株式会社アイエスエイプラン

文系こそIT企業で働くべき！？知らないと損する「文系の武器」3選

「IT業界に興味はあるけど、自分は文系だし、プログラミングもやったことがないから不安…」そんな風に感じている方も多いのではないでしょうか？でも、ご安心ください！文系出身でもIT業界で活躍できる理由がちゃんとあります。むしろ、文系だからこそ強みになるスキルがたくさん！今回は、文系こそIT業界で輝ける3つの理由をわかりやすく紹介します！理由①文系の「言語を扱う力」がプログラミングでも活きる！「プログラミングって、なんだか特殊な暗号みたいで難しそう…」そんなイメージがあるかもしれませんが、プログラミングは「言語」の一種に過ぎません。英語や第二外国語を学んだことがあるなら、もう第一歩を踏み出して...

しくじり先生！？ISAグランプリ2024イベントレポート

皆さんこんにちは！今回は3月に行われたイベント「ISAグランプリ」のレポートをお届けします！ISAグランプリとはアイエスエイプランでは、年度ごとに社員の活躍ぶりを表彰する年間表彰制度を実施しています。この表彰制度では、執行役員が受賞者を決めるのではなく、事前にエントリーした社員が、グランプリ当日にテーマに沿ったプレゼンテーションを行い、聞き手(全社員)の投票によって受賞者を決めています。今年度のテーマ「しくじりぐらんぷり」今年度のプレゼンテーションのテーマは「しくじりぐらんぷり」でした。社員が一年間の中で、どんな失敗や挫折を乗り越え、そこから何を学び、その後どのように取り組んでいるのかを...

【25卒入社】何を話す？覚えてもらえる自己紹介をせよ！

2025年度は、13名の新入社員が仲間入りしてくれました！今回は、入社式でそれぞれが話した自己紹介をお届けします！今回の自己紹介のテーマは…毎年の入社式では、役員・執行役員の挨拶の後、新入社員に自己紹介をしてもらっています。ただし、よくある自己紹介ではなく、「お題付き」の自己紹介です。今回の自己紹介のテーマは、「役員・執行役員に覚えてもらえる自己紹介」にしました。新入社員の皆さんには今後、初めて会った人やクライアントに自己紹介をする機会が増えていきます。そんな時に、「あれ、あの人どんな人だっけ？」と聞き手の記憶に残らない自己紹介をするより、「もっと話を聞きたい、一緒に働きたい！」と思って...

ようこそアイエスエイプランへ「Skin in the Game.」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HRM & Strategy CIO坂爪 昭入社おめでとうございます新入社員の皆さん、ご入社おめでとうございます。先日、「ほぼ日刊イトイ新聞」※1でお馴染みの糸井重里さんの勉強会にて、「楽しく仕事をするためにはどうしたらよいか？」ということが議題になり、楽しく仕事をするためには「リスクを背負って知識・経験を増やすことが重要！」ということで、「心の身銭を切れ！」というオチが付きました。これは、ただ単に「お金を払え」の「身銭を切る」という意味ではなく、<利益の対称性>が重要であるということらしいです。人はきちんとリスクを背負うことで、対称として存在する利...

【25卒内定者インタビュー】アイエスエイプランへの入社の決め手を聞いてみた！

今回は、2025年4月にアイエスエイプランに入社する内定者にインタビューを実施しました！二人はどんな点に惹かれてアイエスエイプランに入社を決めてくれたのでしょうか？ぜひ最後までご覧ください！プロフィール大学での学びと就職活動ーお二人は就職活動でどんな業界を見ていましたか？堀越：私は小さい頃から絵を描くことが好きで、パソコンやタブレットを使いながら絵を描いていました。その影響でパソコンや機械を触るのが好きになり、IT業界に興味を持ちました。そこから仕事内容について知っていくうちに、IT業界で働く際にはシステムを利用する人やシステムを管理する人など様々な視点から物事を見ることが重要だと気づき...

【新C2Eインタビュー後編】これからは仕事を進める人から、段取りを考える人へ

今回は、新C2Eインタビュー後編です！後編では、3人がC2E試験を受験するまでと、これからについて伺いました。▶︎インタビュー前編はこちらプロフィール写真左から佐舗 駿、鈴木 はる、福井 寛大C2E試験を受けるまでー皆さんはタレントマネジメント*に参加してからC2E試験を受験されましたが、タレントマネジメントを受けてみていかがでしたか？*タレントマネジメント：企業に優秀な人材を増やし、その人材に成果を出しやすくしてもらうための、企業全体での仕組みや取り組みのこと。参考：人材マネジメントのためのHRテクノロジーの活用について⑦タレントマネジメントの活用｜奉行ナビ佐舗：タレントマネジメントの...

【新C2Eインタビュー前編】これからは仕事を進める人から、段取りを考える人へ

今回は、新たに誕生した3名のC2Eにインタビューしました。日々の業務やリーダーとしての苦労など盛りだくさんな内容を2回に分けてお届けします！プロフィール写真左から佐舗 駿、鈴木 はる、福井 寛大業務内容についてーそれでは、皆さんの業務内容を教えてください。佐舗：クライアント企業のITインフラを構築するチームのリーダーとして働いています。クライアント企業の情報システム担当者がシステム開発を進めるには、システムを動かすための環境が必要になるため、その環境作成を僕のチームで行います。いつも決まった環境を用意するのではなく、どんな機能が必要なのかを考えながら作成を進めるのがポイントです。鈴木：私...

「今ちょっと良いですか？」リモートワークの不便さを解決する方法、見つけました！

客先常駐orリモートワークIT業界の働き方と言われると、・クライアントのオフィスに出社して業務を進める「客先常駐」・Web会議ツールなどを活用して自宅から業務を行う「リモートワーク」この2種類の働き方を思い浮かべる人が多いのではないでしょうか？客先常駐の場合、対面でコミュニケーションが取れるため、質問や相談がしやすいといった利点があります。その一方、自分が所属するプロジェクトのメンバーとしか会話ができず、自分の所属する会社のメンバーと話す機会が少なくなってしまいます。それに対してリモートワークの場合、満員電車に乗らなくて良かったり、一人で黙々と作業に集中できたりといった利点があります。そ...

「アイエスエイプランにはどんな事業部がありますか？」に答えます！

「アイエスエイプランにはどんな事業部がありますか？」説明会をしていると、こんな質問をいただくことがあります。そこで今回は、アイエスエイプランの組織図を書いて、各事業部の特徴を紹介したいと思います。アイエスエイプランの組織図アイエスエイプランの組織図はこのようになっています。それぞれの事業部の特徴Public Solutions(PS)当事業部では、日本の社会を支える安定したシステムの運用保守や新たなサービスの開発を行っています。依頼された通りに仕事をこなすだけではなく、クライアントの本質的な課題が何かを考えてアプローチすることが重要です。特に、社会インフラを支えるシステムの大規模メインフ...

プログラミングだけじゃない！？アイエスエイプランの新卒研修に迫る

6月某日、新卒研修の成果発表会が行われました！今回は、アイエスエイプランの他社とは違う新卒研修に迫りたいと思います！新卒研修の変遷アイエスエイプランでは、かつて新卒研修を研修企業に委託していました。そこでは、ビジネスマナーから始まり、プログラミングの基礎やチームに分かれての開発演習を学びました。研修が終わってそれぞれのプロジェクトに配属される社員の様子を見てみると、プログラミングの基本文法が身についていなかったり、システム開発に必要な知識が身についていなかったりと、新卒研修で学んだはずのことが身についていない状態でした。このことから、新卒研修を外部企業に委託すると、研修内容が計画的に進む...

友人と一緒に働きませんか？〜アイエスエイプランのリファラル制度〜

皆さん、リファラル採用をご存知でしょうか？リファラル採用とは、英語で「紹介」を意味するReferralと、「求人、採用」を意味するRecruitingを合わせたリファラルリクルーティング（Referral Recruiting）と言われる採用手法を指します。企業が自社の社員に対し、募集をかけている求人にマッチする知人や友人を紹介してもらい採用する手法です(※1)。リファラル採用のメリットには、①採用コストを削減できること、②転職市場外の人材も採用できること、③離職率が低い人材を採用できることなどが挙げられます(※1)。①採用コストを削減できること：一般的な採用経路であるナビサイトや人材紹...

これが私のPUTTED｜ISAグランプリ2023イベントレポート

皆さんこんにちは！今回は3月に行われたイベント「ISAグランプリ」のレポートをお届けします！ISAグランプリって？アイエスエイプランでは、年度ごとに社員の活躍ぶりを表彰する年間表彰制度を実施しています。一昨年までは、執行役員が年間表彰者を選出して、全社員に発表する形でしたが、昨年からは社員が自身の活躍・功績をプレゼンテーションし、審査員が評価して受賞者を決める形に変更されました。これによって、受賞者の発表を待つ「受け身型」の表彰制度から、社員が自ら受賞を勝ち取る「参加型」の表彰制度に変化しました。グランプリの変化(定例会資料より)今年度のテーマ「私のPUTTED」社員が行うプレゼンテーシ...

【24卒入社】決意表明を揮毫してみた！

2024年度は、11名の新入社員が仲間入りしてくれました！今回は、入社式でそれぞれが話した決意表明をお届けします！今回のお題は…毎年の入社式では、役員・執行役員の挨拶の後、新入社員に自己紹介と「お題に沿った話」をしてもらっています。この「お題」を考えるのに毎年苦労していますが、今回のお題は「決意表明」にしました。しかし、ただの決意表明だとつまらないと思い、揮毫(※1)つきの決意表明をしてもらいました。※1揮毫(きごう)：毛筆で何か言葉や文章を書くこと筆を持つのは久しぶりの様子でしたが、それぞれが思い思いの揮毫をしてくれました。11名の決意とは〜石岡 夢葵さん〜前向きな気持ちで働きたいとい...

ようこそアイエスエイプランへ「Done is better than perfect.」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HRM & Strategy坂爪 昭入社おめでとうございます入社おめでとうございます。今年度入社の方々は採用倍率60倍の選考を見事にくぐり抜けて合格なされた優秀な方々です。24卒の新卒採用は採用方式を大きく変更したためか、例年よりかは少し低めの倍率表示となりましたが、採用課題はより一層難しくなり、より一層の困難を乗り越えて来た方々が入社して来たという結果になったようです。その分、入社してきたみなさんは、誇りをもって仕事をしていただければと思います。「Done is better than perfect.」これまでのみなさんの20数年間の学生生活にて...

ミッションを考える

“考える”人と組織を育み、本質的な課題の解決を行うこれはアイエスエイプランのミッションのパンチラインになっている。ココで注目すべき「課題」という言葉を深堀りしたい。その前に言葉の持つ力は偉大で問題認識とその解決など、いわゆる考えるという事自体この言葉を使って考える。分かりにくいと思うが言語化できない事は考えられないという事だ。考える事の第一歩はその事象の言語化から始まる。話を戻す。アイエスエイプランはこの課題という言葉をどう認知するべきか。一般的な課題という言葉は「題、また問題を課すること。 また、課せられた題・問題」と定義されている。そうなると顧客の課題は表面化されている問題を解決する...