今回は、採用ミスマッチを防ぐための対策を6つご紹介します！

採用するターゲットの明確化を行い、求職者と自社が求める人物像の比較をしやすくする。

1つ目の対策は、採用基準を明確化し求職者と自社が求めるターゲットの比較をしやすくすることです。
ターゲットを明確化する方法を解説します。

【STEP.1】人材要件を決め、採用活動の基準を明確にする。
まずは人材要件（求める人材のスキルや人柄など）を決定しましょう。
「MUST条件」と「WANT条件」を用いて優先順位を決定すると、スムーズに進めることができます。

・MUST条件
必須条件のこと。業務に欠かせない資格やスキルなど外せない条件。
・WANT条件
歓迎条件のこと。あれば好ましい条件。

【STEP.2】採用ペルソナを決定し、求める人物像をより明確化する。
採用ペルソナ（自社が求める人材の人物像）を明確にしましょう。
その人物が実在しているかのようにイメージをして、人物像を設定していくと良いです。

下記項目を考えていきましょう。

・年齢
・性別
・居住地
・現在の仕事
・性格、価値観
・年収
・趣味、特技
・家族構成、生い立ち

採用基準が定まることにより、一定のマニュアルに沿った選考実施が可能となります。
面接官ごとの評価のぶれを軽減でき、ミスマッチをすることなく企業に合う人材を安定的に採用できるようになります。

ぜひ、下記の採用ペルソナシートを活用してみてください。

▼採用ペルソナ設定シートテンプレート（PowerPoint）
https://docs.google.com/presentation/d/1u6P_m6prrhI0eN-CKlvMDp_K0g6DLJVK/edit#slide=id.p1

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