャーと兼任)。 採用活動による影響は、単にポジションの...

おもろ人生を送りたいすべての人へ。|自由奔放わがままガールの入社理由【入社エントリ】

初めまして! 2026年1月から株式会社セブンデックスに入社した、ディレクターのじょるです。 今回は、私の自由奔放なキャリアやわがまま価値観の話を織り交ぜながら、セブンデックスへの入社理由についてお話しできればと思っています。 目次 自分のニーズを自分で満たせたら最強に面白い 制作サイドから辿ってきた過去 環境の...

理想論ではなく、生存戦略としての組織開発

目次 はじめに そもそもどんな会社でありたいのか? 理想論ではなく、生存戦略としての組織開発 多様な考え方、いろんな世論があるから組織を作るのは難しい マネジメントは「ファンクションリーダー」から「カンパニーリーダー」へ セブンデックスはなぜ”組織を開発すること”に力を入れるのか? はじめに こんにちは。セブン...

正しさだけで、人は動けない

仕事をする中で、特にマネージャーになってから、正しさだけではうまく進まない場面が増えてきました。 このnoteでは、マネージャーとして働く中での気づきをまとめてみました。 目次 1. 正しさだけで、人は動けない 2. 人は「いいなと思う感情」で動く 3. 「人が前を向いて動ける状況」をつくる仕事 4. さいごに ...

圧倒的に生産性が高い人の会話スタイル

仕事が前に進むとき、私は「優秀な人がいるから」だけでは説明できないと思っています。 認識が揃い、決めるべきことが決まり、次の動きがはっきりする。こうした前進は、日々のやり取りの質から生まれます。 逆に、うまくいかないときは、言葉は交わされているのに噛み合わない。合意が取れず決まらない。あとでひっくり返る。 この差...

準備が整う日なんて、一生来ない。実務ほぼ1年のデザイナーがセブンデックスに飛び込んだ理由

はじめまして!2026年1月からデザイナーとして入社したソラです。 この記事では、デザイナーとして実務経験1年ほどの私が、なぜセブンデックスへの転職を選んだのか。その葛藤と決断のプロセスをお話しします。 目次  「ただ、作るだけ」の自分に感じた限界 デザインスクールという盾  「何を作るか決まっていない」という衝...

【FY2026KICKOFF】セブンデックスは2026年も過去最高を更新し続けます

2025年、セブンデックスは史上もっとも挑戦的な1年を駆け抜けてきました。 オフィスの移転、新たなご縁、抜本的に見直した組織体制——。変化の連続の中で過去最高売上を更新し、事業基盤がより強固になった1年でした。 そして2026年、セブンデックスは現状に満足せず、ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業部、HRソリュ...

“心踊る”選択を 迷える僕がセブンデックスに来た理由

はじめに はじめまして。 2024年の10月より株式会社セブンデックスに入社いたしました、 HRソリューション事業部の石飛新太郎と申します。 今回は「入社前の自分へのオファーレター」 というテーマで筆を執りました。 半年前の僕のように、今後のキャリア選択に迷っている人。 現職を続けることに疑問を抱いている人。 ...

個性も弱さも力に変えていく、私のキャリアの話

株式会社セブンデックス HRS事業部の山内香味です。 2024年新卒で、ずっと夢だったテレビ番組制作の道に進み、 2025年9月に中途でセブンデックスに入社。現在3ヶ月目になります。 現在は“転職に踏み出せない20代の背中をそっと押すこと”。 その想いを軸に、HRS事業部でコンテンツマーケターを担当しています。 ...

「事業部新卒一期生になる道」 内定がひとつもなかった私へ

はじめまして!セブンデックスのHRソリューション事業部の野中です。 内定者インターンとして、12月から始動して1年。2025年4月に新卒で入社してから、早くも9ヶ月目に突入したところです。長い長い社会人生活のたった9ヶ月など、まだまだ先は果てしないぞと思う方もいらっしゃるでしょう。されども、ここで積み上げる経験...

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セブンデックスの雰囲気・カルチャーがわかる記事のまとめ。
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