Pestalozzi Technology株式会社 7 days ago Follow 片岡 祐子 【10/8より受付開始!】「第1回 労災防止体力大賞」従業員の「体力」に着目した安全衛生の取り組みを公募 Pestalozzi Technology株式会社(本社:東京都、代表取締役社長CEO:井上 友綱、以下「ペスタロッチ」)は、従業員の体力チェックや体力づくりを通じた労災予防の取り組みを表彰する... Read more
ウェルス・コンサルティング株式会社 26 days ago Follow Sachiko Ishihara and 1 others 【支援の裏側】Instagramの投稿から、クリニックの経営を変える。ウェルス流・医療マーケティングの仕事 こんにちは!ウェルス・コンサルティング株式会社の採用担当です。「クリニックのInstagram運用」と聞くと、どのようなイメージを持ちますか?「きれいな症例写真を投稿する」「スタッフの楽しそうな... Read more
株式会社キカガク 20 days ago Follow 藤岡 恵 and 2 others あるべき教育のアップデートと、人間回帰。R&DとCHRO、二人が見つめる「これからの教育」 こんにちは!株式会社キカガク 人事部の藤岡です。AIが人に「教える」ことすらできるようになったいま、人にしかできない価値とは何でしょうか。組織のAIネイティブ化が進むほど、この問いは避けて通れま... Read more
合同会社aciass 12 days ago Follow TAKUMI TAKANO and 2 others 15人くらいのIT会社、aciassの中身を全部書いてみる。 こんにちは。髙野です。10月もはじまりました。aciassは3期目の上半期を終え、下半期が始まります。2024年4月に会社を設立してから2年半。最初の頃と比べるとメンバーも増え、事業も少しずつ広... Read more
CEO LETTER|代表が語るStella Pointの未来 13 days ago Follow Stella Point_ PR 「半径5m以内の人を幸せにする。」僕が100億の会社をつくりたい理由。 「半径5m以内の人を幸せにする。」僕が100億の会社をつくりたい理由。2035年。10事業、売上100億円、1000人。僕たちStella Pointは、本気でここを目指しています。こうやって数... Read more
ビリングシステム株式会社 about 16 hours ago Follow 平井 洋志 会社の未来を語るだけでは変わらない。幹部全員で「何を変えるか」に向き合った1日。 「できるか、できないか」ではなく、「どうやって達成するか」を考える。今年の幹部合宿で、私たちが最も大切にした考え方です。昨年、ビリングシステムでは初めて幹部合宿を開催しました。昨年のテーマは、M... Read more
株式会社スペースRデザイン 1 day ago Follow AKI HACODA 【イベントレポ】単なる「空室対策」で終わらせない。不動産再生の現場から生まれた学びを、オーナー様と育む「SRDミニ... 「築年数が経った建物を、どうやって未来へ引き継いでいくか?」福岡を中心に、ビンテージビル再生やリノベーションによる不動産再生を手がけるスペースRデザイン。 私たちは月に一度、賃貸経営の現場で培っ... Read more
株式会社Function 2 days ago Follow 出口 桃子 【新規事業】起業の前に、社長を経験する。イントレプレナーという選択〜 起業したい。でも、何から始めればいい?──Functionで踏み出す、経営者への一歩。「いつか、自分の会社をつくりたい」「自分の力で事業を動かしてみたい」そんな想いを持ちながらも、経験や知識、資... Read more
松浦 智和 2 days ago Follow 【京セラ・JALの経営原点】なぜ稲盛和夫は「フィロソフィ」を重視したのか?組織のベクトルを揃える無料ウェビナー 「経営理念や行動指針はあるが、社員の日常業務や判断に結びついていない…」「組織が大きくなるにつれて、メンバーとの意識や考え方のズレを感じる…」 多くの経営者や人事、チームリーダーの皆様からご相談... Read more
株式会社M&C Creation 5 days ago Follow taku matsuda 【4期キックオフレポート!】年商11億円への挑戦、仲間の表彰、これからの働き方。 今回は、M&Cの第4期キックオフ総会の様子をお届けします!前期の振り返りと今期の目標発表、アスリート事業の構想、そして一年間の活躍を称える年間表彰。会社のこれからと、それをつくるメンバーの思いを... Read more
株式会社フェスコム 5 days ago Follow 永江 「仲間に多くの挑戦機会を作り、共に成長したかった」——フェスコムを立ち上げた本当の理由 「仲間に多くの挑戦機会を作り、共に成長したかった」——フェスコムを立ち上げた本当の理由営業一筋から「フェスコム」創業へ経営の最重要テーマは「やりがい」と「正当な報酬」の両立「配慮はすべきだが、遠... Read more
株式会社diffferent 5 days ago Follow 採用担当 and 1 others 「命を燃やせ」〜銀行員だった僕が、財務のプロとして経営者の「右腕」になると決めた理由〜 こんにちは!株式会社diffferentの採用担当です。今回は、代表の齊藤にインタビューしました。銀行員という安定したキャリアを手放し、財務のプロとして経営者に寄り添う道を選んだ齊藤。毎月数千万... Read more
株式会社diffferent 5 days ago Follow 採用担当 and 1 others 政府系金融機関からベンチャーへ。中小企業支援に懸けた男の決断 こんにちは! 株式会社diffferentの採用担当です。今回は、事業責任者の森駿太さんにお話を伺いました。政府系金融機関で中小企業向けの融資や事業承継、M&Aを数多く手がけてきた森さん。その後... Read more
株式会社diffferent 5 days ago Follow 採用担当 財務だけじゃない。diffferentで身につく「経営を丸ごと扱う力」とは こんにちは!株式会社diffferent 採用担当です。「財務コンサルって、結局は数字を見る仕事でしょう?」面接でよくいただく質問です。たしかに私たちの入口は財務です。でも実際にdifffere... Read more
松浦 智和 5 days ago Follow 【京セラ・JALの経営管理】数字を追うだけの管理から「現場が自ら動き出す全員経営」へ。元副会長が語る無料ウェビナー 「部門別採算制度を導入しているけれど、売上や利益の数字を集計しているだけで終わっている…」 「メンバーやリーダーに経営意識を持ってほしいが、どうしても他人事になってしまう…」多くの企業や組織で、... Read more
レンチナス奥羽伊勢株式会社 6 days ago Follow 伊勢 隼人 農業に興味はある。でも、独立は怖い。そんな人へ。 農業法人に「就職」する人は増えているのか農業をやる、と聞くと、多くの人は「農家になる」ことを思い浮かべると思います。自分の畑を持って、自分で育てて、自分で売る。でも今は、会社員として農業に関わる... Read more
株式会社diffferent 6 days ago Follow 採用担当 「道具は、遠慮なく使い倒す」diffferentのAI活用が、財務コンサルの速度を変える こんにちは!株式会社diffferent 採用担当です。diffferentが日々の業務でどのようにAIを活用しているか、その考え方をご紹介したいと思います。「財務・経営コンサルという専門性の高... Read more
株式会社カーボックス 6 days ago Follow 西村 厚志 組織に大切な3つの要素 以前ある勉強会で先輩経営者から教えていただいたチェスター・バーナードが提唱した組織の3要素(組織の成立条件)について、経営者側だけじゃなく社員さんとして働く人にも大切な考え方なので、要約してみま... Read more
Pestalozzi Technology株式会社 7 days ago Follow 片岡 祐子 【10/8より受付開始!】「第1回 労災防止体力大賞」従業員の「体力」に着目した安全衛生の取り組みを公募 Pestalozzi Technology株式会社(本社:東京都、代表取締役社長CEO:井上 友綱、以下「ペスタロッチ」)は、従業員の体力チェックや体力づくりを通じた労災予防の取り組みを表彰する... Read more
Seita Suzuki 7 days ago Follow 具象と抽象を往復すると、経営の構造が見えてくる|数字の正しさだけでは現実は動かない 経営の現場では、数字では説明できない「違和感」に出会うことがあります。データは正しい。分析にも間違いはない。それなのに、現場の感覚とは噛み合わず、成果につながらない。なぜでしょうか。私は、その原... Read more