今回も、前回に引き続き、人材の採用に成功した企業の事例を紹介します。
自社でも真似できる部分を見つけ、採用の成功により近づけていきましょう。

【一般乗用旅客自動車運送事業（タクシー・ハイヤー事業者）】
3.スケジュールの決定
通期で採用活動を行っていましたが、月ごとで目標の詳細を立てることで、進捗を追いやすくしました。
その結果、より効果検証が細かくできるようになり、効果が悪い場合は早期に対策が打てるようになりました。

4.自社の強み、打ち出す魅力を決定
他者と比べて、給与の保障額が多かったため、給与の訴求を強く打ち出しました。
応募数も増え、実際に営業収入が高い人材を多く獲得することに繋げることができました。

5.採用手法の決定
特定の媒体のみを使用するのではなく、様々な媒体を使用し、露出を増やしました。
ウェブマーケティング全般を利用することで、応募単価を安くすることができました。
※1つの媒体で2倍の金額を使用しても、応募数が2倍にならないケースが多いため、使用媒体を増やして応募数の拡大を目指しました。

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