今回からは、前回までにご紹介してきた事例を踏まえ、採用失敗を防ぐために重要なことについて解説していきます。

採用活動において、ただなんとなく採用活動をするのではなく「何名、いつまでに、いくらで」という目標を立て、そのために活動をしていると思います。

採用市場は常に変化を繰り返しており、その変化に敏感になり採用活動の度に目標の見直し、過去の分析とデータの蓄積を行い、どんな状況でも失敗ないような準備を行って臨みましょう。

①目標を設定し、計画を立て、実行していく
まず大事なことの1つとして採用における目標を設定するということがあります。

そしてそれはただ上から降ってきた目標をなんとなく掲げるのではなく、「なぜその人材が必要なのか」「採用のための予算はそれで足りるのか」など目標に対して主体性を持つ必要があります。以下に採用活動においての目標に対して主体性を持つために考える事柄をいくつか記載します。

ぜひ参考にしていただき、自社に合わせた考え方をするといいでしょう。

・その人材はなぜ必要なのか
・そのスキルは本当に必要か
・（2名の場合）1名ではだめなのか
・（2名の場合）2名で本当に十分か
・その時期までに採用できないとどう困るのか
・採用予算は本当にそれで足りるのか
・採用予算を使いすぎではないか

上記のような事柄や疑問を上司に確認し、正確な目標を立てていくことが大事となります。
そうして採用目標を立てることができたら、その目標を達成するための計画を立てていきます。

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