株式会社カケハシ

薬局・薬剤師のコミュニティ「MusuViva！」で2ヶ月に1度開催される薬剤師のオンライントークライブ「Viva! Cast 〜調剤室の小窓から」。2022年10月に開催された第4回では、前回に引き続き、福岡県北九州市の「みんなの薬局」より詫間勇輔さん、そして詫間さんのオファーをうけた、兵庫県姫路市の「ぼうしや薬局」高橋亮平さん、井上良祐さんをお招きしてトークライブを開催しました。薬局業界ではとても珍しく、公式YouTubeでの情報発信を積極的に行っているという「ぼうしや薬局」のお二人。その背景にある想いや発信を続ける際に意識することなどを教えていただきました。＜スピーカー＞みんなの薬局...

こんにちは、カケハシ公式note編集部の鈴木です。あっという間に11月も中盤に差し掛かり、道を歩いていると色づいた葉を目にする機会も増えてきました。一年の終わりを感じる季節を迎え、どことなく寂しさを覚えた今日この頃です。さて、先月からnoteでの公開をスタートした「今月のカケハシ」。一ヶ月間で起きたできごとや取り組みなどをお届けする月報ですが、早くも10月のエピソードをご紹介する時期になりました。【“今月のカケハシ”とは？】カケハシ社内では月に一度「メンバーのなかにある“MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）”を充電する時間」として、全メンバーが集まる“全体会議”をオンラインで実施して...

薬局・薬剤師のコミュニティ「MusuViva！」で2ヶ月に1度開催されるオンライントークライブ「Viva! Cast 調剤室の小窓から」。2022年8月に開催された第3回では、前回から引き続き参加の会喜地域薬局グループの岡本さんに加えて、福岡県北九州市の「みんなの薬局」から詫間さんが登場。薬局の中だけに留まらない薬剤師の働き方について、熱い議論がなされました。患者さんの自宅や小中学校へ足を運び医療や薬の知識を伝える場を設けている詫間さんと、薬局に図書館を併設し地域交流の場へしようとしている岡本さん。お二人が目指す、新しい薬剤師像とは？＜スピーカー＞会喜地域薬局グループ　管理薬剤師・グルー...

プロダクトマネジメントのなかでも主にビジネスサイドに軸足をおき、プロダクトの市場展開を推進するPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）。カケハシでも各プロダクトごとに複数のPMMが在籍、チームとしての体制強化を進めています。カケハシが、プロダクトを通じてどのような課題解決に挑んでいるのか。その中で、PMMが何を考え、どんな役割を担っているのか。メインプロダクトの一つである、おくすり連絡帳アプリ「Pocket Musubi」のPMM 森田・三宅と、CEO中川に話を聞きました。森田龍平 Ryohei Morita大学卒業後、ITコンサルティング企業にて主に大手物流企業向け案件に従事。そ...

Musubiなどを展開する医療系スタートアップ・カケハシにはさまざまな経歴のメンバーが集まっています。今回はスタートアップならではの成長性や、社会課題の解決というミッションに惹かれて入社した3人のメンバーが座談会をするというので、ちょっとだけ同席させてもらいました。目次三者三様の「医療系スタートアップで働く」ということなぜ私たちは、カケハシを選んだのか？改めて感じる、カケハシで働くおもしろさいいことばかりじゃない。でも、まだまだやりたい3人の話が少しでも気になったら……三者三様の「医療系スタートアップで働く」ということ金田：こうやって話すのは初めてですよね。まず、自己紹介からしましょうか...

こんにちは、カケハシ公式note編集部の鈴木です。過ごしやすい気温になってきたかと思ったら、真冬のような寒さに見舞われたりと落ち着かない日々ですが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。さて、カケハシでは今月から「今月のカケハシ」と題して、一ヶ月間で起きたできごとや取り組みなどを月報として公開することにしました。カケハシ社内では月に一度「メンバーのなかにある“MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）”を充電する時間」として、全メンバーが集まる“全体会議”をオンラインで実施しています。そのなかで取り上げられた話題を中心に、社内だけではなく社外の方にも“カケハシの今”を知っていただきたいと考え公開...

こんにちは！カケハシで新規サービスのプロダクトマネージャーを担当している山田優花です。2021年7月に入社し、約1年が経ちました。初めての転職で、カスタマーサクセス（CS）からプロダクトマネージャー（PdM）へと役割を移して挑んだこの1年。非常にいい経験をさせてもらうことができました。そこで「こんな人間がカケハシでPdMやってるよ」というのを知ってもらう意味でも、私自身のこれまでのキャリアと、この約1年間の歩みを振り返ってみたいと思います。今後のキャリアに悩む20代の方にとって、少しでも参考になれば嬉しいです。📷山田優花 Yuka Yamada株式会社ネットプロテクションズに新卒入社し、...

9月9日、カケハシ主催としては過去最大クラスの規模となるイベント「ラストワンマイルDAY ～知る・ふれる・つながる未来～」をリアル会場・オンラインのハイブリッドで開催しました。テーマは、処方薬の配送・受け渡し、いわゆる“ラストワンマイル”サービス。オンライン診療・オンライン服薬指導が現実となり、いよいよ注目度が高まっている分野です。今回はその最新情報を一挙にキャッチアップできる機会として、ラストワンマイルサービスの前提となる「電子処方箋」の社会実装をリードする行政や、配送のプロフェッショナル、サービス活用にいち早く取り組む薬局経営者などキーパーソンによる講演・パネルディスカッションを実施...

こんにちは。カケハシの中川です。本日、Musubiユーザー薬局が6,000店舗を突破したというリリースを出しました。お知らせ | 株式会社カケハシ - 日本の医療体験を、しなやかに。調剤薬局向けクラウド電子薬歴「Musubi」を展開する株式会社カケハシのお知らせをご紹介します。www.kakehashi.life6000店舗を超える薬局さんに選ばれていますリリースから5年、多くの薬局経営者・薬剤師さんから赤裸々な課題や期待の声を届けていただいたことで、『Musubi』はアップmusubi.kakehashi.life全国の保険調剤薬局の数が約60,000店舗といわれており、そのうち1割の...

近年注目されるインサイドセールスという仕事。カケハシでも多くのメンバーが在籍し、日々ミッションに向き合っています。今回はインサイドセールスチームから、チーフの石堂、リーダーの髙井、鶴岡、小川が登場。営業経験者の彼らは、なぜカケハシのインサイドセールスを選んだのか。仕事内容、やり甲斐、そしてそれぞれが考えるキャリアについて語りました。営業としてさらなる成長を目指して選んだ場所 —まずチームの役割から教えてください。石堂：インサイドセールスチームのミッションとして掲げているのは、「薬局さまとの出会いづくり」です。カケハシはTHE MODELの体制（顧客獲得から成約後のサポートまでのプロセスご...

2021年7月にスタートした薬局・薬剤師のコミュニティ「MusuViva！」。大好評だったオンライントークライブ「Viva! Cast 調剤室の小窓から」から3カ月。早くも第二弾が開催されました。今回のキーワードは「マネジメント」「地域貢献」、そして「薬剤師としての視野の広げ方」について。初回に引き続きハザマ薬局の橋本さん、そして新たに会喜地域薬局グループの岡本さんが登場しました。岡本さんが勤めるひのき薬局は、建て替えプロジェクトが進行中。なんと、新たに図書館の併設を計画しているとか……！ 岡本さんの狙い、そして世間一般がイメージする薬剤師としての業務領域を大きく超えて活躍する二人の原点...

こんにちは。カケハシで薬局の医薬品在庫管理を支援するプロダクト「Musubi AI在庫管理」のPMM（プロダクトマーケティングマネジャー）をしている西村です。いち薬局のみならず、医薬品流通・供給の全体的な最適化を目指し、新規事業として2019年11月にスタートした「Musubi AI在庫管理」は、今や69名の組織に成長しました！（2022年5月現在）ほとんどのメンバーがコロナ禍以降に参画しているため、オンラインを中心とした環境の中でさまざまな工夫をしながら組織づくりに取り組んでいます。全メンバーが一堂に会する定期的なオフサイトミーティングもその一つ。今回は、半年ぶりに開催したオフサイトミ...

2022年2月下旬、カケハシは一般社団法人日本情報経済社会推進協会からプライバシーマーク（通称Pマーク）の付与決定を受けました。これにより、個人情報を適切に扱う事業者として、ホームページや名刺などにPマークを使用できるようになります。Pマーク取得にあたって奮闘したのが、社内情報システムを管理するグループの角田。一般的に事業を優先するスタートアップでは、Pマーク取得の優先度が下がりがち。なぜカケハシはPマーク取得にリソースを注いだのでしょうか？目次話を聞いた人スタートアップがPマークを取得する意味運を味方に。滑り込みで掴んだ、審査のチャンスひとりだけだったらパンクしていたかもしれないPマー...

カケハシで人事を担当している黒田です。この半年で、カケハシは評価制度を大きくリニューアルしました。今回はその背景や経緯、具体的な中身についてご紹介します。カケハシは創業6年、シリーズBの調達を経て社員数は約250人の規模となり、ミドル〜レイターフェーズとして見られることも多くなりました。「大人ベンチャー」と呼ばれたり、人事制度もなぜかもろもろ整っていると思われたりすることが多いのですが、まだまだそのフェーズにないのが実情で、まさに今、現在進行形で全方位的に人事施策の強化を進めている最中です。従来のカケハシの人事評価制度がスタートしたのは、2019年の夏（私も入社前）。50人規模の頃です。...

カケハシ人事担当の黒田です。2022年4月、カケハシは全社的に人事評価制度をリニューアルしました。今回の制度リニューアルでは、ビジネス職とサービス開発職それぞれに個別の評価制度を設けることになり、特にサービス開発職においては、各職種の代表者とともにプロジェクトチームを組み、完全なるボトムアップで制度設計を行いました。なぜわざわざそんな（面倒な？）ことを実践したのか。背景にある思いと、具体的なプロセスを公開することで開発組織の文化をお伝えできたら……ということで、記事にまとめてみたいと思います。※リニューアルした評価制度の全体像については、こちらにまとめていますので併せてご覧いただけると嬉...