BeFreeでは、社員の成長を最重要視する企業文化のもと、部署の垣根を越えたキャリアパスを支援する様々な制度を整えています。その中でも特に注目すべきなのが、「社内トラベル制度」です。この制度は、社員が自身のキャリアを柔軟にデザインし、多様な経験を積むための仕組みです。

■成長を重視する文化

• 代表は「成長してこそ価値がある」という強い価値観を持っており、社員一人ひとりの成長を何よりも重視しています。
• 会社としても、社員が成長できる環境を全力で整え、成長できなくなったら新しい環境へ移ることも選択肢として許容しています。

■多様なキャリアパスを実現する「社内トラベル制度」

部署を越えたチャレンジの機会

• BeFreeは、営業支援、転職支援、飲食、退職代行、海外人材紹介など、多岐にわたる事業を展開しています。
• 「社内トラベル制度」では、これらの異なる事業領域に一定期間参画し、普段の業務とは異なる経験を積むことが可能です。
• 例えば、営業職として入社した社員がマーケティングや人事、海外事業にも携わることができるなど、キャリアの幅を広げられます。

ユニット制度による専門スキルの獲得

• BeFreeでは、各事業ごとに「ユニット」を設定し、社員が希望すれば普段の業務以外の専門的な業務にも関与できます。
• これにより、営業スキルを磨きつつ、マーケティングや採用、人事評価設計などの新たなスキルを習得することが可能です。

実践を通じた学びと裁量権の拡大

• 「挑戦したいこと」を具体的に設計・提案すれば、大きな裁量権を持ち、プロジェクトを推進できます。
• 新規事業や新たな取り組みに関わることで、単なる業務経験ではなく、事業の成長に直結するスキルやマインドセットを習得できます。

■事例：社内トラベル制度の活用例

👦ジョバエル
海外人材紹介事業に参画し、そこから派生してアパレル事業や学校運営事業への展開を視野に入れています。
事業規模が大きくステークホルダーが多く存在するので、常に広い視野をもつことで様々な事業の可能性を探ることができます。

👦米丸
営業支援事業に参画しながら、退職代行事業の成長に貢献しています。
転職支援事業と結びつけることで退職する方のアフターフォローまで一気通貫でその人のキャリアビジョンの実現の支援を行うことができます。

👦武藤
営業支援事業に従事しつつ、人事評価の策定・運用に関わっています。
将来的に起業することも視野に入れているため、ベンチャー企業の社内インフラを整えることも推進しています。

👦松浦
営業支援事業を担当しながら、人事制度の一部である社内研修制度の整備に携わっています。
BeFreeの商材は言ってしまえば”人財”ではあるので、人材が人財へ育つようにと社内研修制度をアップデートしていく動きをしています。

■社内トラベル制度のメリット

✅ キャリアの幅を広げられる
営業 → マーケティング、人事 → 海外事業など、異なる分野に挑戦できる

✅ スキルの掛け算ができる
一つの専門スキルだけでなく、多様なスキルを組み合わせることで市場価値を向上できる

✅ 裁量権を持ってプロジェクトを推進できる
挑戦したいことを具体的に提案すれば、自らの手で事業を動かす経験を積める

「社内トラベル制度」をはじめとする成長支援の仕組みを通じて、社員一人ひとりが自身のキャリアを主体的に築ける環境を提供しています。部署の垣根を超えた挑戦が可能なBeFreeで、新たなスキルを習得し、理想のキャリアを実現しましょう。