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成長

【イベントレポート】第3回スマテンBPサミット in 大阪 ~共創の現在地~

先日、第3回「スマテンBPサミット」を大阪にて開催。東京・名古屋での開催に続き、今回は関西エリアのビジネスパートナー(BP)の皆さまと直接お会いする機会となりました。日々それぞれの現場で活躍されている皆さまと、同じ空間で想いを共有できたことに、心より感謝申し上げます。今回のテーマは 「より良い関係性と仕組みを、共に創ること」スマテンが大切にしている考え方、そしてBPの皆さまの想いを相互に共有する時間となりました。震災が原点。建物の安全を守る「スマテン」が、今改めて伝えたいこと忖度なしの議論。現場のプロが語った、喜びと「本音の課題」「迷わない現場」を共に作る。ルールを共通言語に変えるプロセ...

事業が伸びる今こそ、管理が問われる。スマテンの次をつくる仕事

スタートアップとして成長を続けるスマテン。事業拡大の裏側で欠かせないのが、組織や管理体制の土台づくりです。スピードと統制、その両立が求められるフェーズで、どんな視点で組織を見つめ、どんな役割を果たそうとしているのか。管理部という立場から見たスマテンの現在地と、これからの組織像について話を伺いました。成長企業の「余白」を埋める面白さ。状況を楽しみ、基盤を作る成長の途中にある、今のスマテンというフェーズ事業を止める「ブレーキ」ではなく、前に進めるための「ハンドル」になるルールで縛るより、相談される存在へ。「いてくれて助かる」と言われる管理部を目指してこれからスマテンに加わる方へ成長企業の「余...

スマテン代表都築がXを開設しました

■ DXの裏にある、人の想いも発信していきます建物の法令点検の世界は、まだまだアナログが多い領域。現場では、紙での管理や属人化といった課題が根強く残っています。スマテンはその改善に挑む中で、数字だけでは語りきれない「現場の壁」やそれを乗り越える人の想いがあることを、私たちは日々実感してきました。資料や事業説明だけでは伝わりきらないその部分を、もっと自然に届けていきたい。それが、代表自ら発信を始めた理由です。■ 肩書きよりも、「ひとりの人」として話したい新しく開設した代表のXでは、・仕事の価値観・社会を見る視点・日々の気づきそんな「人としての言葉」を、飾らずに発信していきます。事業や制度を...

「経営と人をつなぐ」挑戦をスマテンで。入社1か月で執行役員CHROとなった川島が語る“変革フェーズ”の人事とは

多様なキャリアを経てスマテンへ転身し、入社1か月で執行役員CHROへ。“変化をつくる側”として、組織の未来にどう向き合っているのか。その仕事観と挑戦の背景を伺いました。執行役員就任時の記事はこちら:“安定”の先に、もう一度“一生懸命になれる場所”を探していた経営陣の“素直さと信頼”が、挑戦へのスイッチを押した入社1か月で執行役員CHROに就任。“経営と人事をつなぐ”覚悟“整いすぎた環境”では得られない。「余白」を「伸びしろ」として捉える組織フェーズ「経営と人をつなぐ」CHROとして、挑戦し続ける組織をつくる最後に、スマテンを次のキャリアの舞台に選ぶ方へ“安定”の先に、もう一度“一生懸命に...

安定を捨て、ベンチャーに飛び込んだ。スマテンの「変化の最前線」で掴んだ、セールスの新たな価値

変化の中で学び、挑戦し続ける営業の熊田さん。「チームで成果を出す喜び」が原点にあるその仕事観は、数字だけでなく、社会やお客様に価値を届ける営業の姿勢へとつながっています。どのように変化を楽しみ、チームと成果を作っているのか、そのストーリーを伺いました。「チームで成果を出す」喜び。それが営業キャリアの原点“安定”ではなく、“挑戦できる環境”を選んだ理由「ベンチャー=ブラック」は誤解だった。全員が「事業を良くする」思考を持つスピード感「売る」仕事ではない。「命を守る責任」が営業の判断軸になった日変化を楽しむマインドで、チームの未来を創る最後に。スマテンを一言で表すなら?「チームで成果を出す」...

信頼されるサブマネージャーへ。多様な経験を武器に、チームとともに挑戦を楽しむ

多様なキャリアで磨いた視点と感性を武器に、チームを導くサブマネージャーとして挑戦中の志賀さん。「数字だけでなく、価値を届ける営業へ」その言葉に込めた信念と、これから目指すチームの姿を伺いました。■多様なキャリアが、マネジメントの“引き出し”になる■スマテンに惹かれた理由■想像と現実のギャップ■サブマネージャーとしての挑戦と変化■変化を楽しみながら描く未来■多様なキャリアが、マネジメントの“引き出し”になるーこれまでの経歴を教えてください。神奈川県出身で、音楽大学を卒業後、小学校や高校で非常勤の音楽教員をしながらオペラの研修所に3年間通いました。条件面は恵まれておりやりがいもありましたが、...

「効率化の先にあるのは、人と人との信頼」スマテン第9期全体会議レポート

こんにちは!スマテンPR担当の松田です。2025年9月26日、スマテンは第9期最初の全体会議を開催しました。これまで丸一日かけていた全体会議を、今回は午後の4時間に凝縮。業務への影響を最小限にしながら、メンバー同士が集まり対話する「濃い時間」として設計されました。前回の様子はこちらを確認ください!Q.全体会議って?株式会社スマテンでは、年に2回、社員全員がオフラインで集まる機会を設けています。東京・愛知・福岡・長野など、全国各地からリモートで働く社員が一堂に会するこの場は、ふだん画面越しでは話せないことや、部署を越えた会話が自然と生まれる貴重な時間。部署が違ってなかなか関わる機会のないメ...

【イベントレポート】第2回スマテンBPサミット in 名古屋 ~現場と共に描く、業界の未来~

先日、第2回「スマテンBPサミット」を名古屋で開催しました。前回の東京開催に続き、今回は東海エリアで10社17名の点検者の皆さまが集まりました。あいにくの大雨で移動も大変な中、様々な現場で活躍する皆さまに直接お会いできたこと、改めて心より感謝申し上げます。今回のサミットでは、現場の声や想いを共有しながら、業界全体をより良くしていくヒントをともに考える貴重な時間となりました。①開会の挨拶|アナログ現場を変えた小さな一歩、業界全体への大きな挑戦②ワークショップ|現場の熱意がひとつになる瞬間③ルールブック読み合わせ、COOメッセージ|信頼の点検を支えるルールと、共に描く未来④現場の声が未来をつ...

設立当時から活躍している安藤さんにインタビュー!会社や自身の気持ちの「変化」について。

こんにちは。スマテンの広報担当の大澤です。この度、弊社は会社創立から5期目に入りました。特にこの1年間は会社の雰囲気が大きく変わり、新たなステージへ。そこで今回、社員インタビュー第2段を実施!本日は事業運営チーム 安藤部長にお話を伺いました。(※お話を伺った当時はマネージャーとして活躍されていたため、マネージャーへの質問をさせていただいております。ご了承ください。)それでは安藤部長、よろしくお願いします!1.会社が5期目に入り、変化したことーまず初めに、設立から5期目に入り、率直な気持ちをお聞かせください!会社の組織に対する意識がここ最近で凄く高くなったなと思っていて、スタートアップ、ベ...

創立から5期目に突入!!現在までを振り返り、「事業活動」における大切なことを、弊社CEOに独占インタビュー!

こんにちは。スマテンの広報担当の大澤です。この度、弊社は会社創立から5期目に入りました。特にこの1年間は会社の雰囲気が大きく変わり、新たなステージへ。そこで今回、社員インタビュー第2段を実施!先ずはもちろんこの方、弊社代表の都築です✨今回のインタビューでは「創立時から現在まで」の事業活動について、後半には趣味のトライアスロンについても詳しく伺いました。プロフィール 都築 啓一生年月日:1990年3月28日 出身:愛知県碧南市 大学中退後に飲食店を開業。2011年の東日本大震災の復興支援をきっかけに、太陽光発電の事業に参入し自然エネルギー普及に務める一方で、防災・消防業界に社会課題を感じる...

CEO都築の目指すスマテンのビジョン

スマテンは、【建物の点検・改修工事をしたい建物オーナー】と【個人の点検・改修資格者】をつなげる、プラットフォーム型のサービスを開発・運用しております。https://sumaten.co6月にサービスを開始して5ヶ月、ありがたいことにユーザー様も徐々に増えてきており、売上が急成長しております。 そんなスマテンのCEO都築が思い描く、今後のスマテンの行く先を聞いてみました。都築啓一1990年生まれ 愛知県碧南市出身株式会社スマテン 代表取締役CEOこれまでBARや太陽光事業など多くの事業に携わってきた。1児の父で子育て真っ最中都築さんの経営者としてのスタートは、大学時代に初めたBARの経営...