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新卒コンサルの成長を支える「ブラザー/シスター制度」
こんにちは！ニュートン・コンサルティングの関口咲です。私は2023年度に入社した、新卒2年目のコンサルタントです。（ニュートンは決算期が12月なので、1月から既に2年目と呼ばれます。）新卒にとって社会人になるというのは、とても緊張するものです。特にリスクマネジメントコンサルタントという専門知識や経験を必要とする難易度の高い業務を行うとなると不安を感じる方も多いと思います。実際、私も入社前は入社後の自分の姿を思い描くことができず漠然とした不安を感じておりました。しかし、ニュートンでは配属直後から多種多様なプロジェクトに関わり、先輩の姿を横で見ながら成長できる環境が整っています。それを可能に...
本質を大切にしたい私がリスマネコンサルになった決め手は、「価値観」の合致
皆さんこんにちは。ニュートン・コンサルティングの貫洞と申します。早速ですが今回は、私のニュートン・コンサルティングへの入社の決め手をお伝えさせていただきます。それはズバリ、「会社の事業や価値観が、私の価値観と合致したため」です。本記事では入社の決め手についてお伝えすることで、皆様の就活での会社選びの一助となり、加えてニュートン・コンサルティングの魅力をお伝えすることができれば幸いです！まずは私が学生時代どのような人物であったか、またどのような考えを持っていたかをお伝えします。学生時代の私高校時代から将来は平和への貢献や紛争解決、人々の生活をより良くする職業に就きたいと考えていた私は、大学...
仲間との繋がりを深める社内制度「ニュートモNEO」
こんにちは。ニュートン・コンサルティング1年目の奥津です。今回は、2023年4月に新卒社員としてニュートンに入社した私が、先輩方とのコミュニケーションをとる上でお世話になっている、「ニュートモNEO」という制度についてご紹介します。ニュートモNEOとはニュートンでは、在宅勤務がとても浸透しています。そんな普段はあまり対面で会う機会の少ない社内の結束を強化するために、「ニュートモNEO」が存在します。では、一体「ニュートモNEO」とはどんな内容の制度なのでしょうか。この制度は、社員なら誰でも年に12回まで社内の仲間とランチやディナーに行く際に利用できる制度で、同僚や先輩方との交流促進を目的...
新聞離れから脱出！ニュートンでの出会いが変えた日常
こんにちは。ニュートン・コンサルティング3年目の田口です。いきなりではありますが、皆さんは普段新聞を読みますか？同年代の20代の方々は特に活字離れが多いと言われております。2022年11月に新聞通信調査会が発表した「メディアに関する世論調査」によると、新聞を毎日読む人の割合は年々減少傾向で4割程度、20代ではわずか5％だそうです。例に漏れず、私も学生時代は月に数回気になったニュースだけを読む程度でした。しかし、ニュートンでは全社員に日経新聞の購読アカウントが付与されており、ニュートンの入社をきっかけとして、今では毎日読むようになりました。今回は学生時代にあまり新聞を読まなかった私が、今新...
圧倒的な成長基盤を作る、ニュートンの新卒研修
こんにちは、ニュートン・コンサルティングの新卒１年目の大津です。4月入社から半年が経過し、まだ短い期間ながらも、新卒研修から本配属、実際の業務等、いろいろな経験をしてきました。その中で、今回はニュートンがその内容の充実さを自ら誇る新卒研修についてご紹介します。社会人として知っておきたい基本の部分はもちろん、ニュートンならではの特徴ある研修も多々あるため、今回は特にこの個性的、特徴的なメニューをぜひ皆様にお伝えしたいと思います。社長自らが説明する会社の歴史まず、ニュートンは他から見てもかなり研修の内容は充実していると言え、約2カ月の研修期間で社会人のマナーからリスクマネジメントの基本まで、...
縁の下の力持ち、BIRDとは
皆さんこんにちは。ニュートン・コンサルティングの藤原です。今日は、2022年の8月に中途入社し、私が配属されたBIRDというチームについてお話しさせていただきます。BIRDって一体なにもの？私も採用面接で「BIRDの〇〇までご連絡ください」と言われた時「バードってなんだろう、、」と不思議に思いました。BIRDは、「Business Improvement, Restructuring, and Development」の略称で、ニュートン内の部署のひとつです。主な役割としては、コンサルタントのアシスタント業務、品質管理、研修サービスの運営・管理（ニュートン・アカデミー・プラス）、社内環境...
新卒コンサルのプロジェクトマネジメント術 ～必要なのは段取力～
こんにちは！ニュートン・コンサルティングの山本です。私は2022年度に入社した、新卒2年目のコンサルタントです。「コンサルタントになった」と親戚や友人に伝えると、「新卒でコンサルって、専門知識もないのに何をするの？」とよく聞かれます。たしかに、社会人経験が浅く、知識もほとんどない状態でのコンサル業務の難易度は高いです。ですがニュートンでは、入社1年目から自ら考え、行動する機会を得ることができます。実戦経験を通して、コンサルに必要なスキルを身に着けることができるのです。私自身も、配属2か月目でPM（プロジェクトマネージャーのこと、後述）を務め、その中で基礎力を培うことができました。そこで、...
ウェルビーイングでいこう！睡眠イベント開催、W受賞の猛者は？
こんにちは！コーポレート本部の清澤です。今年の夏も酷暑となり、寝苦しい夜も多いですが、皆さん、ぐっすり眠れていますか？睡眠イベント「眠りを楽しむ2weeks」を開催集中力や免疫力を低下させたり、生活習慣病にもつながるとされる睡眠の乱れ。たかが睡眠不足と放置しがちですが、意外に大きなリスクをはらんでいます。働き方改革の一環として「健康経営」を推進しているニュートン・コンサルティングでは、７月半ばに睡眠改善イベントを実施しました。「眠りを楽しむ2weeks」と題し、睡眠計測アプリなどを使って自分の睡眠スコアを計測したり、Slackの専用チャンネルで安眠のためのTipsを共有するイベントです。...
海外ワーケーション滞在記(オーストラリア、バイロンベイ編)
こんにちは。ニュートンの内海です。ニュートンはスマートワークを掲げ、テレワークやスーパーフレックスなど自由な働き方が実現できる仕組みを整えています。その一つにワーケーション制度があります。一般的に浸透してきた言葉だとは思いますが、一応触れておくと、ワーケーションとはWorkとVacationを合わせた造語で、観光しながら働くということですね。我社のワーケーション制度を端的にいうと、最長１ヶ月であれば、好きな場所で好きなことをしながら働くことができる制度です。この間私もこの制度を利用したので、その体験記を書いていきたいと思います。まず我が社のワーケーション制度の利用で多いのは、実家に帰省つ...
コンサル志望者にとって、戦略／総合系のコンサルティングファームよりも、リスクコンサルティングファームが面白い３つの根拠を解説します
【プロフィール】坂口 貴紀 シニアコンサルタント大学卒業後、大手教育グループ会社商品企画部門にて新規事業として人材育成プログラムの企画、開発等を担当。同社倒産を経験し、人材育成ベンチャー企業立ち上げに参画。マネジメントを4年経験した後、大手人材派遣会社にて法人営業（新規営業部門首都圏約600人中1位の実績あり）。ニュートン・コンサルティング入社後、BCP策定・見直し・訓練、ERM構築・運用・評価、内部統制調査・評価、内部監査代行などのプロジェクトの実績がある。初めまして。ニュートン・コンサルティングの坂口 貴紀と申します。BCP、BCMの事業責任者、ジャパンリスクマネジメント事業部の事...
サイバーセキュリティのリスクコンサルティングはIT志望の学生にとってめちゃめちゃ面白いという話
【プロフィール】星野 靖 シニアコンサルタント前職ではITシステムのテクニカルサポートを経験し、特に金融顧客のミッションクリティカルシステムのサポート責任者として安定稼働を実現し、顧客業務に大きく貢献。最前線で顧客との折衝を行う中で、より業務に近いところで支援をしたいと考え、コンサルタントに転身。状況に合わせた柔軟な対応や、相手に伝わる提案力に定評がある。リスクマネジメントを支える周囲に刺激を受け、充実した日々を送っている。初めまして。ニュートン・コンサルティング デジタル／サイバー事業部 事業部長、星野 靖と申します。サイバーセキュリティ領域のシニアコンサルタントとして、サイバーセキュ...
リスクマネジメントコンサルティングの業務を徹底分解します！
みなさま、はじめまして！ニュートン・コンサルティングの坂本と申します。入社して3年目の現在、ISO認証取得・運用改善等をトータルにサポートするサービスの責任者（ソリューションリーダー）として、問い合わせ対応やサービスプロモーションに関わっています。大学時代は宗教や移民問題に興味があり、東南アジア研究を専攻。また、スウェーデンに1年間留学していた経験があります。留学経験を活かし、現在は英語を使ったプロジェクトにも参画し、実際にお客様と英語でやり取りをしたり、資料作成をしたりもしています。ニュートン・コンサルティングに入社した理由は、災害対策に興味があったことと、様々なお客様と関わることがで...
コンサルティングという事業を創れ。事業創りの当事者であり続ける、ベンチャー✕コンサルティングファームの気概
－マーケットを創り続ける先駆者－Q）まずはじめに内海さんの自己紹介をお願いします！ニュートン・コンサルティングで執行役員を務めております、内海 良と申します。日本でプログラマーとSE経験を経て、2004年に渡英し、グループ会社である英国法人NEWTON ITにてSE部門、コールセンター部門、セキュリティコンサルティング部門、営業部門のマネージャーを歴任し、主に欧州を中心にITガバナンス、情報セキュリティ、BCP（事業継続計画）の策定に関わってきました。2010年よりニュートン・コンサルティングに参画し、民間企業の支援だけでなく、官公庁支援事業部、ITガバナンス・セキュリティ事業部の立ち上...
ニュートン流健康経営 ～リモートでも対面以上に楽しめる運動企画の推進～
こんにちは！！コーポレート本部の清澤です。当社では、健康経営の一環として、健康増進、ヘルスリテラシーの向上に取り組んでいます。2018年4月より健康経営に本格的に取り組み、2020年より連続2年間、健康経営優良法人(中小規模法人部門)に認定されました。今年も健康経営優良法人2022に認定されることを目指しています。今回は当社が健康経営の取り組みとして企画、実施しているイベントをご紹介したいと思います。健康経営を推進する理由当社はリスクマネジメントを支援する会社です。お客様の健康で健全な経営をご支援するためには、自らが健やかな心身を持ち、常に高いパフォーマンスを発揮できる状態を維持すること...
段取りはあなたを自由にする？ーコンサル会社が教える段取りとはー
段取り研修ーー新卒の自分にとって最も役に立った研修です。段取りはコンサルティングにおいて重要な技術です。段取りによって安心して働くための戦略的な思考が身につき、仕事にも生活にも活かせます。以下、段取りが重要な理由、具体的手法、どう活かすかを紹介します。なお、「段取り」というのは「ゴール・ステップ・実行者・期限を含む、次回のマイルストーンまでのマイルストーン」とニュートン・コンサルティングでは考えています（※）。ゴールとは達成したいことを、ステップとはゴールに行きつくまでの具体的な道筋（どんなタスクがあるのか、何回社内でのチェックをするかなど）を、また実行者とはそのタスクを遂行する人を、そ...
