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オペレーション分析

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About トリノ・ガーデン株式会社
木原 福神

「品質アップ=売上アップ?」その通説を、データで証明した日。アサヒビール×トリノ・ガーデン

「品質の高い生ビールを出せば、お客さまはもっと飲んでくれるはず」。そんな社内の共通認識が「イメージ止まり」だったとしたら?アサヒビールの実田さんが仕掛けた定量化プロジェクトの裏側を、担当アナリス... Read more
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木原 福神

「腑に落ちる」がオペレーション改革を動かした。松屋フーズ×トリノ・ガーデン、5年19プロジェクトの軌跡

牛めし、とんかつ、新業態。異なる業態をまたいで5年間、19ものプロジェクトを共に走った。松屋フーズ事業推進部の遠藤さんが言う「腑に落ちる感覚」は、どうやって生まれたのか。トリノ・ガーデンで分析を... Read more