SATOSHI.M　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013年4月入行、営業店では法人に対する融資渉外業務に従事。2018年より人事部人材開発室で採用や育成業務を担当。

人事部人材開発室で働くSATOSHI.Mは、自社の人材育成の他、他社の人材開発コンサルティングまで視野に入れる。人材開発分野に情熱を注ぐ彼が語る、鶏口人材に対し提供する環境とは。こちらは「小さい組織の中で自分らしく活き活き活躍したい！」という志向を持つ鶏口人材の働き方や価値観を紹介するシリーズです。

異業種交流研修、企業内大学、階層別研修……。多種多様な能力開発支援策の企画・運営

▲SATOSHI.M「研修では参加者が主体性を発揮できるよう、企画運営に仕掛けをしています」

ー まずは、部署紹介をお願いできますか？ 

私が現在所属しているのは、人事部の人材開発室。主に人材の育成と採用に関する方針の決定、各種企画の立案、運営に携わる部署です。

共に働く行員は9名で、内訳は室長が1名、研修担当が5名、採用担当2名、研修運営のサポートをしてくれる行員が1名。研修運営のサポートをしてくれる行員は当行陸上部の競歩選手として活動もしており、バラエティに富んだメンバーです。

ー ご自身の仕事について簡単に教えていただけますか？

そんな中で私が担当しているのは、多種多様な研修の企画・運営。たとえば、新入行員の研修や、課長職・部長職などの階層別に行う研修などが挙げられます。

また、2022年から新たに始めたのが、異業種交流型の研修です。これは、当行の研修に他社の社員さまをお招きして、一緒に研修を行うというもの。参加者が所属組織以外の視点、考え方を知り、新たな視点を持ってビジネスを行えるようになるという効果があります。また、交流を通じて、当行の行員と他社の社員さまがビジネスパートナーになるきっかけになれば、との想いも運営として持っています。

その他にも、2020年から能力開発支援制度の一環として始めたのが、“企業内大学”。大学のように「学びたいこと」「今さら学びにくいこと」を自由に学ぶ機会を、従業員に提供しています。外部の講師をお招きするのはもちろん、行内からも講師を募っている点が特徴です。営業術やマネジメントスキルをはじめ、雑談の秘訣や資格取得のコツといった内容をテーマにしたセミナーもあります。いろんな部署から参加者を募集しておりますので、社内交流のきっかけにもなることも魅力です。

ー 仕事で心がけていることを教えていただけますか？

これらのさまざまな企画を進める中で、私なりに意識しているのは、目的を見失わない運営。先ほどお伝えした企業内大学の活動で言えば、明確な目的として「学び合う文化の醸成」や「人間関係の構築」があります。

そのために講師の方にお願いしているのが、一方的に知識を伝えるだけでなく、参加者全員が課題を共有し、学びを深められる場にしてもらうこと。運営としても、まずは参加者の中で自己紹介や呼び名、最近のマイブームなどを楽しく話してもらいつつ、それぞれの課題共有の時間を設けるようにしています。

そして、終わりには、学びを振り返る時間も設定。学びをどう活かすかを語りあいます。学びをアウトプットする場になりますし、この一連の流れの中で新たな関係性が生まれていくこともあります。

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