JPデジタルの人たち

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PMOアワード優秀賞を受賞できた理由を、実際に働くプロジェクトマネジャーに聞いてみた

日本PMO協会が主催する「PMOアワード2025 」において、JPデジタルのグループDX企画部が優秀賞を受賞しました。そこで今日は、グループDX企画部で働く3名のプロジェクトマネジャーに、なぜ受賞できたのか、JPデジタルのプロジェクトマネジメントはどんな特徴があるかを聞いてみました。ガバナンスとスピードの両立...

「これからの人生で何を残せるか」を見つめ直し、JPデジタルにたどり着いた

「転職したい」という強い気持ちがあったわけではなかったという佐藤さん。そんな佐藤さんがなぜ新たな環境に身を投じる決断をしたのか、その選択の裏側にある思いを聞きました。プロダクトマネジャーの経験を活かして、社会的意義のある仕事へ住所の課題を解決する「デジタルアドレス」に惹かれて入社を決めたユニバーサルサービ...

【読むカジュアル面談】採用活動の成功が社会貢献に直結する：人事松村壮太

JPデジタルの選考途中にお会いする社員を紹介する「読むカジュアル面談」シリーズ。今回は人事課の松村壮太さんを紹介します。趣味サッカー、フットサル、ドライブ、岩盤浴前職までの仕事紳士服の接客販売、転職エージェントでの法人営業、スタートアップ企業での人事・採用業務などを経験した後、2024年にJPデジタルにジ...

「プロジェクトが終わればチームも解散」のもどかしさが、事業会社でプロジェクトマネジャーになるきっかけになった

転職前はコンサルティングの立場でプロジェクトマネジメントに携わっていた吉村さん。チームにも恵まれ、やりがいのある仕事だったにもかかわらず、なぜ事業会社への転職を選んだのか。その理由を聞きました。いいチームでも、プロジェクトが終わればチームも解散。そこにもどかしさがあった ――JPデジタルに入社する前はどんな仕...

検討よりも検証を。変革のタグボートとして、日本郵政グループのDXを支援する

本記事はJPデジタルの会社サイトに掲載されたインタビューをもとに、一部編集してお届けしています。 DX推進に大事なことは「検討よりも検証」と語るCSO杉浦さん。JPデジタルが変革のタグボートとしてどのようにDXを推進していくのか。お話をお聞きしました。 AI・データ活用・UXで日本郵政グループのDXを支援小...

「JPデジタルはデジタル化のために生まれたわけじゃないんです」CEO飯田が考える、人のあたたかみを活かしたDX戦略

JPデジタルを設立したCEOの飯田さんに、会社設立の経緯と今後の展望についてお聞きしました。グローバルど真ん中人材の自分に、なぜか日本のインフラを担う大企業へのオファーが ――さっそくですが、飯田さんが日本郵政グループのDXに携わることになった経緯を教えてください。飯田　2021年当時、日本郵政グループにおけ...

ベンチャー大好きなわたしが日本郵政グループにジョインした理由

ご自身のことを「ベンチャー大好き」と表現する渡邉さん。そんな渡邉さんが、なぜ日本郵政グループのJPデジタルにジョインしたのか、その理由をお聞きしました。ベンチャーも大企業も経験して、やっぱりベンチャーが好き ―—これまで、大企業もベンチャー企業も両方経験しているんですね。渡邉　はい。これまで人材系のベンチャー...

カルチャーギャップに戸惑いながら立ち上げた人事部門。多様な価値観のメンバーと協働して進める組織づくり

今回インタビューしたのは2023年に中途入社した人事課の三浦さん。複数企業の管理部門立ち上げ経験を活かして入社するも、入社当初はカルチャーギャップに戸惑ったそうです。ベンチャー企業から日本郵政グループへ転職したからこそ感じたカルチャーギャップと、それをどう乗り越えたのかを聞いてみました。 JPデジタルのミッション...

[CEO Interview]日本郵政グループのDXを変革のタグボートとしてリードする

JPデジタル代表取締役CEO　飯田恭久日本郵政常務執行役・グループCDO、JPデジタル代表取締役CEO 米国留学後、世界No.1のグローバル企業のジレット社、ウォルト・ディズニー社にて、日米を跨いでマーケティングに従事。ダイソン社の代表取締役社長として、日本におけるダイソンのブランディングを確立。...

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JPデジタルにはどんな人がどんな想いで働いているのか、知ることができるコンテンツをお届けします。

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