今回も前回に引き続き、採用の失敗事例とその解決策について紹介していきます！

③失敗事例：人材採用できたが、採用予算を超えた
求めている人材を採用することができたが、与えられていた予算を超えてしまったということも失敗のパターンとしてあります。

当初上司から「1名あたり50万円の予算で採用をしてください」と言われており、採用活動に臨むものの結果として「70万円で1名確保」に至ってしまいました。
自社の求めるレベルも満たしているし、辞退もなく入社日も決まっている。

それでも50万円で採用しなければいけなかったところを、70万円かけて採用してしまったことは採用失敗であると言えます。

〈人材採用できたが、採用予算を超えた解決策〉
こちらの解決策は、「過去の分析と市場把握」が挙げられます。
まず過去に自社はその職種に対していくらで採用ができていたのかを、調べ分析する必要があります。

そのうえで現在の採用市場はどのような状況なのかを把握しておく必要がございます。
有効求人倍率はいくらか、採用難易度は上がっているのか下がっているのか。

その結果、実際に採用予算を想定より上回ってしまったとしても、業界や職種の平均は下回っている場合もありますし、過去の募集時よりも応募数や面接数は増えているかもしれません。
とらえ方を変えていく必要があるでしょう。

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