【インターンシップ】営業未経験から2ヶ月で月間目標達成。Toursで得られた「圧倒的成長」

「このまま普通に大学を卒業していいのかな。」兄がインターンをしている姿を見たことをきっかけに、そう考えるようになった伊藤さん。人材系企業でテレアポのインターンを経験し、一定の成果も出せるようになった一方で、「営業として本当に成長できているのか？」と疑問に思うことが増えておりました。そんな伊藤さんが次に選んだ挑戦の場所がTours。今回は、インターン生として最前線で営業に向き合う伊藤さんに、なぜToursを選んだのか、実際に業務をしてみてのリアルについてお聞きしました！何故Toursをインターン先に選んだのか私はToursにジョインする前、別の企業で人材業界の新規顧客開拓、いわゆる「テレア...

型にハマらない働き方を求めて。自分らしいキャリアの再設計

大学卒業後、東芝インフラシステムズ株式会社に入社。入社後は鉄道変電設備の建設部門に配属され、工事エンジニアリング業務を担当。一連のプロジェクトマネジメントを経験。その後、品質管理部門にて、業務改善、社内規程の整備、産業廃棄物管理に加え、FMEA手法を用いた製造工程の最適化など、プロセス全体を見直す仕事に従事。Toursには2025年1月にジョイン。現在のミッションを教えてください。ToursRPO事業部にて、企業の採用支援に従事しています。RPOの提供にとどまらず、セミナー・交流会の企画運営、コンテンツメディアの立ち上げなど、採用領域の上流から下流までを一気通貫で支援しています。また、A...

nice-to-haveからmust-haveへ。採用市場の激化に伴う新たな手法とは。

関西生まれ。大学卒業後は新卒で広告代理店のトラコムに入社。企業の中途・新卒採用を支援するHRチームに所属し、年間100社ほどの採用支援に従事。DINAMICAではオンライン採用テクノロジー「Tours」、職場見学プラットフォーム「バチャナビ」 を伸張するため、イベントの企画運営、セールス活動、撮影、レタッチ、ライティング、ディレクションなど、事業成長に関わるさまざまな領域に関与。DINAMICAでの役割を教えてください会社としての中核プロダクトである「Tours」をグロースさせるために、時にはセールス、時にはユーザー集客など、状況に応じてミッションを柔軟に変えながら取り組んできました。...

「20代のうちは安定より挑戦を」見据える先にある新たなスタンダードとは

大阪府出身。立命館大学を卒業後、新卒で求人広告「バイトル」を運営するディップ株式会社に入社。リテール業界やエッセンシャルワーカー向けのソリューション営業、カスタマーサクセス業務に従事。2022年にDINAMICAに転職し、ToursRPOの事業開発として立ち上げから推進に携わる。企業と候補者の本質的なマッチングを実現するため、日々挑戦を続けている。現在の業務内容について教えてください創業期のDINAMICAに入社した理由はなぜですか？入社当初と現在では、DINAMICAへの印象はどう変わりましたか？この先、チャレンジしたいことを教えてくださいDINAMICAに興味を持っていただいた方に向...

CFO安田が描く「全員がしがらみなく、自分らしく働ける社会に向けた挑戦」とは

岡山県出身。関西学院大学を卒業後、新卒でコンサルファームである船井総研に入社。経営者を相手に、事業戦略策定や商品開発、M&Aなどの支援を行い、企業成長を伴走する。また、HRコンサルティング部門の立ち上げやサービス開発、チームマネジメントにも従事。若いうちから裁量を持ち、成果に応じて収入が上がる「やりがいと還元がフェアな環境」に魅力を感じて働いていた一方で、コンサルタントは立場上”第三者”であり当事者ではないという違和感を抱いていた。そんな中、学生時代の友人である濵田と再会し、ビジネスへの想いを共有する中で、近しい価値観を持っていることが分かり意気投合。DINAMICAを共同創業した。DI...

【気まぐれ投稿】職場という空間の価値を真剣に考えてみた。

どうも、こんにちは。濵田です。私はバチャナビやToursという企業の職場という空間にデジタル技術を用いることで、たくさんのひとがアクセスすることができるサービスを展開しています。その関係もあり、"職場"というものの価値を考える機会やたくさんの職場という空間作りに携わられた方達の意見をお聞きすることもとても多いです。その中で私自身が感じている「職場の価値」を気ままに書かせていただきます。※ちなみに私は内装設計やデザインのプロではないので悪しからず。後半にはZ世代の採用や定着における職場環境の重要性という観点でも触れていますので、興味がある方はぜひ、ご一読ください！職場とは何か。そもそも、職...

【総まとめ&新年のご挨拶】2023年度のDINAMICAと2024年への意気込み

みなさん、こんにちは。DINAMICAの濵田です。あっという間に2023年が過ぎ去りましたが、せっかくなので振り返りをさせていただきたいと思います。DINAMICAは2023年度は「狂え。」というスローガンを掲げて、チーム一丸となって戦ってきました。一見するとブラックな印象のある言葉にも聞こえるかもしれませんが、この言葉には社会に出て色々と揉まれる中で「狂ったように何かに打ち込むこと」ができなくなることに対する戒めが込められていました。（狂ったように働けという意味ではないのでご安心ください。）このスローガンのもと、一人ひとりが高いレベルの仕事をしてくれたおかげで、2023年はチャンスを掴...

【セガ エックスディーとのコラボレーション】謎解きができるバーチャルオフィスツアー！ぜひ体験してみてください！

こんにちは！DINNAMICAの濵田です。今回は当社のメディアで取材をさせていただいたセガ エックスディー（以下 セガXD）さんが謎解きを作ってくださったのでご紹介させていただきます。セガXDさんのばちゃるオフィスツアーの中にたくさんのが隠されていますので、ぜひ謎解きにチャレンジしてみてください。バーチャル空間上でセガXDのオフィスを歩き回りながら、謎解きをするという新しい体験ができること間違いなしです！！バチャナビではいろんな企業のオフィスをバーチャル空間上で歩き回ることができるよ！いろんな企業の職場体験をしてみてくださいね！

【インターンシップ】取材を通じて感じた、企業が持つイノベーションへの情熱

大橋 周造/Shuzo Ohashi早稲田大学政治経済学部在学。幼少期に培った経験から、スタートアップ支援を通じた日本経済の発展を志すようになる。DINAMICAにはスタートアップの内部事情を学ぶために参画。「バチャナビ」の取材サポートに従事している。インターンシップを始めたきっかけ経済やビジネスにおけるイノベーションの仕組みを、スタートアップ企業の視点から学びたいと考え、DINAMICAのインターンに参加しました。そのように考えたきっかけは、大学での経験から官僚を目指す中で、将来的に技術革新やイノベーションを通じた日本の発展に貢献したいと考えたことでした。特にスタートアップ企業の支援は...

【インターンシップ】DINAMICAで培った経験で、勝ち取った内定。

本多恵 /Honda Megumi武蔵野美術大学造形学部工芸工業デザイン学科に在学中。現在はテキスタイル専攻にて、ろうけつ染めという技法を用いて絵画を制作する。大学2年生時に、一日の時間ごとに展示物を変化させ、展示空間で一日を表現する「ひねもす展」というグループ展を企画。DINAMICAではバチャナビの想い描く世界観の表現を目的としたイラスト制作や企業文化醸成のためのイラスト制作を担当。面接への苦手意識。そして姉の助言インターンを探し始めたきっかけは、就活を終えた姉に、長期インターンに参加した方がいいと助言されたことでした。また、面接への苦手意識が高く、少しでも面接などで使える話のネタを...

【イベントレポート2】お料理対決を行いました！

こんにちは、DINAMICAの高田、仲林です。先日、メンバーでお料理対決イベントを行いましたので、その様子をご紹介します。ぜひ少しだけお付き合いください！お料理対決イベントとはルールは簡単で、3チームに分かれ、ルーレットで食材を選び、各チームでレシピを決め料理をしました。その後、試食会を行い、「味：10点」「見た目：10点」「工夫点：10点」の合計30点で各チームに評価点をつけて優勝チームを決めました！優勝チームには豪華景品も！？食材は牛肉、海鮮、野菜、チーズ、パスタなど。なかでも注目は高級食材「キャビア」「ウニ」。遊び心を入れてみたのですが、料理初心者ばかりの今回の料理対決！果たしてど...

【HR講座 vol.3】「HR」の存在意義を考える

こんちには！DINAMICAでCOOをしております安田です。私自身のキャリアとして、かれこれ10年近くHR業界のコンサルタントとして仕事をしております。その経験や知見をベースに「HR講座」なる企画を始めております！今回は、第三弾として「HRにおける存在意義」について改めてまとめました。VUCA時代と言われる変化の激しい外部環境の中で、「人的資源の最適化」というのは最も重要なテーマの1つです。それにも関わらず、日本企業においてHR（人事）の立ち位置はまだまだ低く、バックオフィス（間接部門）の1部署として捉えられていることも多いのではないのでしょうか。この一般認識こそが、日本企業と欧米企業と...

【HR講座 vol.2】これからの「HR」の潮流とは？

こんちには！DINAMICAでCOOをしております安田です。私自身のキャリアとして、かれこれ10年近くHR業界のコンサルタントとして仕事をしております。その経験や知見をベースに「HR講座」なる企画を始めております！今回は、第二弾として「HRにおける潮流」について書いていこうと思います。VUCA時代と呼ばれる、不確実性の高い時代と言われるようになってからしばらくがたちますが、もちろんHR領域においても「今までの正解」では対応できなくなっており、新しい役割や視点を持たなくてはならないようになってきています。今回は①リーダーシップ②スキルアップ③チーム形成④エンゲージメント⑤人材獲得⑥IT導入...

【HR講座 vol.1】「HR」の全体像を理解しよう

こんちには！DINAMICAでCOOをしております安田です。私自身のキャリアとして、かれこれ10年近くHR業界のコンサルタントとして仕事をしております。その経験や知見をベースに「HR講座」なる企画を始めてみようかなと思います。まずは、第1回ということで、「HRの全体像」について解説しますね！HRと聞くと採用のこと？教育のこと？人事のこと？となんとなくイメージがつくけれども、明確に説明しようと思うと結構難しいと感じる人が多いのも事実です。しかし、HR領域は知れば知るほど幅広く、そして奥深いものなのです。HRとは、「Human Resource」の略です。日本語で言い直すと「人的資源」といえ...

【気まぐれ投稿】DINAMICAの”差別化ポイント”をCOOがゆるりと語ってみました。

みなさん、こんにちは。DINAMICAでCOOをしております安田といいます！年の瀬ということもあり、最近思うことをつらつらと語ってみようかなー、と思います。DINAMICAは、2022年1月から事業として本格始動しております。なので、この12月でちょうど1年。1年間事業を推し進めていく中で、DINAMICAの強み（差別化ポイント）がかなりクリアになってきました。「HR」と「Technology」と「Design」のトリプルクロスまず一番感じるのは、「HR」「Technology」「Design」の３つの得意分野をブラさずに磨き続けたこと、そしてそれらを融合させて新たな価値を追求し続けたこ...