アジャイル・DevOps

「アジャイルなマインドセットとは」5回目、これが本シリーズ最終回です。今回は、「システムを中間成果物とみなすこと」です。振り返りここまでの「アジャイルなマインドセット」を振り返ってみましょう。今... Read more

「アジャイルなマインドセットとは」4回目です。今回は結論から。「要件・計画・見積・設計の無段階の階層性を認めること」です。「アジャイル開発で要件は事前に決めるの？決めないの？」今回は特に、なんの... Read more

「アジャイルなマインドセットとは」3回目です。ingに価値を見出す本当の価値は作成されたモデルではなく、モデリングという作業そのものにあることを認識すること、これを重要な思想として採用すべきだ。... Read more

「アジャイルなマインドセットとは」2回目です。スプリントレトロスペクティブについてスクラムには、スプリントの終わりに実施するイベントが2つあります。ひとつがスプリントレビュー、もうひとつがスプリ... Read more

みなさま、いかがお過ごしでしょうか。思いがけずできた空き時間。想定していなかった春の過ごし方。普段じっくり考えられないことを、ゆっくりと考える時間もよいかもしれません。私としては、鬼編集長に催促... Read more

はじめにはじめまして。豆蔵の渡会です（2018年秋からです）。私自身、アジャイルに関わって10年以上経つのですが、それ以前はPMI🄬（プロジェクトマネジメント協会）のPMP🄬（プロジェクトマネジ... Read more

記念すべき10回目のAgile Japan2018年7月19日、というイベントが開催されました。※ 各セッションの資料も順次公開予定です。私は2015年から今回まで実行委員を務めていて、企画段階... Read more

この記事のきっかけそもそもプロダクトオーナーをこの連載のトピックとして取り上げようと思った理由は、プロダクトオーナーをあまりに軽く考えている方が多い気がしているからです。前回、プロダクトオーナー... Read more

記念すべき連載10回目です！社内にいるにも関わらず、鬼編集長からSNSで記事の催促が来ました。（でもそのおかげで、今回のネタを思いつきました）今時のメールとSNSの使い方今時、社外から（冒頭の話... Read more