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「鵜呑みできる師匠」を作るには、怒られやすい顔をしろ（累積思考FM ～明日役に立たないラジオ～ vol.6）
このストーリーは、unnameの代表とメンバーが、事業、マーケティング、キャリア、ビジネスなど、様々なテーマについて思考していくPodcast番組「累積思考FM～明日役に立たないラジオ～」を記事化したものです。累積思考FM 音声で聞きたい方はこちら↓↓鵜呑みにできる師匠を作るために弘松：今回話していきたいことは、最近よく社内で宮脇さんも言っている「鵜呑みにできる師匠を作ろう」についてです。このテーマについて、ざっくり説明していただけますか？宮脇：はい。これは何かのアンチテーゼみたいな言葉ではあるんですけど、世の中では「鵜呑みはよくないよね」ってよく言われていますよね。自分でちゃんと見極め...
脱・自責思考【成長に効くストーリー】
このストーリーは、unnameの代表 宮脇がnoteにて発信しているビジネス読みものを、Wantedlyのストーリーとして再編集したものです。「読むと成長に効く」ような、仕事術やキャリアについて思考したテーマがメインとなっています。え！？自責思考って大事なんじゃないですか？と思わず声が出たnote。しかし、それって適切な思考のもと判断してるんだっけ？と立ち返り、正しく振り返ることができるようになる記事です。こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。仕事で成長するために、自責思考が大切ということはいろんなところで唱えられていると思います。人間は自分を肯定したい生き物なので、生まれつ...
「たたき台」とは、ある種の命令書である（累積思考FM ～明日役に立たないラジオ～ vol.5）
このストーリーは、unnameの代表とメンバーが、事業、マーケティング、キャリア、ビジネスなど、様々なテーマについて思考していくPodcast番組「累積思考FM～明日役に立たないラジオ～」を記事にしたものです。今回のテーマは「たたき台」。本テーマについては、宮脇が個人のnoteでも触れており、Wantedlyのストーリーにもアップされている内容です。（たたき台は叩かれる余白を作る【成長に効くストーリー】）まずは結論から話す重要性について触れて、対話がスタートします。 1. 「結論から話すこと」はなぜ重要なのか？さて最初のテーマですが、「結論から話せ」です。「結論から端的に話せ」とは言われ...
たたき台は叩かれる余白を作る【成長に効くストーリー】
このストーリーは、unnameの代表 宮脇がnoteにて発信しているビジネス読みものを編集し、Wantedlyのストーリー用に記載したものです。『読むと成長に効く』ような、仕事術やキャリアについて思考したテーマがメインです。今回の記事は、あらゆる人が日常的に触れているであろう「たたき台」について。たたき台の流儀……ってあまり聞くことが少ないですが、仕事のスタートダッシュを下支えするものです。こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。以前、会社のメンバーと社内のMTGをした時のお話です。作り込まれているたたき台に対して、ちゃぶ台返しする経験をしました。心の中で「準備に時間かかってそ...
努力・成果・評価のタイムラグ【成長に効くストーリー】
このストーリーは、unnameの代表 宮脇がnoteにて発信しているビジネス読みものを編集し、Wantedlyのストーリー用に記載したものです。『読むと成長に効く』ような、仕事術やキャリアについて思考したテーマがメインです。今回の記事は、宮脇が年末年始にまとめて見返す用に作った、成長心得まとめ、28選の超大作です！目次から気になるトピックのみ拾うのもおすすめです。こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。私が新卒時代から3年間所属していたサイバーエージェントでは、明文化されているわけではないが、社内で語り継がれる格言や考え方などがたくさん転がっている会社でした。いわゆる共通言語が...
常にやる気が高い必要はあるのか？「戦略的無知」（累積思考FM ～明日役に立たないラジオ～ vol.4）
このストーリーは、unnameの代表とメンバーが、事業、マーケティング、キャリア、ビジネスなど、様々なテーマについて思考していくPodcast番組「累積思考FM～明日役に立たないラジオ～」を記事にしたものです。「やる気は内臓から溢れる」弘松：2024年から始まった「累積思考FM」というポッドキャストの文字起こし記事、第4回目になります。 「累積思考FM」とは、unname代表取締役・宮脇啓輔とデザイナー・弘松陸の対話を通じ、unnameの価値観をゆるく伝えていくポッドキャストです。このポッドキャストでは、マーケティングや仕事術など、様々なテーマについて累積的に考えを深めていく試みをしてい...
成長するための心得28選【成長に効くストーリー】
このストーリーは、unnameの代表 宮脇がnoteにて発信しているビジネス読みものを編集し、Wantedlyのストーリー用に記載したものです。『読むと成長に効く』ような、仕事術やキャリアについて思考したテーマがメインです。今回の記事は、宮脇が年末年始にまとめて見返す用に作った、成長心得まとめ、28選の超大作です！目次から気になるトピックのみ拾うのもおすすめです。こんにちは、unnameの代表取締役の宮脇啓輔です。そろそろ年末ということで一年を振り返っていましたが、2024年はXでの発信を頑張った一年でした。その投稿の中から反響があった心得をnoteにまとめましたので、年末年始にぜひ皆さ...
業務をタスクではなく、オポチュニティと捉える【成長するスキルシリーズ】
このストーリーは、unnameの代表 宮脇がnoteにて発信しているビジネス読みものを編集し、Wantedlyのストーリー用に記載したものです。『読むと成長に効く』ような、仕事術やキャリアについて思考したテーマがメインです。今回の記事は、誰でもが取り入れられるテーマ「業務への取り組み方」を、依頼側の目線を基に解いたもの。業務をオポチュニティ（機会・好機）と捉える、仕事にエポックが起きる考え方です。基本スタンスとして身に着けたい内容です。こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。人生は、やったことがないことを「いい機会だ」と捉え前向きに取り組むことで、また別の機会が舞い込んできたり...
「ストレングスファインダー」を通して考える個人の強みと組織運営（累積思考FM ～明日役に立たないラジオ～ vol.3）
このストーリーは、unnameの代表とメンバーが、事業、マーケティング、キャリア、ビジネスなど、様々なテーマについて思考していくPodcast番組「累積思考FM～明日役に立たないラジオ～」を記事にしたものです。株式会社unnameが配信するポッドキャスト「累積思考FM」。第8回となる今回は、「ストレングスファインダーを見て雑談しよう」というテーマについて掘り下げました。このポッドキャストでは、マーケティングカンパニーunname のメンバーが、マーケティングや仕事術、気になるテーマなどを出発点として累積思考していきます。結論ありきの話ではなく、「1回考えて思考を累積していこう」というラジ...
転職する前に知っておいた方が良いこと｜良い転職・悪い転職とは？【成長するスキルシリーズ】
このストーリーは、unnameの代表 宮脇がnoteにて発信しているビジネス読みものを編集し、Wantedlyのストーリー用に記載したものです。『読むと成長に効く』ような、仕事術やキャリアについて思考したテーマがメインです。今回の記事は年始にアップされた人気の転職考察記事です。新年あけましておめでとうございます。unnameの代表取締役の宮脇啓輔です。今年の年末年始は特に休みが長く、キャリアや転職について考える時間も多かったかと思います。また、年始に向けて具体的に転職を考えている方もいるかと思いますが、そんな方に「今本当に転職すべきだっけ？」と今一度立ち止まって考えてもらえるきっかけにな...
ベトナムでは「カスタマージャーニー」が通じなかった（累積思考FM ～明日役に立たないラジオ～vol.2）
このストーリーは、unnameの代表とメンバーが、事業、マーケティング、キャリア、ビジネスなど、様々なテーマについて思考していくPodcast番組「累積思考FM～明日役に立たないラジオ～」を記事にしたものです。ベトナムで感じた２つの「壁」弘松：2024年から始まった「累積思考FM」というポッドキャストの文字起こし記事、第二回目になります。「累積思考FM」とは、unname代表取締役・宮脇啓輔とデザイナー・弘松陸の対話を通じ、unnameの価値観をゆるく伝えていくポッドキャストです。私たちは先日ベトナムに出張に行きましたが、宮脇さんの方から出張の目的について教えていただけますか？宮脇：今回...
ハーマンミラーは、なぜ高級店に出店するのか？（累積思考FM ～明日役に立たないラジオ～vol.1）
このストーリーは、unnameの代表とメンバーが、事業、マーケティング、キャリア、ビジネスなど、様々なテーマについて思考していくPodcast番組「累積思考FM～明日役に立たないラジオ～」を記事にしたものです。「累積思考」ってなに？弘松：皆さん初めまして。株式会社unnameのデザイナー・弘松陸です。25歳、福岡県出身です。この記事は、2024年から始まった「累積思考FM」というポッドキャストの書き起こしになります。代表取締役・宮脇啓輔との対話を通じ、unnameの価値観をゆるく伝えていくのが目的です。実はこの企画、私が最初に提案したんですよね。宮脇：そうでしたね。最初は正直、ピンときま...
デザイナーがマーケティングスキルをかけ合わせるため、支援会社にジョインする理由
こんにちは！BtoBマーケティングの「一歩目からグロースまで」をハンズオンで支援するunname（アンネーム）の採用広報 橋尾です。2023年12月に正社員入社したメンバーの弘松 陸（ひろまつ りく）さん。新卒で福岡のWeb制作会社の株式会社gazに入社し、デザイナーとしてクリエイティブ支援に携わりながら、事業部長としても従事。同時に副業としてunnameのデザインパートナーとして2年の参画期間を経てからの正式ジョインです。キャリアを通して、弘松さんにはマーケティングの経験がなく、ジョインしたポジションは「unnameのデザイナー兼マーケティングコンサルタント」。この記事では、なぜデザイ...
マーケティング支援会社が、支援難易度を高めて組織拡大をしづらくする理由
こんにちは！BtoBマーケティングの「一歩目からグロースまで」をハンズオンで支援するunname（アンネーム）の採用広報 橋尾です。unnameの行う事業は、『マーケティング×コンサルティング』をテーマに掲げたマーケティング支援です。SEOや広告運用のようなマーケティング手法の提案ありきではなく、課題そのものの分解と整理から取り組み、戦略を策定し、実行までを伴走します。※こちらの記事にて事例をもとに詳細を解説していますまるで社内マーケティング責任者のように動くunnameの支援スタイルと、その仕事の緻密さに驚くことが多々あるのですが、「この支援スタイルは大手企業じゃないと実現が難しくない...
フルリモート×異業種転職を可能にした、「副業ジョイン」という選択肢
こんにちは！BtoBマーケティングの「一歩目からグロースまで」をハンズオンで支援するunname（アンネーム）の採用広報 橋尾です。＊＊＊2023年8月に正社員入社した、unname初のフルリモート（福岡在住）メンバー、本田 朝暉（ほんだ あさひ）さん。宣伝会議などWebメディア数社を経て入社した本田さんは、当初は副業として2022年の秋頃からunnameにジョインし、一年弱の期間を経て正社員に切り替えています。副業期間に何を見てフルコミットへの切り替えを判断したのか、そのポイントをインタビューします。本田さんにとってマーケティングコンサルタントのポジションは未経験領域の業務。チャレンジ...
