「採用した人材が、入社後すぐに離職してしまった」、「入社前に良いなと感じていた人材が、思っていたよりも現場で活躍していない」など、採用ミスマッチで悩む採用担当者様も多いかもしれません。

今回は、採用ミスマッチが起こる原因とその対策方法についてご紹介していきます。

採用ミスマッチが起こる原因はこちらです。

【採用ミスマッチ原因①】
ターゲットの設定が甘く、求めるスキルレベルが一致していない

→対策
採用するターゲットの明確化を行い、求職者と自社が求める人物像の比較をしやすくする

【採用ミスマッチ原因②】
選考時に求職者に関する情報をしっかり把握できておらず、会社に合う人材か見極めができていない

→対策
適性検査を実施し、募集する業務・社風にマッチしているかを見極める

【採用ミスマッチ原因③】
情報提供が不十分で、求職者の企業理解が浅いまま入社をしてしまう

→対策
・メリット、デメリットなど企業のリアルを伝える
・現場の社員に面接に入ってもらうなどの連携体制をとる
・カジュアル面談の実施で求職者側の考えをヒアリングし、相互理解を深める

【採用ミスマッチ原因④】
入社前のサポートが不足しており、不安を与えて採用ミスマッチが起きてしまっている

→対策
内定後に定期的なコミュニケーションをとり、手厚いフォローを行う

次回からは、採用ミスマッチの原因と対策を紹介していきます。
実際に対策を行い早期離職を防ぐことのできた企業事例も紹介しておりますので、ぜひ自社の採用活動（新卒・中途）にも活かしていただけますと幸いです。

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