会社の存在意義は、「人を育てること」である

弊社代表が普段から口にする言葉ですが、

アドネス株式会社は
利益や、売上、会社のブランド以上に

人材育成に注力しています。

ビジネスマンとして、
世の中にどれだけの価値提供ができているか

そこを軸に、様々な人材育成の指針がありますが、

特に

ビジネスで成功したいなら、
必ず”意見”を持ちましょう！

なぜ、意見を持つことがビジネスにおいて必要なのか？

それは、
『意見を持ってない＝何も考えてない』
ということだからです

ビジネスは常に自分たちが
成長し続けなければならないものです。

18歳から50歳まで、各部署の統括が集う経営会議

つまり、会社をより良くするための
”意見”が出ないことは有り得ないのです。

だから弊社では、仕事をする上で
「自分の意見を持つ」ことを大切にしていますし

意見のないメンバーは低く評価されてしまいます。

本当の成長は、"自分で考え、意見を持つ"
ところから始まる

社長みかみは、確信しています。

なぜアドネスは
"意見を持つ力"を重視するのか？

弊社の会議では、

お客様の人生がより良くなるためにどうすればいいか？
という議論を常にしています。

そもそも会議とは、意見を言い合う場です。

それゆえ、意見が出ないことは
”何もしてない”のと同じです。

社長みかみは

後輩スタッフの意見があるからこそ
会社の成長に繋がると考えています

つまり、

様々な意見が会社の発展に繋がると考えているため
そもそも意見がないスタッフの評価は低くなります。

アドネス社が目指すもの

どの立場であっても
「意見を持つ力」のあるビジネスパーソンを育ててます

アドネスでの成長機会

【 実践的な課題解決力 】
▶︎実際のクライアントプロジェクトでの企画立案
▶︎データに基づく戦略提案
▶︎トレンド分析と市場洞察

【 意見を磨く環境 】
▶︎週1回の全社ミーティング
▶︎若手からベテランまで活発な意見交換会
▶︎失敗を恐れない文化

具体的な成功事例

・「なぜ？」を深掘りし半年でSNSフォロワー10倍up
・独自の視点で市場分析を行い、売上3倍に
・全員が意見を出し合い、新規事業を成功へ

打倒Googleを目指す弊社では
世界に通用するビジネスパーソンを育成しています。

求める仲間像

• 「なぜ？」を大切にできる方
  →新しい視点を常に探している方
• 意見を実践できる方
  →自分の意見を分かりやすく伝えられる

環境・制度

• キャリア支援
• • 四半期ごとの1on1ミーティング
  • キャリアアドバイザーとの定期面談
  • 社内公募制度(希望する部署へ異動可能)
• 働きやすい環境
• • 服装・ネイル自由
  • リモートワーク可能
  • フレックスタイム制

YouTube撮影の合間

「意見を持つ力」で、
ビジネスの未来を創っていきませんか？

アドネス社では、自分の意見を持ち、教育を通じて
世の中に広めていける仲間を募集しています。