Potentialight Work Style 3 months ago Follow tagi shunsuke and 1 others 習慣化は組織全体で取り組んだ方が絶対にいいと思った話 2022/01 スローガン 「good habits」 こんにちは!ポテンシャライトの小磯です。本日はポテンシャライトで実施しているスローガンのお話です。ポテンシャライトでは、毎月1つスローガンがありそれに向かって組織全体で取り組んでいます。💡 スロ... Read more
インタビュー記事、社風 3 months ago Follow 株式会社 リスタート and 2 others 「チームマネジメント制」でサポート環境充実! 成果を出していけばやれることが増えるというお話を前回させていただきましたが、実際のところ成果を出すとどういう形で昇格していくのかお伝えします!マネージャー/新人↓R2 マネージャー↓R1 マネー... Read more
株式会社グレッジ 3 months ago Follow Hiroya Sakamoto マネジメント方針の再定義 グレッジ第3期におこなった組織改革 #1 少し前のお話になりますが、私たちの取り組みの変化をご紹介しようと思います。グレッジは2021年10月より3期目に突入しました。私自身、グループ全体の役員として携わっていた背景もあり、グレッジの現... Read more
株式会社HT-Solutions 6 months ago Follow Emi Tanigawa 【社内イベントレポート】過去の帰社日の様子をご紹介します!! こんにちは!株式会社HT-Solutuons 人事の谷川です!本記事では当社で実施している組織活性化施策「帰社日」についてご紹介できればと思います! 帰社日とは???SESの会社だとよくある制度... Read more
Kunihito Tsukigawa 7 months ago Follow 組織体制やメンバーの重要性 目標を達成するためには、組織の体制が重要であると思っていたが、自身が採用されたタイミングで人員が倍になっていたことから組織のルールや役割分担、業務上のレギュレーションなど全くなく、組織として機能... Read more
株式会社Mellow 8 months ago Follow Mellow 採用担当 and 2 others 「欲は醜くてもいい。個性を大切にしながらも、同じ方向を向く組織を作りたい」——新パーパスに込められたMellowの想い 個性的なメンバーがそろう組織が1つの方向を向くために、MellowではPVVS(パーパス・ビジョン・バリュー・スタンス)を策定しました。ショップ・モビリティ事業が拡大し会社が成長していく中、Me... Read more
Culture 9 months ago Follow Aika Furuya オンラインで楽しく美味しく相互理解!ランチ時間を活用したコミュニケーション活性化施策「シャッフルランチ」のご紹介 こんにちは!株式会社POL People eXperience部の古屋です。本日はPOLで実施している部署横断企画「シャッフルランチ」について解説していきます〜!原則リモート勤務(※2021年8... Read more
カラビナテクノロジー株式会社 about 1 year ago Follow Takahashi Kenji カラビナテクノロジー株式会社の面白い社内制度についてvol.1お小遣い帳 カラビナテクノロジー株式会社の面白い社内制度「お小遣い帳」って何?カラビナテクノロジー株式会社(以下、カラビナ)には、様々な面白くて珍しい、また斬新でもある社内制度があります。様々な制度の中でも... Read more
株式会社タンバリン over 1 year ago Follow Masayoshi Ogita and 2 others 社員が自発的にミニ全社総会を開催!目的は互いに意見を出し、耳を傾けるカルチャーを作るため タンバリンでは日々、至るところで「こんな課題があるよね」という会話が交わされています。そこから繋がって2020年12月に初めて実施されたのが、ミニ全社総会です。毎年10月に開催している全社総会の... Read more
株式会社ドットライフ over 1 year ago Follow dotlife 採用担当 and 2 others メンバー中心となり、組織をつくる。全社バリューができるまで こんにちは、ドットライフコーポレート、広報担当の鶴岡です。社会の前提が大きく変わった2020年が、まもなく終わろうとしています。来年8期目を迎えるドットライフでも今年、既存事業の売上がYoY20... Read more
つむぎ株式会社 almost 2 years ago Follow 前田亮 崩壊した組織が勝てる組織になるまでの、リアルな取組とは? 離職率40%となり、崩壊してしまった組織のその後様々な理由が重なり、私が所属していた部署は離職率が40%となり、組織が壊れてしまいました。(詳しくはこちら)そんな部署を翌年から私が受け持つことに... Read more
株式会社HataLuck and Person almost 2 years ago Follow 星野 彩花 and 1 others 【継続連載】"ロードバイク乗り経営者のビジネス自転車道 第9回" - ヒルクライムから学ぶ、単なるプレイヤーからの... こんにちは、ヒューマンキャピタルユニットの星野です。定期的にご紹介をさせていただいている、弊社代表染谷の連載「ロードバイク乗り経営者のビジネス自転車道」。今回はその第9回について簡単にご紹介しま... Read more
経営情報 about 2 years ago Follow 石田 健悟 and 2 others 【3月19日(金)19時から「AIQ RADIO」(予告編)が始まりました!】 こんにちは。記事をご覧いただきありがとうございます! 採用広報の石田です。先週末は気温も高く、洗濯物にはもってこいの天気でしたね。執筆者の私も、起床と同時にため込んでいた洗濯物を回し始めました。... Read more
Dai Watanabe over 2 years ago Follow 組織における文化ダイバーシティの必要性 初投稿です。なれぬ筆を書き進めます。この前PODCASTを聞いていると面白い話がありました。https://www.disruptingjapan.com/foreign-startup-fou... Read more
メンバー紹介 over 2 years ago Follow Loco Partners組織デザイン部 【Locoリレー】 人々の生きがいを創ることができる人間に ※2019年11月18日に広報ブログ(http://blog.loco-partners.com/)で投稿された記事です。こんにちは!Loco Partners 組織デザイン部 コミュニケーショ... Read more