経営視点

組織で働く私たちは、どんな過程を経て、より高い視座を持つリーダーへと成長していけるのか。サクラグには、「B/ ボードライン（Boardline）」という全社的な視点を持って事業と組織を動かすこと... Read more

はじめに以前、『スピードが命 - Do it Now』という本を出版しました。 この本は、「すぐやる人がチャンスをつかむ」をテーマに、66の行動習慣を通じて、“信頼される人”のあり方をまとめたも... Read more

はじめにDALUMAXには、いくつかの行動文化があります。 その中でも、とくに評価されやすいのが「整っている人」。これは見た目や几帳面さの話ではありません。 Slackのスレッド、資料のタイトル... Read more

はじめにDALUMAXには、他社にはあまりないユニークな制度があります。 それが「ミニPL制度（ミニ・プロフィット＆ロス制度）」です。これは、社員一人ひとりが“自分のプロジェクトの経営者”として... Read more

こんにちは！アイミリーの広報担当です。アイミリーでは、少し珍しい賞与の仕組みを取り入れているのですが、今回はその詳細と、なぜそのような仕組みが生まれたのかについてを代表の小川に聞いてみました！■... Read more

経理、総務を担う「縁の下の力持ち」協力体制の中で新しい知識を吸収Q.現在は主にどのような業務をしていますか？A.主に経理と総務の業務を担当していて、給与計算や労働日数・休日日数管理などの人事の仕... Read more

こんにちは。今回は、皆さんから頂いたご質問にお答えするQ&Aコーナーの第2回目です◎面談の中で良く聞かれる『求魂プロジェクト』についてお答えします！Q1,”求魂プロジェクト”って何ですか？A1,... Read more