仕組み化

事業と組織の両輪を動かしてきたリーダー陣が、日々の意思決定、チームのリアル、そして「どんな管理職と一緒に働きたいか」を語ります。※本記事は、事業・組織を任される立場で「次の挑戦」を考えているリー... Read more

洞 陽貴（ほこら はるき）／カスタマーサクセス新卒で人材派遣会社に入社。その後、2社でインサイドセールスやマーケティング、フィールドセールスを経験。2025年、immedioに5人目の社員として... Read more

事業と組織の両輪を動かしてきたリーダー陣が、日々の意思決定、チームのリアル、そして「どんな管理職と一緒に働きたいか」を語ります。※本記事は、事業・組織を任される立場で「次の挑戦」を考えているリー... Read more

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インフラの障害は昔から大規模化しやすいという性質を持っています。ひとたび問題が発生すれば、プロダクトの信頼を損なうだけでなく、対応にあたるチームにも多大な負荷と精神的プレッシャーを与えてしまいま... Read more

「仕組み」が事業を伸ばし、チームを強くする。企業成長の鍵は“再現性ある構造づくり”にあります。企業の成長には、営業や採用といった個別の施策以上に、事業を支える“基盤そのもの”が整っているかどうか... Read more

こんにちは！ Attack黒木です。2016年4月に創業した弊社も、多くのお客さま、メンバー、パートナーのみなさまに支えられ、2025年10月より第十一期を迎えることができました！ 今後もチーム... Read more

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。CANLY VALUE MAKERSとは？カンリーが大切にしている5つのバリュー──「お客様の理想から入れ」「まずやってみろ」「圧倒的... Read more

Contentsカオナビの環境なら、インサイドセールスとしてさらに成長できると感じた量から質へ。転換期を迎え、組織のあり方とKPIをアップデート自分たちの貢献と成果を可視化し、さらなる改善へとつ... Read more

【強み】スタートアップから上場企業まで、組織成長の各フェーズで価値創出できる実行力15年間のキャリアを通じて、「0→1の立ち上げ」から「仕組み化・標準化」まで、組織の成長段階に応じた課題解決を得... Read more

「やるべきことは山ほどあるのに、社内の実行確率が全然上がらない…」——そんな声を、経営者さんからよく耳にします。中小規模の一次産業こそ、現場作業と経営タスクが複雑に絡み合うもの。今回は、私がCO... Read more

入社以降の研修やレクチャーは、業務内容・やり方を伝えて、個々の成長を促します。加えて、会社の目標や目指すビジョンをすり合わせる上で重要な時間です。メンバー個人のパワーアップが盤石な組織づくりに直... Read more

こんにちは！Geekly採用担当です！今回は中途で入社し、全部署経験された後に、現在はリクルーティングアドバイザー（以下RA）でセクションマネージャーを務めている佐々木大輔さんにインタビューしま... Read more

今回は「リーダーの仮面」や「数値化の鬼」の著者でお馴染みの”安藤広大（あんどう こうだい）”さんの本である「人の上に立ち続けるための思考法 とにかく仕組化」についてご紹介します。前半と後半に分か... Read more

こんにちは。クラウドサーカス（以下、CC）の採用チームです。今回は、管理部（以下、オフィスグループ）で販売管理の業務を担っている廣瀬さんにインタビューを行いました。これまで、なかなか着手できてい... Read more

中途入社の社員に転職理由や入社の決め手を聞き、シナジーマーケティングの魅力を伝えていく企画「私がシナマケに入社した理由」の第5回目。登場していただくのは、クラウド事業部の東雲（しののめ）さんです... Read more

iYellが提供する「いえーる　ダンドリ」は、実は特許として認められた機能があります。対象は、住宅購入検討者が自分に最適な住宅ローンを抽出できる機能で、2021年2月に「ビジネスモデル特許」を取... Read more