進捗管理

「この仕事、まだ持っていたの？」現場を見ていると、なぜかタスクを抱え込んでしまう人がいます。依頼したのは数日前。本人も仕事を忘れているわけではありません。進捗を聞くと、「やろうとは思っています。... Read more

「ちゃんと働いていますか。」「サボっていませんか。」「もっと頑張ってください。」管理者の仕事は、人を見張ることだと思われることがあります。しかし私は、管理者が管理するのは人ではなく仕事だと考えて... Read more

「担当者へ任せています。」経営者や管理者から、そんな言葉を聞くことがあります。担当者を信頼して任せることは、とても大切です。管理者がすべての仕事を抱え込んでいては、組織は成長しません。しかし一方... Read more

仕事では、相手からの返信を待つ場面が少なくありません。見積の確認。契約書への返答。デザインの確認。資料の承認。どれも相手の返信がなければ、次の工程へ進めません。返信が遅れること自体は、誰にでもあ... Read more

「返信が早くて助かります。」仕事をしていると、そんな言葉をいただくことがあります。返信が早いことは、お互いに安心して仕事を進める上でとても大切です。私自身も、できるだけ早く返信することを心掛けて... Read more

■ 導入個別の情報はある。でも、全体の状況が見えない。👉 そんな状態、ありませんか？■ 背景回線切替プロジェクト・顧客ごとの進捗管理・複数担当で同時進行👉 情報は分散しやすい領域■ 課題（ストー... Read more

頻度が増えるとマンネリ化する？進め方の工夫で変化をつける「柔軟性」と「社外視点」の取り入れ１．メンバーの状況に応じたテーマ変更２．社外視点の取り入れ３．社外フィードバックの共有方法頻度が増えると... Read more

LookerStudioでKPIの進捗率を表示する方法【パラメーター使用】を解説します。続きはこちらから。 Read more

こんにちは、（株）ピュアの設計部の和智です。記事を更新するにあたり、人気のあったこの記事を再掲載することにしました。今回は進捗管理とタイムロスについて考えていこうと思います。結構、どの業界でもあ... Read more