「新卒1年目でリーダー抜擢」「入社10ヶ月で事業部COO就任」——。Guidableでは、このようなスピーディーなキャリアアップも珍しいことではありません。

「若いうちから、本当に事業を動かせるのか？」「裁量権と言っても、実際はどれくらいのスピード感なのか？」ベンチャー企業への挑戦を考えるとき、期待と同じくらい、裁量やスピード感への不安がよぎるはずです。そこで今回は、組織の中心メンバーへと着実にステップアップした3名のメンバーにフォーカスしました！

新卒からマネージャーへ、そして大手からの転職を経てCOOへ。三者三様のキャリアパスから、Guidableで得られる「最速の成長」の正体をお伝えします！

なぜGuidableでは、着実に、そして早くキャリアを築いていけるのか？

「日本経済を、もっと多国籍に。」Guidableは、この壮大なミッションのもと、正解のない社会課題に向き合い、市場そのものを創り出そうとしています。

前例のない挑戦を続けているからこそ、過去の社歴や年齢といった枠組みは関係ありません。個人の「挑戦」と「成長」が、そのまま事業を前に進める力になる環境がここにはあります。

そして、この環境下で一人ひとりのキャリアアップが加速していく背景には、大きく分けて2つの理由があります。

■数多くの打席と、意思決定を促すカルチャー

当社が向き合う外国人採用のマーケットは、日々急速に拡大しています。事業の成長に伴い、新規事業の立ち上げや新しいポジションが次々と生まれている状態です。

平均年齢28.8歳、14カ国以上の国籍のメンバーが在籍する多様でフラットな組織には、「大胆に攻める。」「すぐ動く。はやく終わらせる。」「自分の意志をもつ。」といったバリューがあり、活気あふれる環境です。

こうした風土があるからこそ、事業を左右するようなスケールの大きな「意思決定」に早期から挑めることが、メンバーの成長を加速させる最大の要因です。

■やり遂げる意志と、プロセスを大切にする評価制度

Guidableは、意欲あるメンバーへ裁量を渡していく実力主義の組織です。しかし、評価されるのは売上数字だけではありません。目標達成に向けた努力や、仲間と力を合わせて進むプロセスなど、数字に表れない部分の頑張りも見逃さない環境です。

こうした多角的な評価基準があるからこそ、日々の取り組みや姿勢が認められたメンバーは、数ヶ月から1年といったスピーディーなサイクルで、リーダーやマネージャーといったさらなる裁量のあるポストへと抜擢されていきます。

それでは、ここからGuidableで働くメンバーのキャリア事例を紹介していきます！

CASE 01：新卒入社1年目で新規事業のリーダーへ抜擢！

鎰谷 愛希 / キャリアアドバイザー リーダー / 東洋大学→Guidable新卒入社（2024年4月）

■入社のきっかけ

大学時代の留学経験から、海外や外国人に関わる仕事を志していました。

最終的な決め手になったのは、フラットな組織の雰囲気です。全社ミーティングで社長が社員と同じ目線でフランクに話している姿を目の当たりにし、「ここなら新人のうちから主体的に活躍できるチャンスがある！」と感じて入社を決断しました。

■入社後のキャリア

入社当初は営業部門でテレアポや商談などの経験を積みました。その後、入社1年目の夏に立ち上げフェーズだった新規事業部（人材紹介）へ異動し、その年の12月にはリーダーへ抜擢いただきました。

現在はキャリアアドバイザーとして、ユーザーである外国人求職者との面談など自身のプレイヤー業務に加え、インターン生や社員をまとめるマネジメントにも挑戦しています。

■評価されたと感じるポイント

• 難しい状況でも、逃げずに踏ん張る力
• 指示を待つのではなく、自ら手を挙げて自分の役割の枠を超えていく主体性
• 新規事業という会社でも前例のない業務に対し、周囲へ自らアプローチして協力関係を築き上げる巻き込み力

■今後の展望

「この分野なら鎰谷に聞こう！」と社内外で真っ先に名前が挙がるような存在を目指していきたいと考えています。実際に今、特定の在留資格に関しては部署や年次に関係なく私に質問が寄せられるようになり、やりがいを感じているところです。

私自身の根本にあるのは「外国人の力になり、幸せにしたい」という想い。日本で困っている外国籍の方がいたときに、真っ先に頼ってもらえる「駆け込み寺」のようなキャリアアドバイザーを目指していきたいです。

■一緒に働きたい人

「全力で仕事を楽しめる人」と一緒に働きたいですね。

人生の多くの時間を占める仕事だからこそ、熱中してあっという間に終わってしまうような有意義な時間にしたい。私自身、そう思いながら日々業務に向き合っています。楽しみながら一緒に組織を盛り上げていける方をお待ちしています！

CASE 02：過去最高受注を2度更新。入社2年でマネージャーへ

當田 竜也 / カスタマーサクセス事業部 マネージャー / 中央大学→Guidable新卒入社（2023年4月）

■入社のきっかけ

就職活動を2度経験しています。一度は第一志望のIT企業から内定をもらったものの、スピード感や年功序列の風土に違和感を覚え、自分の軸をもう一度見つめ直しました。

そこで立ち返ったのが、大学時代に50カ国以上の交換留学生が暮らす5つの国際寮で長く寮長を務めていた経験です。Googleで「新卒 外国人」と検索し、そこでGuidableと出会い、自分のやりたいことと事業の方向性が一致していると感じ入社を決めました。

■入社後のキャリア

2023年4月に新卒で入社して以来、一貫して中小企業向けの採用支援に携わっています。特に、物流・警備・建設など、人手不足が深刻な業界の採用課題に向き合ってきました。

カスタマーサクセス事業部のプレイヤーとしてキャリアをスタートし、部署内の過去最高受注記録を2度更新しました。

なかでも、チームで月間受注2,192万円を達成した際は、当時の平均月間受注約600万円を大きく上回る成果となり、チームにとって大きな転機だったと感じています。この成果を出せた背景には、単に受注件数を積み上げるのではなく、お客様ごとの採用課題を深く理解し、採用成功から逆算して提案内容と運用改善を磨き続けてきたことがあります。

企業様にとっても、外国人求職者の方にとってもより良い価値提供になるよう、チーム全員が提案の質と再現性にこだわってきたことが記録更新につながったと感じています。

こうした成果を評価いただき、入社1年強でリーダー、2年でマネージャーへと昇格しました。現在は、社員7名とインターン生を合わせた約20名のチームを率い、メンバー育成に加えて、営業ノウハウの言語化や提案プロセスの型化、メンバーごとの進捗管理を通じて、チーム全体で再現性高く成果を出せる仕組みづくりにも注力しています。

また、マネージャーとして組織全体の成果最大化にも注力し、FY25には事業部として年間予算1億円に対して1億800万円を達成しました。

プレイヤー時代は自分が成果を出すことに集中していましたが、マネージャーになってからは、メンバー一人ひとりの強みや課題に向き合いながら、チーム全体で成果を最大化する難しさと面白さを強く感じるようになりました。

■評価されたと感じるポイント

• 目標から逆算し、成果につながる行動をやり切る実行力
• 部署内の過去最高受注記録を2度更新するほど、成果にこだわる姿勢
• メンバー育成と仕組み化を通じて、組織全体の成果最大化に貢献するマネジメント力

■今後の展望

「外国人採用といえばGuidable」と真っ先に名前が挙がる、圧倒的No.1の存在へと押し上げることが目標です。

将来的には、より大きな事業や組織の責任を担い、Guidableの成長を事業・組織の両面から牽引できる存在になりたいと考えています。

■一緒に働きたい人

 事業への共感はもちろん、素直に吸収し、まず行動し、成果が出るまでやり切れる人と一緒に働きたいです。

ベンチャーは変化が激しく、すべてが完璧に整っているわけではありません。だからこそ、すでに成果を出している人のやり方を素直に吸収し、自分で実践しながら前に進める人であれば、この環境で大きく成長できると思います。

変化を前向きに楽しみながら、自分自身も早く成長したい。そんな想いを持つ方と、ぜひ一緒に働きたいです。

CASE 03：大手人材会社から転職し、事業部COOへ大抜擢！

反町 柾貴 / Guidable Jobs ENT事業部 COO / 日本大学→パーソルキャリア新卒入社（2020年4月）→Guidable中途入社（2025年1月）

■入社のきっかけ

パーソルキャリアでは、エージェント業務やtoBマーケティングを担当し、恵まれた環境で実務経験を積むことができたと感じています。

しかし、「どうすればより早く成長できるか」という軸でキャリアを見つめ直したとき、自らの意思で決断し事業を動かせる環境を求めました。裁量がある中で自ら損益に責任を持ちビジネスを前進させたい。そう考え、ベンチャー企業であるGuidableという舞台を選びました。

■入社後のキャリア

マーケティングチームのマネージャー、カスタマーサクセスの統括を経て、入社から約10ヶ月でエンタープライズ事業部のCOOに就任しました。

事業計画の策定からマーケティング・セールス・カスタマーサクセスまで一気通貫でマネジメントし、事業全体の成長にコミットしています。各部署のマネージャーやメンバーと一緒に、売上と収益性の両立を実現するための施策を推進しています。

■評価されたポイント

• 将来のゴールから逆算して、事業の設計図を描ける広い視野
• メンバーや顧客のリアルを大切にする、現場への理解
• 予期せぬ問題が降ってきた際も、状況を整理し周囲を巻き込みながらプロジェクトを成功へ導く推進力

■今後の展望

「どんな事業でも伸ばせる本物のマーケター」になることが目標です。

そして事業を通じて成し遂げたいのは、外国人採用を特別な手段ではなく、日本の人事や経営陣にとっての「当たり前」にすることです。この仕組みが社会インフラとして定着すれば、慢性的な人手不足は解消され、日本のGDPを再び押し上げることができると考えています。

■一緒に働きたい人

「今の自分に満足せず、さらに高みを目指したい」という想いは、私たちが大切にしている価値観のひとつです。

一緒に成長していけるような、意欲あふれる仲間を募集しています。

さいごに：次なる成長の舞台は、あなたの「意志」が創り出す

今回ご紹介した3名に共通するのは、自分の意志を大切にし、前向きに行動してきたことです。

急拡大する外国人採用市場において、用意されたレールを歩くのではなく、自ら事業を牽引する。自分の選択がそのまま事業を動かしていく。そんな本気になれる決断の数々を、入社直後から味わえるのが私たちの日常です。

• 今の環境に物足りなさを感じ、もっと大きな裁量を求めている
• 成長スピードを加速させ、市場価値の高い人材になりたい
• 国境の壁を取り払う、社会貢献性の高い事業に本気で挑みたい

もし一つでも当てはまるなら、まずはぜひカジュアルにお話ししてみませんか？

次はあなたの「意志」で、Guidableの新しい変化を形にする番です。

私たちと共に、日本の未来とあなた自身の可能性を切り拓いていきましょう！

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